沈信公司以“共产党员工程”提升企业党建效能

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，为进一步提升沈信公司（中国通号西安工业集团沈阳铁路信号有限责任公司）党建工作水平，促进党建工作的不断提升创新，使公司党建工作管理向科学化、制度化、标准化方向发展。用被誉为“沈信红色工程”的党建品牌活动“共产党员工程”，探索出一条提升企业党建工作效能的新路径。

沈信公司电器中心党支部党员工程-《继电器调试及电气测试装置》

一、活动方法创新：引领思想建设再深入

“共产党员工程”项目是以充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为落脚点，以推动发展、促进工作，服务群众、凝聚人心，锻炼队伍、增强活力为目标，动员和组织广大党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀，着重于工作需求的突发性、工作态度的自发性、工作职责的延伸性，为加快公司不断发展做出贡献。

近20年的“共产党员工程”活动，可以这个党建品牌活动是与公司一同成长的，从每年立项几项，到目前每年立项近70项，涉及生产、研发、经营、管理等各类项目；从通知要求到正式文件下发，再到实施细则指导；从材料审核评选到评审组集中汇报及现场验收审核，从几个人参与到800多人参与，党员参与率达到90%以上。活动的方式方法不断创新，但公司党委始终坚持一个原则：围绕中心工作，重常规性工作不立“共产党员工程”，要立就立重大项目中的难点、重点、关键点，确保立一个成一个。“共产党员工程”始终引领公司党委和全体党员挺立在企业改革发展最前沿，实现了企业党建与生产经营的互促共赢，真正做到了高质量党建引领企业高质量发展。

二、 管理机制创新：引领组织建设再夯实

（一）“共产党员工程”项目的管理。活动参与实施立项以各党支部为单位，参与人员要以党员为主体（党员人数占项目总人数的50%以上）。党员工程项目立项后涉及到后续验收评比由党委工作部牵头负责，其他相关部门配合。

成立“共产党员工程”管理评审组。小组工作职责：项目立项、评审、验收奖励。党委工作部作为项目管理的日常工作机构，指导立项部门上报立项申请表、组织项目评审、验收、项目实施过程的日常监督考核与综合管理协调，项目的推广与奖励。“共产党员工程”管理工作分为三阶段：项目的立项申请；项目的立项评审；项目的验收评级。

（二）“共产党员工程”项目的立项申请。“共产党员工程”是将重点工作“标杆”立项、难点工作“攻坚”立项、焦点工作“竞赛”立项、热点工作“评比”立项，日常工作内容一般不宜作为党员工程立项，相关项目可申报管理创新、劳动竞赛、合理化建议和技术改进等项目，且同一项目严禁在上述工作中分别立项。项目来源为各部门自行申报，指定部门或申报部门是项目负责部门。如多个部门联合立项，涉及项目主要职责的部门是项目负责部门，其它部门为配合实施部门。各支部根据具体情况可随时申报项目。项目负责部门将《“共产党员工程”立项申请表》上报党委工作部。

（三）“共产党员工程”项目组的职责。项目负责部门的工作职责包括：成立项目组并指定项目负责人；分配工作内容，落实项目进度，组织项目的顺利实施。配合实施部门按照项目负责部门要求完成本部门相关工作，并按要求结合项目需求提供项目相关的设备资源与人力资源。项目参与部门与参与人员的说明：项目参与部门说明：项目如涉及多个部门，以项目立项部门为主。项目参与人员说明：项目负责人（一名）：项目立项、实施过程参与，解决各个环节出现的问题等；主要参与人员（至多三名）：参与项目的核心工作，对项目的完成起到至关重要的作用，并在项目实施过程中有相对较大的工作量；一般参与人员（若干名）：在项目实施过程中有一定的工作量。项目组是项目运行的具体组织者与实施者，其工作职责包括：制订和完善《共产党员工程项目立项申请书》；进行项目实施，协调解决过程中出现的问题，保障项目进度；项目结题，编制《共产党员工程项目验收结题表》；项目成果的推广、转化应用；项目负责人负责组织以上文件、资料的编制。

