世界500强排名再上升43位，美的集团速度之外还有三个看点

　　短短七年时间，《财富》世界500强榜单中，美的集团排名从一开始的481名，迅速攀升至245名，排名累计上升236名，并加速向世界200强行列迈进。这一数字变化背后，展现的不只是美的集团的高质量发展速度，还有中国企业在物联网时代以全产业链路的制造能力和用户需求的创新能力进入收获期。

　　世界500强企业榜单，已经成为洞察一个行业，一家企业发展的“风向标”。《财富》杂志最新公布的2022年世界500强企业榜单，再次向外界洞察并揭晓世界商业版图变化的方向和趋势，也展示来自不同国家的强企业们如何在多变的时代中向上生长的能力与斗志。

　　今年值得关注的，当属来自中国的新科技企业美的集团，在2021年世界500强企业榜单稳居第288位基础上，2022年排名继续逆势上升43位达到245位，再次创造中国科技制造企业在世界500强的新高度，并连续七年跻身。外界看到的是，美的集团在世界500强企业榜单上排名的步步攀登、年年上升，外界不知道的是，最近几年正是美的加速从家电巨头向科技巨头转型，加速从C端第一引擎向B端第二引擎扩张并谋求C+B协同发展的关键时期。

　　有质量的增长速度较量

　　近年来，家电产业的规模增长和产品销售频频见顶，已成为不争的事实。但是，从家电巨头到科技集团，转型变革却成为美的集团在最近几年来展现在世人面前最大的标签，同时，从智能家居到工业技术事业部、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部及数字化创新业务等5大业务体系横向C端和B端市场，成为最近几年推动美的集团营收规模和利润从高速度向高质量跨越的最大力量。

　　过去的2021年，美的集团总营收同比增长20.06%、达到3434亿元，首破3千亿元大关；净利润则达到290亿元，再创历史新高。这一系列数据意味着，美的集团不只是创造了行业最高的增速，还收获了行业最大的营收规模和利润，最终勾勒出行业高质量的增长速度和路径方向。

　　其中，在智能家电事业群，美的除了保持稳定的规模，同时还积极探索“向上走”加速高端化转型进程。旗下的高端品牌COLMO，在2021年整体销售突破40亿，同比增长300%。进入2022年以来，COLMOL在家电行业整体增长放慢的背景下，通过AI技术与生活方式的跨界融合，继续保持着稳定的发展空间，市场规模有望继续保持着3位数以上的增长。

　　同时，工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部及数字化创新业务等四大ToB业务板块合计收入734亿元，占总营收的21.51%。这意味着，美的集团所打造的第二引擎正在呈现出新的规模增长动力和潜在发展速度。不同于TOC业务直接面对数亿家庭和用户，TOB业务虽然面向行业客户，但是技术门槛高、产品含金量高等诸多挑战，却也拥有发展前景更广等机会。

　　正是通过这种以科技创新为底盘、以高质量发展为方向的多业务体系、多赛道布局的“专业引领”和“全盘统筹”的战略布局，成功支撑美的集团在营收规模和利润上稳步发展的最大力量，也为转型中的中国制造产业和中国科技企业提供了可以借鉴的方向和路径。

　　有高度的战略转型赛

　　面对时代的快速变化，身处在“唯一的不变就是变”通道中，中外企业都开启了一轮从战略到策略的整体变革。无论是10多年前的数字化转型，还是两年前的业务转型，美的集团一直走到了行业的前列并保持与时代的同步。特别是近年来，随着美的战略主轴从“产品领先、效率驱动、全球经营”向“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”升级，带来的不只是企业经营视野和格局扩容，更有经营逻辑、发展力量和未来空间全面打开。

　　今年3月，继2020年美的集团家用空调广州工厂，以及2021年美的集团顺德微波炉工厂之后，美的集团合肥洗衣机工厂和荆州冰箱工厂，双双入选世界经济论坛（WEF）发布的“灯塔工厂”最新名单，实现了在家电行业覆盖品类、工厂数量、技术层次的引领。作为世界家电产业数字化转型的先锋军，美的集团通过覆盖空调、冰箱、洗衣机、微波炉等多个品类和领域的“灯塔工厂”经验，向外界展示如何从“数字化转型”中挖掘新的产业价值，包括大幅提升产业链效率、提高生产敏捷度和小规模多批次柔性生产的响应能力、加快新品上市进程、提升品质化水平等。最终，这也将加速数字美的为中国制造升级赋能的进程。

　　随着数字化时代的到来，数字化技术正在改变着商品的生产方式和物流履约模式。安得智联作为新时代物流技术的探索者、推进者、实践者，充分发掘自身优势，搭建智慧物流平台，聚焦发展，实现供应链端到端集成。从上游制造供应链运包一体化，到下游流通供应链的BC一体化及零售供应链的送装一体化，用“技术+服务”助力产业链上下游集约化发展，实现资源共享和效率提升，并助力行业客户在激烈的市场竞争中找到心动能，实现新发展。在上个月的全球物流技术大会上，安得智联的灯塔工厂生产物流解决方案也荣获了“2022年物流技术创新案例”。

