进入2023年,气温持续走低,生产现场安全风险逐渐增大。为进一步增强安全管控力度,结合当前重点工作部署,长庆油田第三输油处持续开展“查隐患强管理”大排查活动,对冬季安全生产、消防安全等内容进行拉网式排查,多点发力、齐鸣共奏,为新年安全生产夯实基础。
根除隐患顽疾,全员以查促改。为扎实推进查隐患强管理大排查活动,结合当前生产实际,该处质量安全环保部牵头,相关科室配合进行排查整改,以基层站库自查自改为抓手,深入站库,从设备设施、数字化设备、消防器材及安全附件等进行“地毯式”检查。同时,利用数字化系统对实时监控,确保发现问题及时处理解决;加强对站库、外输管线的重点检查巡护,建立详细的巡护记录,一旦发现异常,积极采取适当措施处理。
落实销项管理,强化薄弱环节。按照“全覆盖、零容忍”的工作要求,该处坚持“谁主管、谁负责”的原则,把安全责任制覆盖到每个站库、每个岗位,逐一查找薄弱环节和不达标项目,制定现场隐患销项管理汇总表及切实可行的预防措施,限期整改。建立完善相关跟踪整改记录,积极进行风险辨识和削减措施落实,治理“跑、冒、滴、漏”,整改安全附件、设备配件、安全设施、消防器材所暴露的问题,落实各级人员岗位责任,形成齐抓共管良好局面,全面提高安全管控水平。
营造安全氛围,深化安全意识。该处结合冬季生产实际,借力此次大排查活动,做好安全生产知识宣传等工作,利用晨会、交接班会等丰富多样的形式开展安全经验分享、案例教育等活动,营造良好氛围,使安全管理理念深入人心。以实现本质化安全为目标,让员工知道“做什么、怎么做”,激发员工自主参与安全管理的积极性,实现“人人安全、事事安全、时时安全”的良好局面。(通讯员 马婷)