树牢正确选人用人“风向标” 严格把好“三道关口”

治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。正确用人导向，不仅是指引干部成长进步的风向标，也是引领干部干事创业的指挥棒。近年来，重药控股股份有限公司始终坚持党管干部、党管人才原则，认真落实新时代好干部标准，树牢正确选人用人“风向标”，紧紧围绕党的事业和企业改革选干部、配班子，切实把好“三道关口”，注重做好干部人才资源向战略大局聚焦、向服务支撑高质量发展聚焦、向事业发展的实际需要聚焦，为企业改革发展提供坚实人才支撑。

把好政治关。用人得当，首在知人，用人导向最重要最根本也最管用。始终把对党绝对忠诚作为首要标准，牢固树立“四个注重、四个坚决不用”鲜明用人导向，组织起草下发《企业领导人员政治素质考察工作实施办法》等配套实施办法，严格按照新时期好干部标准和国企领导人员“20字”要求，选准用好对党忠诚之人。

把好廉洁关。廉洁关作为选人用人中的一道重要关口，是严格执行“带病提名”的关键一环。坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称“条例”）《企业领导人员管理办法》等有关规定，做到执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。用好日常了解、调研谈话、核实甄别、“凡提四必”等办法和手段，精准画像，依托纪检、审计等多部门联动，并书面征求纪委党风廉政意见，切实用好监督“探头”。同时，通过重药OA办公平台、信息公示栏等多种方式进行公示公告，主动接受广大干部职工监督，严格执行干部选拔任用全程纪实，做到一人一表、一人一册，选拔任用全环节实时据实记载、全程监控，为“带病提拔”倒查提供依据。

把好能力关。《条例》中明确指出要坚持公道正派、注重实绩、群众公认的原则，把实干实绩作为重点的干部考核评价制度，作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，建立健全不同层次、不同类型班子特点的差异化考评机制，以实绩考核结果为依据，客观分析工作效能、岗位职责，解决职能部门、业务部门间重显绩、轻潜绩、评价不公等问题，切实做到尊重规律、尊重实际，决不搞拔苗助长，更不降格以求，真正让有能力、有本事、有本领、敢打硬仗、敢于攻坚破难的干部选出来、用起来，进一步激发广大干部职工奋进新征程建功新时代热情。（重药控股 李伦亮）