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来自民企的一线实践:让产业链在创新中延展

——第十八届中国企业发展论坛线上对话侧记

作者: 郭志明 2021-01-19 10:23 来源:中国企业报 次阅读
 
来自民企的一线实践:让产业链在创新中延展

  1月17日,在第十八届中国企业发展论坛上,来自产业一线的民营企业家代表通过中国企业直播平台联盟展开了一场不见面的灵魂交流:主业如何带动辅业、种植业如何依托现代科技走入千家万户、健康服务产业链如何有效延伸……不同领域、不同地区的民营企业家借助互联网启迪智慧、互通有无。

  《中国企业报》集团社长吴昀国在担任对话主持人时说,2020年是个极不平凡的年头,可喜的是看到了广大企业的奋斗成绩,以及各级政府出台各种针对疫情的优惠政策帮助企业抗击疫情,在企业求生存、求发展的过程中起到了非常重要的作用。希望这些政策保持连续性、稳定性和可持续性,既不要“急刹车”,也不要“急转弯”。

  中国民营企业国际促进会会长张维新表示,2021年是“十四五”规划的开局之年,国企和民企的合作更好地为社会、经济的发展起到了推动作用。我们要响应习近平总书记的号召,让所有的企业在党的政策方针领导下更好地发挥合作创新的力量,在新的长征路上走向经济发展的“新思路,新征程”。

  瞄准主产业链

  盘活辅产业链

  主业兴则辅业火,这句话被山东永恒集团党委书记、董事长尤如峰视为企业成功的秘诀。

  创业20余年来,尤如峰瞄准了房地产这条主产业链,近年来先后投入资金20多亿元,盘活了困难国企鲁光化工、鼎力钙业、文博建筑、羲之酒业、宏大重工、双语学校、双园矿业七家企业。如今,山东永恒建设集团有限公司下设永恒房地产、文博建筑、全盛机电公司、富城商贸、汇金典当行、永恒物业管理有限公司、山东鼎力钙业等十多家子公司,形成了以房地产开发建设为主的、多业并举的综合性企业。

  创新是推动企业不断前进发展的源泉和动力。随着集团的不断发展壮大,尤如峰不断转变观念,探索集团发展的新思路。公司积极探索和总结组织变革和管理模式创新,按业务掌控板块建立总部职能管理中心和区域中心的运营方式,实施“项目策控管理模式”,对项目的质量安全、工期进度、材料成本、资源调配等做到有效计划和控制。在尤如峰的创新思维指导下,永恒集团得到了跨越式的发展,在业内赢得了较高的知名度和良好的口碑。

  结合贯彻党的十九届五中全会精神,山东永恒集团下一步的工作重点是:第一,持续抓好党的十九届五中全会精神的学习、宣传、贯彻。第二,抓好国内国际双循环经济发展精神的贯彻,在建筑企业方面重点围绕老旧小区改造改建工作,建设美丽家园;创建职业院校,为国家培育高层次的职业技能人才;根据国家产业发展的布局要求,制造业向高、精、尖产业不断拓展;实践好习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的理念,坚持绝对的依法经营,维护好生态环境红线。第三,继续履行好企业的社会责任,向教育扶贫、农村扶贫开发、大病医疗救助、退役困难军人服务、光彩事业等领域积极捐赠。

  电商平台

  串连一二三产业

  一个电子商务平台将花木种植、销售以及生态旅游等产业形态有机连接起来。利用十年时间,昆明泛亚花木城创新创业园董事长胡镕缨初步实现了她的“花木大世界”理想。

  昆明泛亚花木城建设项目是云南昆明宜良县人民政府的重点招商引资项目,项目于2010年9月与宜良县人民政府在昆明泛亚国际农博会签署《招商引资协议书》。2019年12月,昆明泛亚花木城创新创业园被评定为国家级农村创新创业园。按规划,在未来三年,在从深度和广度提高花木产业的经济效益和社会效益的同时,园区将完成规划的创新升级,着力布局苗木花卉的深加工产业和以景观农业为核心的新型田园综合体,实现一二三产联动。项目投入完全运营后,年产值预计将超过20亿元,花木资源储备量超过200亿元,每年可实现利税上缴1亿元以上,解决7万人就业。

  昆明泛亚花木城将打造“花木城国际花木交易平台”作为花木城苗木交易的官方网上商城,专注于展示、销售国内苗木的相关产品。通过电子交易平台的建立,将实现全国范围内的花木供求信息时时共享,拓宽花木交易渠道,提升花木流通率和销售效率。平台全面升级完善后,将时时反馈全国花木市场供求信息,为云南花木交易提供一个广阔的窗口,拓宽花木生产商或农户的花木交易渠道,并降低苗木交易风险。

  胡镕缨认为,高原特色农产品的资源整合、农耕文化手艺的传承,这无疑会带动旅游资源的开发。目前花木城景区客源和旅行社已达成很好的客流资源共享平台,采用水木花市的模式,让到云南昆明旅游的客人先到花木城走马观花、遛鸟斗鸡,享受民族特色的盛宴,品尝具有民族特色的美食小麻鸭等,游览具有历史回忆感的烤烟棚,观赏九乡的溶洞景区和具有喀斯特地貌的石林景区。这样所形成的一条旅游带,对周边农民、沿线民营企业都是好事。

  健康服务产业链

  在创新中延展

  在双循环经济发展格局下,新冠肺炎疫情进入常态化,医疗大健康产业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在困境中求解,在逆境中求生,寻找专业化与差异化发展的突破口,是实现行业高质量发展的关键命题,需要业内各方专业人士共谋发展路径。

  山东名仕康元健康科技有限公司创始人牛民卜对此深有感触,依托保健专家和顶级医疗机构,他发起创立的健康管理生态服务体系建立了一条完整的医学服务链条。由私人专属保健医生和健康顾问通过科学、系统、全面的非药物治疗方式,为会员提供“管家式+全生命过程”的健康管理服务,全面提升会员的健康素养和生活品质。

  据牛民卜介绍,公司旗下健康服务品牌“名仕健康汇”借鉴了成熟的三级保健体系,采取三师共管模式,即执业全科医师、执业护师、执业专科医师共同参与健康管理全程。

  2016年10月25日,中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》强调:坚持预防为主,防治结合,推动健康服务从规模扩张的粗放型发展转变为质量效益提升的绿色集约式发展。把以治病为中心转变为以人民健康为中心。习近平总书记在十九大报告中指出,要完善国民健康政策,为人民群众提供全方位、全周期健康服务。

  “名仕健康汇”率先落实这一改善民生的重大国家战略,通过线上AI智能检测和治疗设备的持续研发创新,凭借专业的线下医护团队以及国内外著名医疗机构和专家资源的优质服务,打造了一个“全生命周期的健康管理平台”,形成了以预防、保健为核心,以诊断、治疗、康复为支撑的完整医学服务链条。


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