燕京啤酒董事长耿超：企业家要着重提高创新和领导力

　　为中国企业改革发展注入活力，与中国经济共同成长。祝贺《中国企业报》创刊35周年！

——燕京啤酒董事长耿超

　　党的十八大以来，习近平总书记多次强调弘扬企业家精神，对企业家群体在推动经济建设和创新发展中发挥的重要作用给予肯定和期望。今年全国两会期间，李强总理在记者会上谈民营经济的发展时，特别提到了改革开放初期江浙等地发展个体私营经济时的“四千精神”——“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”，这也是企业家精神的一种体现。

　　谈到企业家精神，燕京啤酒董事长耿超认为可以表达的关键词很多，比如爱国、创新、诚信、责任感、开放、包容、高效、敏捷等等，这些都很重要。具体来说，企业家精神第一是“诚”，要敬业、倾心、倾情，这是企业家精神的底色；第二是“干”，实干兴邦，空谈误国；第三是“精”，不管是产品研发，还是产品的制造，都要体现一个“精”字；第四是“创新”，创新是企业家最重要的品质之一，要不断推动产品升级、管理创新、技术创新，满足消费者多元化、个性化的需求。

　　在耿超的理解中，“摸着石头过河”是对企业家精神非常生动形象的诠释，是推动行业和社会进步的一种精神品格。

　　创新是企业的基本职能和发展动力，也是企业家精神内核之一。耿超表示，近年来，燕京啤酒将管理新理念、新要求融入公司管理经营，不断丰富创新内涵。用创新助力管理提质、活力迸发和价值创造；用企业家精神来推动变革，成功实现了公司业绩的V型反转；秉承开放、包容的理念，持续加大与合作伙伴们的生态共建，以及与新技术、新业态、新模式的融合，积极适应消费需求和市场竞争的变化。耿超结合在燕京啤酒的创新管理经验，具体总结为以下几个方面：

　　突出市场化改革方向，推进经理层任期制和契约化管理，深化分类考核评价机制，建立向贡献者倾斜的薪酬体系，推进全员绩效管理。

　　推进运营变革，构建“1+5+N”全新组织架构，深化全面预算管理，实施重点工作全过程管理。

　　持续开展全链路营销，推进营销变革，发力线上线下全媒介全渠道，布局电商、新零售和体验式消费新场景，以“百县工程”助力市场形态升级。

　　稳步推进卓越管理体系建设，推进生产变革，实施工厂全方位、全链条革命性重构，打造燕京发展新优势。

　　依托多维创新平台，推进研发变革，深刻洞察消费需求，推出燕京鲜啤2022、U8plus、S12皮尔森、狮王精酿系列，不断丰富中高端产品矩阵。

　　塑造“热爱有你，燕京有我”企业文化，推进文化变革，驱动燕京啤酒企业文化建设与价值观重塑，唤醒、焕发新时期燕京人的新精神、新状态。

　　通过公司治理结构的优化、市场化机制的建立和企业文化的建设，燕京培养了许多优秀的管理人才。这两年加大机制改革力度，着力建设向贡献者倾斜的薪酬体系，鼓励和推动想干事、能干事的优秀人才在各自的分管领域中敢于尝试、不断创新、开拓进取。燕京啤酒导入“超值创造、超利分享”的理念，激活人才动力，力求效率更优、服务更好、成本更低目标，从生产、营销、供应链等多个方面进行升级改造，以适应新时期民族企业的高质量发展要求。