紧抓二季度经营提效关键期，全力冲刺上半年

人到半山不停步，船到中流当奋楫。二季度是承上启下，抓推进、抓落实、抓突破的关键时期，中国二冶陕西分公司动员各项目部深化思想认识，强化责任担当，以时不我待、只争朝夕的使命感、紧迫感，抓紧抓实安全管理、技术质量、施工进度等各项重点工作，冲刺二季度、决胜上半年，确保实现时间、任务“双过半”，为完成全年目标任务打下坚实基础。

详细部署 精心组织

为进一步统一思想，鼓足干劲，聚焦重点任务，大干二季度，奋力推动全年目标任务落实兑现。4月13日，中国二冶陕西分公司组织召开大干二季度确保全年经营指标时间过半任务过半动员会。会议详细部署了二季度施工计划、营业收入计划、农民工维稳及其他重点工作安排。会议要求以在建项目为主，全方位策划，严肃考核节点，确保完成二季度及全年营业收入指标；切实提高劳务人员管理效率，认真落实保障农民工工资支付条例和劳务人员实名信息化、数字化管理要求，切实维护农民工自身利益；严格落实安全生产责任，以严谨的态度对待安全工作，推动安全执行力，全面构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持围绕指标促生产，紧抓安全保履约，坚定信心，激流勇进确保上半年“时间过半、任务过半”。

攻坚克难 抢抓落实

西安地铁项目部第一时间落实大干二季度动员会精神。对标对表，问题逐项击破。积极组织各参建单位开展竞赛活动，坚持对标对表，狠抓贯彻落实，对关键节点进行严格监控，明确各项任务的具体要求和完成时限，坚持以问题为导向督重点、督短板、督弱项，逐一“对账消耗”；文明施工，守护绿色发展。积极响应国家绿色发展号召，坚持绿色建造理念，并贯穿于项目建设的全过程中，从文明施工到扬尘防治，从节能减排到资源循环利用，在“双碳”赛道上跑出“加速度”，“筑”力祖国天更蓝、山更绿、水更清；提质增优，锚定标准不降。坚定“目标不减、任务不变、标准不降”的决心，精心组织生产调度，确保项目进展的透明度和可控性，加速项目建设高质高效开展。

咬定目标 砥砺奋战

由中国二冶陕西分公司承建的秦创原·泾河科技创新产业园项目位于陕西省西安市西咸新区泾河新城，建筑面积10.59万㎡。项目建成后将与泾河产业孵化中心、产业孵化基地无缝对接，成为吸引总部型企业、重点科技企业加盟的重要载体。未来，项目将逐步形成综合型、生态型、智能型的最新一代科技产业集群园区，成为泾河新城产业发展的新引擎。

在全力奋战二季度的重要时期，该项目部紧盯钢结构连廊提升目标不松懈，各关键点位正紧锣密鼓展开建设。项目部围绕自身特点，创新工作方法，提高管理效率，着力推进项目标准化管理，受到政府、业主等单位的好评。同时该项目建立和完善了质量培训、质量大检查、技术交底、严格“三检制”等管理制度以及各类质量安全教育培训，培训率百分之百。项目部坚持既定目标不动摇。科学组织，精细化管理，加强质量安全管控，持续提升企业品牌价值，力争早日完成钢结构连廊顺利提升工作，把秦创原·泾河科技创新产业园项目建设成为样板工程、精品工程、优质工程。

万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。中国二冶陕西分公司将牢固树立“项目为王”理念，精准聚焦“主责主业”，紧紧抓住二季度经营提效关键期，锚定安全生产、施工进度、经营创效等工作目标，加强项目分析，统筹工程项目建设，着力提升发展质效，奋力完成二季度各项目标任务。