项目建设加速跑 奋力冲刺“全年红”

凛冬时节，走在中国二冶陕西分公司在建项目现场，只见工程机械轰鸣作业，施工车辆往来穿梭，工人们在建设一线全力抢抓工程进度，呈现出一派热火朝天的建设场面，重点项目捷报频传：神木城投壹号项目四标段工程主体结构全面封顶，秦创原·泾河科技创新产业园项目二期2#楼主体结构喜封金顶，西安地铁项目祝村站顺利通过主体工程验收……一批批重点建设项目取得了阶段性进展。

今年以来，中国二冶陕西分公司牢牢抓住项目建设不动摇、不放松，坚持以高端高质项目引领推动高质量发展，坚持“快”字当先，将项目快落地、快建设、快投产作为重中之重，努力拼出项目落地的“二冶速度”。

世纪大道项目主路通车

聚焦项目建设抓落实

牢固树立“工期成本”的理念，按合同规定的工期要求，注意施工的连续性和均衡性，做到优中求快，达到最佳综合经济效果。坚持结果导向，加强项目要素保障，超常推进重点工作，各在建项目取得良好进展。公司积极参与各项目履约过程管理，实时掌握项目运行状态、施工进度、合同履约状况，根据项目需要协调解决的问题召开专题会议，分公司针对曹家巷项目、地铁项目、世纪大道项目管理过程中存在的问题，共组织召开项目推进会、专题会21次，从公司层面制定有针对性的保障措施，在实施过程中做好相关工作督导，确保各项目有序进行，保证合同履约，项目履约意识及项目履约管控力度持续加强。同时，面对现阶段施工特点，公司要求各项目严卡时间节点，不断优化施工方案，盯控重点关键环节，组织现场管理人员每天利用空余时间召开临时工作“碰头会”，将施工中碰到的各种问题和即将开始的工序实施每日汇总商讨，做到提前谋划、未雨绸缪，为促进项目施工质量、进度整体向好向快提升提供有力保障。

时刻紧绷安全生产弦

公司要求把安全生产落实到各项工作中，聚焦问题导向，扑下身子问计一线。通过听取汇报、实地检查、现场询问等方式，加大安全隐患排查，严把安全质量关，切实防范化解安全领域重大风险，稳步提升项目管理水平。公司牢固树立绿色施工、安全环保理念，做好建筑工地扬尘治理，严格落实“六个百分百”要求，坚决预防和遏制生产安全事故发生，在确保安全、质量、环保的前提下，全力提升施工进度。此外，公司不断加强和完善过程控制，把安全和质量管理落到实处。根据不同施工进度，加大现场管理力度，狠抓薄弱环节，增强安全质量敏感度，做好技术交底，提高劳务人员的安全意识，从源头降低安全风险。针对现场重点区域、重点部位，以保质量、促进度、强安全为重点，严格落实、落细安全生产各项管理措施，抓好质量检查监督过程管控，稳步扎实推进施工生产。通过不断提高管理水平，优化体系运行，进一步落实了安全生产责任，推动公司安全平稳发展。

项目部开展消防应急演练

创新赋能增强发展活力

持续加强体系运行的建设及监督检查，确保体系的有效运行。在生产实践中，指定专人负责质量体系的日常监督、检查，及时发现和纠正体系运行过程中存在的薄弱环节和不足之处，确保公司的质量体系持续有效运行。加强施工质量过程控制，持续推进现场质量管理工作精细化，实现实物质量的全面受控。实行质量目标管理，全面落实质量责任制，强化激励约束机制，严格执行奖优罚劣制度。大力倡导创新研究，聚焦生产经营、创新创效、降本增效等方面；从发现问题上出发，从分析问题上深入，从解决问题上见效，始终以科技创新和质量管理为目标，突出课题研究和施工实际相结合，紧扣技术创新、施工生产、质量管理等重难点问题，积极推广新技术、新工艺的应用；不断提高施工技术、工艺水平，在实际工作中改进工程质量和工作方法，不断推进项目质量提升、效益提升、管理提升，助推企业稳定健康高质量发展。今年以来，陕西分公司完成科技立项14项、专利9件、工法2篇、论文1篇，授权的实用新型专利1件，为持续推进公司技术质量系统规范化、标准化、精细化的管理工作奠定了坚实的基础。

推动党建生产双融双促

陕西分公司党委以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为抓手，扎实推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实，有效发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，进一步突出政治引领，筑牢思想根基。做好基层项目党建策划，落实党建工作“五个覆盖”，总结提炼项目党建工作创新思路，成功模式和特色做法，创建项目特点党建品牌，切实发挥项目部党支部战斗堡垒作用。深入开展“党旗飘扬、党徽闪光”“最强党支部”“党建+”等系列活动，促进党建工作与施工生产的深度融合，充分发挥党员示范引领带动作用。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。下一步，中国二冶陕西分公司将全面贯彻落实党的二十大精神，持续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，以高质量项目建设引领企业高质量发展，咬定青山不放松、撸起袖子加油干，全力拼发展、奋战全年红，坚决如期完成年度目标任务，打赢项目建设“安全战”“质量战”“进度战”！（文/图 高天昊）