深化班组管理 助力港口运营效率 与安全双提升

近年来，中电投锦州港口有限责任公司始终秉承“安全第一、效率至上”的经营理念，致力于打造一支高效、专业、富有凝聚力的班组团队。为企业的稳定发展和市场竞争力的提升打下坚实基础。

实施班组长能力提升计划。重视班组长的领导力和专业技能培养，通过定期组织班组长参加管理培训和技能提升课程，增强班组长的组织协调能力和现场问题解决能力。鼓励班组长进行知识更新和技能交流，以适应港口业务发展的新需求。

建立班组绩效考核体系。建立了一套科学的班组绩效考核体系，通过量化的指标对班组的工作绩效进行评价。考核结果将作为班组奖励、晋升和培训的重要依据，激励班组成员积极参与班组建设，提高工作效率和质量。

推广安全生产标准化操作。坚持“安全第一”的原则，推广安全生产标准化操作流程，确保每一项作业都有明确的安全规范和操作指导。通过定期的安全培训和演练，提高班组成员的安全意识和应急处理能力，有效预防和减少安全事故的发生。

加强班组文化建设。注重班组文化的塑造，通过组织各类团队建设活动，如团队拓展训练、班组知识竞赛等，增强班组成员之间的沟通与协作，营造积极向上的工作氛围。同时，鼓励班组创新工作方法，分享工作经验，形成独特的班组文化。

推行信息化管理。积极引入信息化管理手段，通过班组管理软件和移动应用平台，实现班组工作的实时监控和信息共享。信息化手段的运用不仅提高了班组管理的透明度和效率，也为班组决策提供了数据支持。

下一步，中电投锦州港口有限责任公司将继续坚持以创新为动力，以班组建设为核心，不断探索和实践，努力打造一支技术精湛、协作高效、安全意识强的班组团队，为企业的可持续发展做出新的更大贡献。（陈鹏）