一重集团董事长刘明忠：全力打造民族装备制造业“第一重地”

“过去一百年，党向人民、向历史交出了一份优异的答卷。现在，党团结带领中国人民又踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路。”中国一重集团党委书记、董事长刘明忠说。

据介绍，党的十九届六中全会召开以来，中国一重集团有限公司通过多种形式掀起深入学习宣传和贯彻落实全会精神的热潮，让学习进车间、进班组、进支部、进岗位。虽然今年面临疫情影响、生产成本上涨等不利因素，一重集团仍然践行六中全会精神，在高质量发展等方面取得了亮眼成绩。

　　今年以来，一重集团深化改革三年行动31项到期任务全部完成，先后实现“元月开门红”“首季满堂红”“半年双过半”。前三季度，各项经济指标再创新高，实现利润总额11.1亿元，同比增长38.1%；营业收入315.6亿元，同比增长15.1%。

　　集团在技术创新和高端装备领域取得的成绩引人注目。包括AP1000全奥氏体钢模锻泵壳试制成功、1580mm新增精轧立辊改造项目试车成功、“基于机器人柔性传输的大型多工位压力机项目”通过科技成果评价等。

　　与此同时，一重集团精准发力补短板，着力破解制约企业高质量发展的瓶颈问题。“当前，我们规模小、速度慢的问题仍然存在，高质量处理好规模、速度、质量、结构、效益、安全等关系的任务非常艰巨，需要深入领会全会精神，根据‘十个坚持’对标对表，狠抓落实落地。”刘明忠说。

　　一重集团正在集中力量研究解决订货结构不均衡、供需价格矛盾突出、基础管理依然薄弱、经济运行质量仍待提升、新业务项目进度相对滞后等问题。将持续深化改革，进一步拓展丰富综合改革试点内容，并全面落实科技创新动力机制，推动一批重大技术攻关实现突破。

　　“要杜绝‘假把式’，以‘钉钉子’精神真抓实干，奋力推动科技创新抢占市场制高点，公司科技创新明确了更加长远的奋斗目标，持续完善全员全方位科技创新动力机制，努力实现更多从0到1的突破。”刘明忠表示，未来将着力深化改革激发活力动力，紧盯用人市场化、产品市场化、科研市场化等重点领域和关键环节，固成果、拆壁垒、破坚冰，不断由过去试点式的、局部的制度创新向系统化、整体化制度设计转变，解决影响和制约企业高质量发展的体制机制障碍，全力加快转型升级，构筑发展新优势。

　　“以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行这四个词，是实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的具体举措，更是一重高质量发展按下‘快进键’、跑出‘加速度’的根本路径。要通过学习贯彻全会精神，将学习成果转化成实干、苦干、加油干的奋进力量，转化为推动中国一重‘十四五’实现高质量发展的实际行动。”刘明忠表示。（记者 李志勇 梁冬 唐铁富 北京 齐齐哈尔报道）