绿地控股集团股份有限公司董事长张玉良：深化改革 拥抱科技 练好内功

尊敬的王忠禹会长，尊敬的刘家义书记，尊敬的各位领导，各位企业家同行，各位来宾女士们先生们，大家上午好！非常高兴和大家相聚泉城——济南，参加中国500强企业高峰论坛。共同探讨大变局当中的大企业如何承担新使命，培育新动能。实现新突破的问题。

同时还让我们不断地感受，山东和济南的新变化、新机遇、新未来，实现更多的与山东和济南的合作。

　　首先，请允许我代表绿地控股集团向中企联、向山东省和济南市向在座的各位长期以来对绿地控股集团的发展，在绿地在山东和济南的发展给予的支持表示有种的感谢，一段时间以来，我们几乎都每天会被一些“重大新闻”所包围，比如贸易战、去杠杆、锦缎技术领域激烈交锋等，相信大家都有一个非常强烈的而又直观的感觉那就是我们所处的时代正在经历着深刻的变化。

　　习近平将其称为百年未有的大变局，并认为这将是全球政治经济格局之变，是全球产业链、价值链版图之变，全球经贸秩序和治理体系之变。

　　中国500强企业高峰论坛把“大变局”这个主题作为一个讨论的问题，我觉得非常很强的现实意义。围绕这个主题，我想汇报两点体会，第一点是我们面临的新的挑战，有四点感受。第二，我们应该更加关注四个方面的举措。

　　第一，我们面临新挑战我们应该更加关注什么呢？

　　一是新一轮科技革命方兴未艾。科学技术是第一生产力，也是推动经济社会发展最重要的活跃因素。近代以来历次科技革命极大的提高人类社会的生产力，同时也改写了全球产业链和价值链的分布结构。当前，科学技术处于新一轮大变革、大发展，大跃升的阶段，特别是5G、大数据、云计算、人工智能为代表的前沿创新科技正在快速突破，并广泛而深入地向各行各业渗透。新技术、新产业、新业态、新模式不断涌现，深刻重塑着产业竞争的格局。

　　这对大企业而言，机遇是前所未有的，当然挑战也是前所未有的。

　　二是众多行业和企业激励迸发，在过去很多年，中国很多企业依托宏观经济和相关行业高增长的红利，百花齐放、快速成长。随着经济下行压力加大，和经济结构调整，很多行业和阶级开始激烈迸发。一方面很多行业高增长红利逐渐消退，进入相对平稳的增长阶段，部分行业的市场总量甚至开始萎缩。另一方面很多行业集中度大幅度的提升，强者衡强的现象越来越突出。头部大企业的竞争优势不断强大，其他大部分企业都觉得比较困难，这反映在近几年的股市上已经非常明显涌现出来。

　　三是强大的国内市场不断崛起，经过多年的发展，中国已经初步形成了全球第一大的统一的国内市场。我们拥有14亿人口，9亿劳动力，我们有4亿多的中等消费群体是全球最大的中产阶级群体。我们有1.7亿受过高等教育和专业技术培养的人力资源，以及超过1亿的市场主体。强大的国内市场为我们大企业提供了巨大的成长的空间。党人大企业成长现在也已经成为比较瞩目的国家。这些变化都是前所未有的。

　　四是巨大不确定性日益突出。近年来，在国际国内因素的交织影响下，不确定的因素不断增多。白马企业爆雷现象频出，甚至一些老牌大企业，在重大利空打击下，很短时间内就丧失了竞争优势和行业地位。面对这种情况，很多企业都如履薄冰。今年4月份我去华为讨论战略合作，华为副董事长郭平和我讲了他的故事，华为总部有一个漂亮的湖，他们特意花大价钱从国外引进了一些黑天鹅代表的不确定性，我想华为大概也是以此来警戒自己，今天的世界可以说是动荡不安，充满不确定性，我想在政治、经济各方面都有。

