法士特董事长严鉴铂：担当是企业家精神灵魂所在

2020年全国企业家活动日暨中国企业家年会期间，全国优秀企业家、陕西法士特汽车传动集团有限责任公司党委书记、董事长严鉴铂接受了中国企联采访组记者的专访。

12月1日，第十一届“袁宝华企业管理金奖”正式揭晓，吴燕生、徐留平、陈玉民、潘刚四位企业家荣膺中国企业管理最高殊荣；同时，2019—2020年度全国优秀企业家名单发布，158位企业家获得优秀企业家称号，受到隆重表彰。

2020年全国企业家活动日暨中国企业家年会期间，全国优秀企业家、陕西法士特汽车传动集团有限责任公司党委书记、董事长严鉴铂接受了中国企联采访组记者的专访。

记者：首先祝贺您获得本年度优秀企业家荣誉。您是如何看待这一荣誉的？在您的认识中什么样的企业家可以叫做优秀企业家？

严鉴铂：荣誉的取得是一代又一代法士特人接续奋斗的结果，是上万名职工辛勤汗水浇出来的成果，我只是代表上万名员工接受这份沉甸甸的荣誉。

习近平总书记在7月21日企业家座谈会上特别强调要弘扬企业家精神，深情嘱托和殷切希望“企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军”。习总书记对企业家“在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己”提出要求和希望。我认为，创新是企业家群体的共同标签，而担当则是企业家精神的灵魂。企业家就应该以敢为天下先的气概，做创新发展的探索者、组织者、引领者，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，才能化危为机，把企业打造成为强大的创新主体，实现凤凰涅槃、浴火重生。

我心目中真正的优秀企业家就是任正非，“聚焦主业，向着一个城墙豁口冲锋！”华为在机制创新、人才激励、国际化拓展、技术革命、5G运用等方方面面都是我们学习的榜样，特别是应对西方国家的制裁等不断打压的情况下，和被动局面去抗争、去努力，这种打不垮、打不烂的精神就值得我们去学习。

从缔造国内首台重卡变速器，到第1000万台变速器顺利下线，法士特不仅在产品换代升级中坚持创新突破，而且在体制机制、科技进步、管理理念等方面勇于自我革命，处处闪耀着创新的光芒。各项经营指标连续17年名列中国齿轮行业第一，重型汽车变速器年产销量连续14年稳居世界第一。

法士特50余年的发展，始终坚持走好自主创新发展之路。科技创新瞄准行业发展和市场需求，建立“产、学、研、用”国际先进的创新研发体系，累计获得专利1400余项，科技成果转化率95%；体制机制创新瞄准政策导向和活力释放，充分适应经济社会变革和企业发展需求；管理创新瞄准沉疴痼疾和问题短板，积极构建更高效、更规范的现代化企业管理模式；文化创新瞄准凝心聚魂和精神传承，全力打造价值认同、目标一致、行动统一的命运共同体；创新竞争最根本的是人才竞争，我们为人才成长与发展“建台子、铺路子、搭梯子”，开创了企业重视人才、发现人才、培养人才的崭新局面。总之，蹚出一条新路子，自己淘汰自己就是创新。

记者：全球经济正处于重大变局中，产业发展也在发生着深刻的变化，请结合您的企业及所在行业，谈一谈企业如何应对这一变化？

严鉴铂：面对百年未有之大变局和新冠肺炎疫情影响，法士特集团生产经营实现逆势增长。今年前10月，累计产销商用车中重卡变速器超过100万台，实现销售收入超过200亿元，同比增长28%，各项指标均创历史同期最好水平。

4月23日，总书记来陕考察，给予我们陕西人民极大的鼓励。作为国有企业，法士特有力践行国有企业经济发展的主力军使命，发挥行业引领示范作用。在打好疫情防控和复产复工的“双线战役”中，交出了防疫防控“零感染”，复产复工“创新高”的满意答卷。

作为变速器领军行业，法士特专注聚焦主业，向着一个城墙豁口冲锋。50余年来，法士特始终坚持汽车传动系统为主、装备制造业适当多元的发展战略。今年，克服疫情不利影响，全力推进中轻卡变速器基地、缓速器生产新基地投产达效，总投资20亿元的S智能变速器新基地开工建设，同时加速布局汽车电子、智能驾驶、智能制造、大数据应用等新兴战略业务，与多家跨国公司合资合作，泰国独资厂运行良好，白俄罗斯的法士特马兹公司10月份已全面投产，已然形成立足一带一路、辐射东南亚、东盟、东欧、北美的产业链布局。法士特新产品占据行业制高点，AT、AMT、CVT、液力缓速器打破国外技术垄断，达到国际一流水平。法士特产品被国内外150多家主机厂的上千种车型选为定点配套产品，并广泛出口北美、东北亚、东南亚、东欧、南美、中东10多个国家和地区。

