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济钢集团党委按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来一体推进，找“准”问题、抓“实”整改、见行见“效”，以实绩实效做好检视整改“后半篇文章”。
注重靶向发力，找“准”问题。坚持问题导向，对照主题教育要求、上级点评和济钢实际，建立了三级问题清单。由表及里、由点及面，确定一级问题6个，覆盖党建、党风廉政建设、企业核心竞争力和工业产值提升、品牌建设、拓宽融资渠道、空天信息产业发展、风险防控等关键领域。在查摆出问题的基础上，各分管领导牵头组织专业部门深入剖析根源，针对性制定24项整改措施。
重点领办督办，抓“实”整改。实施台账式管理、项目化推进、销号式落实，构建起“1+135穿透式跟进督导”模式，1个台账贯通到底、1个整改组进行总调度，实行3级负责，一级问题由集团党委负责、二级问题由集团部门负责、三级问题由权属单位党组织负责，设置5个巡回指导组指导。目前一级问题的24项整改措施已全部落实。
强化整改落实，见行见“效”。坚持“当下改”与“长久立”相结合，运用“多维度立体发力的整改‘去根’治理”机制，将主题教育开展情况纳入内部专项巡察，做好完善机制、建章立制工作，仅一级问题整改就形成20余项制度性成果，有力推动生产经营实现逆势增长，卫星总装、深蓝火箭等重点项目接续落地实施，全面风险管理体系更加完善，有效促进各方面工作提升。
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