恪守契约 精细管理——上海宝冶襄阳华侨城陆公园项目首批单体顺利完成主体结构封顶

日前,随着臂长60多米的泵车对星球情报局单体顶板进行最后一次混凝土浇筑，襄阳华侨城陆公园项目星球情报局，园区办公楼，入口建筑群，电瓶车租赁中心，动物区笼舍群、大漂流出口商店等20个单体顺利完成结构封顶，标志着项目建设正式进入第一阶段二次结构施工及粗装修阶段。

由上海宝冶国际工程公司承建的襄阳华侨城陆公园项目位于襄阳市东津新区，占地面积达45万平方米。襄阳华侨城陆公园项目是襄阳华侨城文化旅游度假区奇幻谷主题乐园中占地面积最大、建筑体量最大、施工专业最多、工期要求最紧、施工难度最大的项目，同时也是华侨城集团主题乐园第五代产品的首个陆公园项目，意义重大。项目共包括60多个单体，由“星球集市”、“鲲之方舟”、“藏地幻境”、“疯狂机械城”、“异星港”和“发现湾”六大区域组成。

攻坚克难 冲锋起步

起步即大战，开局即冲锋。项目建设初期，襄阳正值酷暑，阳光格外毒辣，空气闷热难耐。襄阳华侨城陆公园涉及到土建、机电、游艺设备及钢结构等多个专业，各专业需交叉作业，施工组织难度极大，且项目占地面积达到45万平方米，相当于60个足球场，一个人徒步走完项目需要一个半小时，项目员工每个人都至少穿坏了三双劳保鞋。面对偌大的施工场地及不具备“三通一平”（路通、水通、电通、场平）施工条件的恶劣施工环境，仅有五名成员的筹备组各司其职，积极与业主沟通，同当地政府深入交流。项目经理路兴隆率领当时施工部门唯一员工冯亚飞，在全场45万平米的施工现场且人手不足的情况下，积极组织施工，统筹各家机械队伍，在短短一个月的时间内，通过铺设钢板、砖渣道路及打井通水等方式，圆满完成项目前期的“三通一平”工作，充分体现出宝冶人在复杂重大工程建设中的专业施工管理水平。

有序调配 精细管理

结构尺寸偏差必须小于5mm，平整度误差要求控制在3mm……襄阳华侨城陆公园项目构件数量众多，且60%以上为圆弧角、内倾角及过渡角异形结构，安装紧密衔接，节点深化难度大。大型游艺设备及钢结构安装需要结合现场场地情况、塔吊性能等进行细化并考虑游艺轨道及立柱影响，总体施工难度极大。业主要求项目团队在短短的6个月内完成所有单体的桩基、土方、基础及主体结构施工任务，工期十分紧张。面对安装材料多样、供货周期长、工期紧、工序复杂等诸多难题，项目团队将施工计划细化分解，一项项落实，一点点击破，倒排工期，责任到人。为方便统筹管理，项目部还将整个施工区域划分为三块，每名施工员都超负荷地负责约5万平施工区域、10座建筑单体。

在全园区内基坑深度最深，建筑高度最高，施工难度最大的单体——星云会馆的建设中。项目建设团队日夜兼程，各司其职，为完成星云会馆6米处合同节点，三区区域经理金严值班坚守到凌晨1点半，第二天上午7点半仍准时出现在施工现场，继续施工生产一线奋战，全力以赴确保节点顺利完成。日以继夜，全力以赴，这是襄阳华侨城陆公园项目每个建设者的奋斗常态。

质量引领 过程控制

“每一步都要细致策划、严格落实，进度、质量、安全、现场安全文明的管理都要跟上。”项目经理路兴隆的严格要求是项目团队执行力的保证。自项目成立以来，项目部便明确质量创优目标，建立项目统一的质量管理体系，以“过程控制”为管理核心，落实样板引路制度、三检制、质量奖罚制度及周质量技术例会制度，采取“PDCA”工作流程，对各专业施工进行统筹管理，奖罚分明，取得了显著成效。

位于鲲之方舟区域的海洋馆是全园区建筑面积最大，地下结构最为复杂的建筑单体，且包含维生系统，海水处理系统等多种复杂系统，施工质量要求极高。在对海洋馆进行基础浇筑作业时，需要一次性连续浇筑2500方混凝土，短短两天内浇筑了相当于一般项目半个月的用量，两台泵车都需要耗费接近30个小时时间。为确保混凝土浇筑质量，项目建设团队在项目经理路兴隆的带领下，制定专项浇筑方案，安排管理人员24小时轮流值班，最终大体量混凝土浇筑任务圆满完成，比计划时间提前2个小时，得到业主方的高度赞赏。

建一项工程，筑一座丰碑。自项目开工以来，平均年龄仅为26岁的建设团队克服了艰苦的施工条件，成功做到了工程质量与建筑速度齐头并进。在后续装饰装修、室外景观、室外管网、主题外包装的工作中,项目建设团队将继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神, 以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印推进项目建设，确保高质量完成各项节点任务,打好襄阳华侨城项目保质量、保安全、铸精品的攻坚战,为业主和公司交上一份满意答卷，助力上海宝冶主题乐园版块持续高质量发展！（信息来源：国际工程公司 杨毅）