　　今天发布的500强榜单发布了各行业的领军者，中国大企业集中代表在这场百年未遇大变局中我们如何持续成长，我们应该高度关注四个方面的举措。

　　一是不断深化改革内部体制机制。不断通过体制机制改革激发动力和活力，从国有企业来看，中央已经明确，混合所有制改革非常重要，回答了国际的问题，也回答了国内企业自身的问题。在我们自身的混改当中，我们已经觉得这种特别少，在下面一级公司有省管国有企业的混改，年年超过50%的收入利润增长，也有民营企业混改，连续几年保持了50%以上的成长，这种体制机制我想不仅国有民营也都是需要的，我们的案例告诉我们，非常合适。

　　同样通过解决所有制的混改，还要解决内部的机制，这些体制机制互为作用，适应不断的变化大变局外部环境对我们的挑战。与此同时，大企业不断地有大企业的实力，还要有中小企业的活力，大与小互为促进，融合发展，激发新的成长动力。有些大企业大到不断衰退，有些小企业可能市场社会配置能力不足，对大企业来讲，大小结合。

　　二是高度拥抱科技，就是抓住新一轮科技革命和产业变革的浪潮，坚定不移向新物种进化，让创新成为驱动企业持续成长的动力。绿地给自己定了几年的规划，传统产业要嫁接新科技、拥抱新科技，成为新的物种，这一点我想各位都一定有深切的体会，科技革命可以影响社会、影响生产和生活，而且是巨大的影响。一些技术创新完全可以通过传统当中的天花板，比如城市土地觉得紧张的时候，借助科技繁荣发展创新以后，这个楼可以不断长高，全球超高层之乡的芝加哥核心区建筑容积率都超过了20%以上，那个时候你可能就不觉得中心区土地紧张了。当年的交通技术发展以后，距离可能就会淡化，这个路不是算500公里还是一千公里，你看的是甲地到乙地，需要的时间是不是方便？所以交通技术发展以后，距离也不是很重要的，特别是在国内的高铁成长以后，我们到处看到城市与城市之间的交通形态变了，会深刻改变一切。

　　人类技术进步可以改变未来，改变一切，这也是至关重要的。作为大部分企业来讲，一方面要游子身的科技创新，在行业这一块的创新，另一方面就是应用新科技的嫁接，对新科技的应用是重要的，这是我想将的第二点更要关注的。

　　三是很重要的就是练内功。就是要改变传统单纯依靠“风口”吹上天粗放方式，也应该借势让风口成为自己的动力，每天拥有风口可能很难实现。现在可能需要的是更加注重推动质量变革，效率变革、动力变革，构筑强大内生动力，这是更为重要的，所以说所有企业离开练内共持续在大变革当中再成长都很难。

　　四是一定要不断地弘扬企业家精神，要勇于面对复杂多变的环境，在危机当中寻机，化危为机，在不确定性当中世界注入更多的确定性，在这一方面，中国政府领导都非常自我加压，每天喊的就是人民的力量，喊自我革命的营商环境改变，喊的是如何让这个地区发展更好，他们也是每天都是990，14小时以上的工作，每天7天的工作，都是我们的学习榜样。每一次要找领导很方便，约他一般都会见我，中国的各级政府、地方党委这些领导同志都我们的榜样，我们要弘扬企业家精神，在我们眼里，我们觉得应该没有国有民营外籍之分，关键差别在于有没有企业家精神。企业家精神这个词本身就意味着要面对不确定性，把不确定性并非非同寻常的站位、视野和行动和心态，来创造美好的未来。期初赶超经常遇到风口，就一劳永逸，高枕无忧，这不是企业家的精神。

　　各位领导、各位来宾，习总书记说，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。面对百年未有的大变局，我们在资产规模上了万亿，在迈向年收入超万亿的征程当中，我们非常期待在中企联的领导下，在山东省济南市和社会各界以及在座各位的支持下，面对大变局，承担新使命，培育新动能。不断积极主动作为，扎实做强做优做大，努力争创世界一流，为中国经济社会的改革发展做出我们应有的贡献，迎接共和国的70华诞。

　　最后，再次感谢各位领导，感谢大家，祝大家身体健康，万事顺意。

　　谢谢各位！