中铁四局集团济南市东客站综合交通枢纽进出场道路施工第二标段项目经理部（以下简称济南东客站项目部）主要承担济南东客站综合交通枢纽道路建设工作，济南东客站综合交通枢纽是由济南轨道交通集团建设投资有限公司投资建设，集公路客运、公共交通、轨道交通、出租车、社会车辆等多种交通方式于一体的综合枢纽，对有效衔接城市对外交通和城市交通，提升东客站片区交通服务水平，丰富和完善济南市综合交通体系具有重要意义。自2017年以来，项目部同时承担建设了东客站综合交通枢纽临时停车场施工、龙脊河清淤工程、白泉水厂改造工程及东客站片区污水处理厂进出水管网建设施工四项民生工程。经过五年的奋斗历程，济南东客站项目部圆满顺利完成各项工程任务，为济南东客站片区的建设发展贡献了四局力量。
白泉水厂改造工程效果图
道路施工铺设沥青
3月是施工建设单位抢生产，创产值的关键时期，不料，济南突如其来的疫情搁置了如火如荼的施工进程。自此，项目部所有职工齐心协力拉开了这场疫情防控“阻击战”的序幕。
防为主，自查自检全覆盖 3月12日上午十点，济南东客站项目部召开疫情防控工作部署会议，面对当前疫情形势，成立疫情防控领导小组，项目部安质部牵头，建立防控工作体系，编制防控工作方案，制定每日“三必做”--每日核酸检测、每日测温、每日全面消杀疫情管控制度，严格监控项目人员实时动态，落实疫情防控透明管理。为这场战“疫”吹响了铿锵有力的冲锋号。
强落实，闭环管理防接触 自3月19日起，项目部再度加强疫情防控力度，在持续实行每日“三必做”的基础上，对项目驻地及施工驻地实行“闭环管理”，建立人员进出台账，物资进出台账等，并对进出场的人员进行严格核酸、体温、行程排查、物资设备进行全面消杀，杜绝中高风险地区务工人员入场。项目部在此期间充足筹备防疫物资，为全体职工配发防疫物资，牢固做好基础防疫工作。在坚持加强施工现场人员统一管理的同时，严格遵守“非必要不外出”的原则，极大的降低了人员交叉感染的风险。为这场战“疫”成功奠定了决胜的基础。
遵命令，听指挥，防疫生产两不误 3月底在紧张的疫情防控安排下，项目部牢牢抓住春末夏初这个大力促生产的好时节，严格落实疫情防控常态化工作的前提下，保证施工生产进度正常进行，并在此期间，通过项目部积极协调，完成了两项长久以来制约施工的不利因素--高压线拆改及墓地搬迁工作，这两项难题的解决，从根本上提升了项目施工速度，为促进项目早日收尾验收创造了必要条件。
4月5日开始，济南新冠疫情传播链条多集中于建筑施工单位，项目部立刻提高警惕，严格按照当前最新疫情防控要求，落实建筑工地管控和规范管理措施，全力配合当地区县疫情防控指挥部要求，贯彻每日开展一次核酸采样，确保全覆盖、无死角、不漏一人。严格实施“封闭式”管理，零工不得进场。项目驻地及施工驻地加强食堂管理，取消堂食，采取分时取餐等措施，减少就餐人员聚集。实行“零报送”机制，每天15：00时前向属地质量安全监督机构报告当天疫情防控情况。为这场战“疫”凝聚了核心力量，找准了主攻方向。
全封闭，克艰难，集体活动送温暖 4月18日，这一阶段到了此次战“疫情攻坚克难”的重要时期。在接到济南市下发《关于进一步加强全市建设工地全封闭管理的紧急通知》的通知后，项目部快速响应政策要求，全面暂停各工点施工作业，项目驻地及工人驻地，配备专门防疫人员对办公区、生活区进行一天两次消杀作业，每日三次点名签到，一天两次全部人员测温登记。项目部驻地及工人驻地各个出入口均安装摄像头并将监控画面直接接入市疫情防空指挥部，接受24小时不间断巡视检查，实现了多层级监控管理，大大提高了疫情防控效率。
项目党支部书记于春岚来到项目驻地，慰问封闭管理的一线人员。由于疫情影响，菜品及生活必须品的采购成了难题，项目部及时给施工驻地一线的封闭工人带来了口罩、大米、肉类、饮用水等慰问品。
时间进入5月份，在做好日常防疫工作的同时，项目部积极对工人进行心理疏导，使封闭工人理解防疫措施的必要性，在疫情防控措施安全的前提下组织适当的休闲娱乐活动，保证了工人的情绪稳定。项目部开展多项职工活动：组织集体包水饺，开展观影主题教育、投篮比赛等文体活动。在欢声笑语中大家感受项目部大家庭带来的温暖与关爱，即便是在封控期间，大家的精神工作状态也不消极、不懈怠。
战“疫”成，忙复工，四局精神显担当 5月9日，济南市住房和城乡建设局发出《关于加快推进全市建设工地复工复产的通知》，项目部积极准备复工复产相关资料，并在第一时间审核通过，5月11号正式复工复产。经过长达近60天的疫情防控“阻击战”，项目部取得了阶段性的胜利，在接下来的施工生产中，项目部依旧坚持牢抓疫情防线不放松，增产创效创辉煌。疫情就是命令，防控就是责任。中铁四局集团济南东客站综合交通枢纽进出场道路施工第二标段项目经理部以“守土有责、守土担责、守土尽责”的责任感弘扬四局精神，彰显国企担当。
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