　　今年5月，广东美云智数科技有限公司旗下的美擎工业互联网平台，正式跻身国家工信部的“双跨”工业互联网平台。脱胎于美的集团的美云智数，既是美的数字化转型重要参与者，也是美的工业互联网对外输出载体。其打造的工业互联网平台——美擎集“制造知识、软件、硬件”三位一体，在业内首创T+3、“三个一代”、美云销等制造业变革知识，并自主搭建起研发、制造等领域的工业软件。如今，在中国加快构建“综合型+特色型+专业型”工业互联网平台体系中，美云智数正在成为中小企业数字化转型和智能制造升级的推动者和建设者。

　　拥有美芝压缩机、威灵电机、高创传动、合康新能等多个行业一线品牌的美的工业技术，正在成为推动中国工业化变革进程的重要力量。通过横向打通技术、创新与共享，美的工业技术将在智慧交通、工业自动化、绿色能源、消费电器等领域成为全球领先的产品及解决方案提供商。除了在消费电器领域深耕核心部件外，美的工业技术6年前就已经布局新能源汽车主驱电机、热管理、各类车用微电机和电子泵等，实现量产和规模化扩张。同时，通过将高创传动运动控制器、合康新能变频器等整合，完善从信息层、控制层、驱动层、执行层的工业自动化全产业链路的布局。今年美的工业技术又入主科陆电子，加码在绿色能源领域的存能业务，并将布局光伏发电集成、储能系统及核心部件。

　　在以“共建可持续的智慧空间”使命驱动下，美的楼宇科技正在加速布局“智慧楼宇”这盘大棋局。今年以来，相继推出MDV8数智多联机组以及数智电梯LINVOL等产品，以及iBUILDING数字化平台，开启从硬件、软件到系统平台，从智慧园区、智慧医院、智慧轨交到智慧办公、智慧酒店等全线布局和扩张，最终打造“智慧楼宇生态圈”。这不只是进一步拓展了美的商业版块，更展现了数字美的面向不同行业和客户的创造能力。

　　被誉为“产业联合体”、产品业务覆盖C端家电和B端商用的美的医疗，最新发布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命，以及面向医技楼场景、手术部场景、门诊药房场景、住院病区场景以及后勤指挥中心场景五大医疗场景解决方案，正式开启了美的以专业化实力和多元化业务运维平台，填补医疗科技行业空白的突破之旅，正式向国外一线的医疗科技集团吹响了正面竞争的号角。

　　在业内人士看来，美的医疗正是横向融合“临床医技”板块的万东医疗、库卡医疗和美的生物医疗等业务平台，纵向又打通“建设运维”板块的瑞仕格医疗和美的楼宇科技等事业平台，立体而全面地展现出美的集团面向不同行业、不同客户的多轮驱动，跨专业跨需求整合资源，提供创新解决方案的综合实力。

　　有力度的创新持久战

　　任何国家、任何企业，支持创新、发展创新，归根到底是对人才的重视，更是来源于人才的持久推动和落地。“科技领先”作为美的集团的战略主轴之一，如今已经变成实实在在的投入资金和科研成果。最近五年来，美的集团在科研上的投入达500亿元，科研人员数量则突破1.8万人，累计专利授权维持量超7万件以上。

　　最近美的集团再度开启了新一轮面向全国博士生的招聘工作，首批将拿出200多个岗位，面向先行技术研究、仿真技术研究、算法类、电子及电控技术类、产品开发类，软件类等领域，跨越2022年度和2023年度招聘优秀博士生，充实到美的在北京、上海、深圳等全国10多个创新中心，成为美的科技创新底盘的重要建设者和推动者。

　　这只是美的加大科技创新投入的一个缩影，更大的动作还在于对于人才的激励和投入。日前，美的集团公告了近年来进行的第6轮回购的进展情况，此次回购已完成下限的三分之二，耗资超过16亿元。而最近5年来，美的集团已回购股份已经超过252亿元，大部分回购股份用于股权激励，意在进一步进激励人才的主动性和创新性，坚定美的持续创新发展的决心。

　　最新发布的数字美的2025战略，首次提出打造数字美的大脑、业务数字化100%等等一系列目标，最终要为亿级家庭用户、百万级企业用户提供实时高效的数字化体验。同时美的数字化智能版图从家居进一步深入到工业技术、楼宇科技、数字化创新等诸多领域。在这一战略发布之前，美的集团数据委员会与数字化办公室就启动了聚焦数据业务化的数字化能力培养与评估认证相关工作，意在完善数字化人才培养机制，提高美的集团人员的数字化能力，助力“数字美的2025”战略的落地。

　　因为，美的深知，任何战略的落地、创新举措的实施，都需要人才的执行和推动。所以，无论是科技领先还是数智驱动，都离开不对人才的培养和投入。这也构成了未来美的集团面对未知的时代变革和商业竞争，始终保持发展战略稳定和可持续的“定盘星”和“压舱石”。

　　在2016年首次跻身《财富》世界500强时，美的集团还是一家典型的中国家电巨头，成为中国家电行业市场化40年来首家跻身世界500强的企业；2022年再次稳居《财富》世界500强时，美的集团已经是一家覆盖智能家居、工业技术、楼宇科技、医疗、机器人与自动化等多业务多赛道的科技集团。在外界看来，在时代持续多变的通道中，美的集团这一轮战略转型，不只是业务和赛道的变化，还有经营战略迭代，最终这也成就了其在世界500强企业榜单中从营收增长速度、企业经营高度、业务变革力度等多个维度的稳步突破。