（四）“共产党员工程”项目的立项评审。党委工作部整理已上报的《“共产党员工程”立项申请表》，召开立项评审会，确认其是否符合立项标准，符合立项标准的项目由部门将其申请表上传至OA专题文件夹中。管理评审组参与立项评审，从项目确保工期（急）、解决难题（难）、挑战风险（险）、重点工作（重）、取得效益（果）五个方面按照《“共产党员工程”评审标准》对申报立项项目进行综合评审打分和立项意见，确定项目是否符合立项标准，立项标准为60分，低于60分不予立项。项目批准立项后，项目组负责人要根据项目立项评审意见修改《“共产党员工程”立项申请表》，认真填写反映项目涉及的各项内容。在项目实施中出现的计划变更，项目负责人要及时跟党委工作部沟通并对《“共产党员工程”立项申请表》进行修订。党委工作部将对各部门立项的评审结果进行汇总形成文字报告，在报请评审组组长批准后，项目正式立项。由党委工作部下发文字报告到项目负责部门。

（五）“共产党员工程”项目的验收评级。项目完成后，项目组编制《共产党员工程项目验收结题表》，对项目的完成情况进行全面总结，对项目的实施效果进行客观评价，对项目未来的应用、转化和发展提出意见和建议，对党员发挥先锋模范作用进行阐述。党委工作部针对项目的结题情况组织党员工程评审组进行最终验收评审。

管理评审组全体成员超过2/3时方可召开最终验收评审会议，由各项目负责人或指定负责人结合项目开展的实际情况对项目进行阐述，展示项目成果的实物或相关材料。评审组成员至少从项目确保工期（急）、解决难题（难）、挑战风险（险）、重点工作（重）、取得效益（果）五个方面按照《“共产党员工程”评审标准》对申报立项项目进行综合评审打分确定项目等级并提出评审意见。党委工作部整理汇总各位评委的评审意见，与项目负责部门/人进行沟通确认后形成文字报告。

（六）“共产党员工程”项目的奖惩。项目奖励的确定：分五个级别，按照项目等级进行物质奖励，每个级别根据实际项目情况，不限定项目数量和人员数量。项目实施过程中人为原因造成项目出现重大失误或项目滞后并造成公司损失，党委工作部确认后，按工作失职对相关人员进行考核，终止该项目，取消奖励。项目实施中遇不可抗力需停止，项目负责部门必须及时报告党委工作部，党委工作部确认后报评审组组长批准后项目可以终止，根据实际情况进行奖励。

（七）“共产党员工程”项目评定结果的验证及应用。为鼓励各部门参与党员工程，促进公司党建工作管理水平的持续提高，评审组以及相关项目专业人员对以往的管理创新项目进行综合验证，项目最终验证结果用于：各项表彰奖励的重要参考依据；获得与此项目相关的培训机会；年终个人考核加权系数；评定职称的参考依据。

三、 服务载体创新：引领党建发展提效能

公司党委组织实施、党群部门共同负责、基层党组织层层分解任务的模式，公司将“共产党员工程”分为党委、职能部门和党支部三个层级进行推进管理，完善了项目立项、过程管控、验收答辩等各个环节，赋予其投入产出比、价值利润等经济性评价，实现了对“共产党员工程”立项选题、实施推进、收尾验收的全过程有效领导和管控，使党建工作与经营生产工作更加有机、紧密地结合起来。

近几年，公司党委累计立项“共产党员工程”380余项，一是：涵盖科研开发、生产经营、精益管理、安全质量、党的建设等重点工作，先后将“站内一体化轨道电路邻线干扰的排查及测试工作”、“郑万客专产品生产”、“巴西圣保罗车载产品生产”、“疫情防控 共克时艰 党员当先”等工程项目作为优质项目；二是：共产党员工程”与公司创新党建工作有机结合，“党员”和“创新”两个不同的要素融合成一个系统工程，就是将发挥党员先锋模范作用与促进创新党建工作有机统一，让党员在公司“急”、“难”、“险”、“重”的工作中当先锋、打头阵、充分激发党员的创新动力和活力，促进公司党建工作创新，提升党建工作效能。三是：“共产党员工程”见成效，“软实力变硬指标”，很多项目既降低了生产成本,提升了经济效益，每年“共产党员工程”项目为公司节约创效金额近千万左右。（霍晓军 张丽 李辉摄影）