“水汽空压机是全厂公用工程系统的核心设备,需要额外关注机组的震动状态和三级吸排气温度有无异常,避免温度高、震动大造成联锁停机……”11月8日,在吉林石化有机合成厂,机动科副科长簿世超一边陪同操作工韩雪巡检,一边对现场设备运行情况进行讲解。这是吉林石化以“干部陪检”强作风、保安全,提升精细化管理水平的一个缩影。
现场巡检质量的好坏,直接影响装置平稳生产。据了解,为充分发挥“干部陪检”作用,有效发现装置现场隐患,及时处理生产现场问题,有机合成厂制定了“三级”全覆盖全过程陪检模式:一是由工厂值班人员陪同岗位员工进行现场全程巡检;二是各科室指派专人每日进行陪检,确保每周对所有车间陪检一遍;三是车间科级及管理人员全天分6组陪同岗位员工进行现场巡检。
“陪检工作开展后,各级干部以问题为导向,紧盯安全环保,认真履行职责,掀起一轮‘作风再强化、管理再细化’的热潮。”该厂厂长沈立军介绍,在陪检过程中,各专业科室定期制定关注重点,将检查到的问题录入系统并督促车间整改,定期检查,形成闭环;各级管理人员细心寻找生产组织、设备运维、成本管控等方面存在的问题,整理形成问题清单,反馈给车间并跟踪整改落实情况。
为进一步提升陪检工作质量,该厂还定期对干部深入现场陪检情况进行检查通报,每周对陪检工作做细致讲评。11月份以来,全厂各级干部陪检共计发现各类现场问题112项,实现了从“被动管”到“主动管”的转变。同时,各级干部在陪检过程中,与一线员工“面对面交流,心贴心沟通”,及时了解员工所思所想、所需所盼,积极征询合理化建议和意见,使陪检工作成为了“听民音、察民情、汇民智、解民忧”的直接途径。(工人日报-中工网记者 彭冰 通讯员 徐阳 苏志坚)
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