中冶东方建工所组织召开部门工作会议

近日，中冶东方建工所组织召开部门工作会议，宣贯中冶东方2024年二季度“四合一”大例会暨年中工作经济运行分析会会议精神，总结1-8月工作重点和取得的成果，全面部署接下来的主要工作任务，各分管领导作工作报告。会议由建工所副总经理赵广主持，全所共计70余人参加会议。

会上，建工所结构专业总工兰文清就即将到来的质量月活动重点和部门质量管理等方面进行了强调。他指出，要以公司“质量月”活动为契机做好自查、复查工作，以质量管理为抓手，严格把控设计策划、设计接口、设计验证、设计输出等环节的质量问题，加强对公司制度文件的宣贯学习，尽职尽责做好本职工作。

建工所副总经理李莹从营销层面，对建工所自营项目情况进行了总结发言，希望设计人提高效率和加强专业间配合，为非冶金项目的顺利开展创造条件。

随后，建工所副总经理王涛传达了公司质量体系文件设计资料管理规定及员工任职资格和岗位职责管理规定。他强调，在项目执行过程中各专业负责人要严格履行岗位职责，对现场问题的处理及重大问题及时解决汇报，推动项目的顺利开展；对近三个月各生产小组发生的图面质量问题进行通报，希望设计人提高意识，增强设计责任心。

建工所副总经理赵广就建工所2024年1~8月份生产完成情况进行了通报，他指出，近期建工所各专业生产任务比较繁重，全体员工要做好规划，提升质量意识，提高设计效率。在接下来的工作中专业负责人要认真做好资料签收及变更资料的管理工作，加强三级审核及会审会签，对公司提出的质量要求心存敬畏、认真对待。

最后，建工所总经理邹胜利传达了公司2024年二季度“四合一”大例会暨年中工作经济运行分析会上党委书记、董事长于港的讲话精神及总经理吴民渊《锚定目标抓落实 实干担当提质效》工作报告的主要内容，他提出，全体员工会后要认真学习、深刻领会。并客观分析了当前建工所新阶段新形势下的工作思路，从厂房钢结构设计标准化、技术会议成果整理及宣贯、生产安排分工及人才培养、重点工程经验总结及汇报、生产管理流程化等方面提出具体要求。他强调，全体员工要共同努力、不懈奋斗、攻坚克难，为中冶东方高质量发展的各项目标贡献力量。