在当前的“双循环”新发展格局中，我们要始终坚持创新驱动发展战略，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，努力在危机中育新机、于变局中开新局。坚持走好科技创新这步“先手棋”，更好地应对发展环境变化、增强发展动力，在新一轮竞争中占据先机、赢得优势，在促进国内国际双循环中发挥更大作用。

记者：“十四五”即将开启中国经济发展的一个新的里程，您的企业将如何在新的发展阶段有新的作为？有着怎样的发展目标？

严鉴铂：面向“十四五”，法士特集团将继续坚决落实中省决策部署，牢牢把握“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，聚焦战略不偏航、聚焦主业不放松、聚焦人才强管理、聚焦产业谋发展、聚焦“双百”求创新，不断加快企业数字化、智能化、国际化、多元化发展步伐，加速迈向“拥有世界一流的汽车及高端装备业的核心技术智能方案提供者”行列，以高质量创新发展的业绩向国家和社会交出满意答卷。

聚焦战略不偏航，提高集团管控水平。紧紧围绕国家战略和对标世界一流工作要求，强化战略管理意识，健全完善战略规划、管理决策、全面预算、项目实施、考核评价等精密衔接的管理体系。推进“十四五”战略目标，加强产业协同创新生态体系建设，积极寻求国内外战略合作，提高国有资本的管控运营能力。

聚焦主业不放松，稳步提升科研水平。聚焦商用车传动系统主业，加大科技管理投入、加快科技创新步伐，主动迎接“新四化”要求，深度研究汽车混动、人工智能、万物互联、5G技术、大数据、互联网、区块链等发展趋势，加速布局汽车电子、智能驾驶、激光雷达、无人驾驶等新兴战略业务，每年研发投入不低于5%。

聚焦人才强管理，激发企业内生活力。坚持人力资源管理与企业战略、业务发展同步谋划，探索职业经理人制度，激发各类人才活力，着重培养选聘学科带头人、首席技术专家等高层次领军人才。持续优化人才成长路径和队伍结构，建立健全多层次、系统化的人才选用机制。

聚焦产业谋发展，强化产业链创新。围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链。立足装备制造业全局，从加工制造向价值链高端延伸，向全系列延伸，大力发展具有较高附加值和技术含量的高端汽车部件，带动行业上下游同步提升。

聚焦“双百”求创新，科学优化经营机制。全面解放思想，推行市场化改革，构建分层分类推进利益共享、风险共担的中长期激励机制；完善法人治理结构，厘清权责边界；加快授权放权经营体制改革步伐，实现三级管控架构；强化财务、风险管控，构建更加适应国际化经营需要的管理机制。

记者：您认为目前您的企业在经营过程中最大的困难是什么？您觉得从各方面应该如何解决克服这些困难并解决这些发展难题？

严鉴铂：一是希望上级政府及行业协会继续科学指导企业把握宏观决策方向；二是希望“十四五”规划中出台更具吸引力的高端人才引进配套激励政策；三是指引建立更具操作性的现代企业中长期激励机制；四是深化引导校企合作、院企合作，让更多的科技创新成果在本地企业落地生根，实现实用化、产业化、市场化。

记者：日前，习近平总书记前往南通专程了解张謇实业救国、发展教育、从事社会公益的从商轨迹。您认为中国企业家可以从中借鉴什么？

严鉴铂：“民生情怀和社会责任是张謇精神的重要内涵。”作为中国企业家就应该主动为国担当、为国分忧，正所谓“利于国者爱之，害于国者恶之”。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为国有企业带头人，更要端正价值追求，强化责任担当，树立正确的义利观、财富观和人生观，责无旁贷担当起社会责任，为促进经济持续健康发展和社会和谐稳定、实现全面建成小康社会奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦做出更大贡献。

法士特集团是国有企业，始终牢记国家使命与责任担当，高度关心社会民生，企业在打赢“三大攻坚战”中展现新担当、实现新作为；积极倡导企业诚信经营、诚信纳税，健全财务风险防控体系，防范化解金融重大风险；积极开展精准扶贫，帮扶宝鸡陇县及安康平利县当地群众脱贫致富，累计投入扶贫资金近千万元，多次被陕西省评为脱贫攻坚优秀单位；积极研究汽车产业新能源产品、发展绿色生产制造，为打赢蓝天保卫战贡献力量。此外，在集团党委的支持下，“法士特小红帽”每年组织企业内外志愿服务活动不少于100次；捐资助学、灾后重建等捐款累计高达3000多万元；许多普通员工也在“法士特好人”活动引领下，积极投身各类社会公益活动。企业多次被陕西省评为“三秦善星”“陕西十大慈善企业”等荣誉称号。

当今世界正值百年未有之大变局，张謇精神在当下成为了一面镜子、一根标杆。创新与实干是张謇一生的真实写照。新时代呼唤企业家精神，特别是张謇精神。张謇在兴办实业、教育以及慈善事业的实践中所展现出的爱国情怀、开放胸襟、创新精神、诚信品格、国际视野和强烈的社会责任感，无不值得当代企业家去弘扬与学习。