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以高质量发展为“标尺”

——长庆油田采油五厂建设新型现代化采油厂员工队伍工作纪实

2023-08-04 14:43 来源: 次阅读
 
以高质量发展为“标尺”
  小发明创造大效益,小石油走向大世界。“一种便携式井口计量装置”在第六届中国(上海)国际发明创新展览会暨“未来发明家国际挑战赛”中获得“银奖”的好消息,犹如夏日里一股凉爽的风,吹遍了姬塬大地,让正在奋战劳动竞赛的“姬塬人”精神为之振奋。“姬塬人”以优异成绩展现在了新型现代化采油厂建设中的过硬素质。

  长庆油田采油五厂在推进新型现化采油厂建设征途上,全面加强队伍管理,充分发挥劳模示范引领作用、打通人才成长通道、激发自主创新活力,全力打造聚才、育才、用才的“人才高地”,激活员工队伍素质提升的“一池春水”,以新型现代化采油厂建设的要求为队伍建设“标尺”,持续打造与之相匹配的员工队伍,舞好思想“引领棒”、育好队伍“常青藤”、扛起发展“硬担当”,使员工队伍成为树大根深的“常青树”、引领发展的“金钥匙”、助推发展的“加速器”。



  精准渗透:舞好思想“引领棒”

  采油五厂坚持员工主体地位,引导员工自觉践行社会主义核心价值观,不断夯实全员思想道德基础。在此上,厂里把“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动、三级工作会议精神一并纳入进去,在融合教育中坚定理想信念,在全方位推进中传递信心力量,使全厂员工始终认清稳端能源饭碗的重要性,进一步增强胸怀爱党报国之志,在建设世界一流企业的征程中奋勇拼搏,在推进新型现代化采油厂建设中挑重担立新功。

  采油五厂党委强化政治引领,凝心铸魂,永葆“石油工人心向党”的政治本色。并以思想上“零偏差”、行动上“零温差”的方式,把学和做结合起来,对标“贯彻新发展理念、融入新发展格局、推动高质量发展”的要求,以“思想融合、组织融合、决策融合、培养融合、路径融合、业务融合”的“六个融合”,使党建更好地嵌入生产经营的管理脉络上,更好地凸显以高质量党建引领高质量发展。

  心如花园,思想为种。既可繁花似锦,也能青草满园。采油五厂不断拓宽“宣教”路径,除了集中宣讲、政治理论学习、“三会一课”、学习班等学习形式外,还及时编制印发包含三级工作会议的主题读本1000册,同步制作手机、电脑等平台终端的电子书,积极利用“铁人先锋”“彩舞微”等平台,通过“每日答题”“知识点辅导”等形式,组织广大干部员工抓好日常学习,充分激发全员积极性主动性创造性。此外,该厂着眼“竞赛督促学”,结合党的二十大精神宣贯、两级工作会议精神等组织开展知识答题活动,并将参与度、优秀率纳入党建考核之中,实现以考促学、以考敦行的目的,形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

  今年是“铁人”王进喜诞辰100周年。采油五厂大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,将再学习再教育再实践再传播融入生产经营全过程,教育引导广大员工始终坚持“干”字当头、“实”在托底,自觉遵守“苦干实干”“三老四严”的精神,在姬塬油田高唱“我为祖国献石油”的主旋律。6月22日,麻黄山西采油作业区在成X10井组开展了学铁人岗位讲述活动,情景剧《石油工人一声吼地球也要抖三抖》、脱口秀《铁人王进喜的故事》、岗位宣讲《我眼中的铁人精神》等形式多样的讲述活动,让全员在感受文化盛宴的同时,心灵上接受了铁人精神的再洗礼,在井组实实在在地感受了铁人精神的光芒。



  精准施策:育好队伍“常青藤”

  采油五厂在队伍培育上精准施策,完善源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,对骨干员工开展接力式、递进式培养,育好队伍“常青藤”,使全厂员工在广阔的成长成才通道中,汲取营养、施展才华、建功姬塬。

  “金牌工人”“岗位鲁班”“星级员工”这些耀眼的称号,让锐意进取的岗位员工成为了明星。采油五厂下了《第五采油厂员工劳动技能素质提升工作方案》部署。通过“推荐、评选、审核、公示”严密的程序,5名“金牌工人”、10名“岗位鲁班”、30名“星级员工”荣耀登场,在这顶特殊的桂冠中,是采油五厂积极探索推进劳动技能素质提升的新的方式,也是激活源头活水的典型做法。

  在深入推进年度培训工作,有序开展技能等级认定工作的基础上,采油五厂以赛促学、以学促练。通过组织“中心站对抗赛”、厂级“技能比武”、选送“专项技能竞赛”“职业竞赛”等多种方式,让全厂员工跳出五厂看五厂,明差距、提内功、强素质,以勇攀高峰的进取精神、勇夺第一的争先意识、取长补短的谦虚态度,不断增强自身素质,同时以点滴之水汇聚大海之势,全面提升员工队伍整体素质水平。上半年全厂共外送参加油田公司及以上培训1125人,其中参加经营管理类培训625人,专业技术类132人,操作技能类368人。

  以培和聘相结合,大力培养复合型人才,挖掘厂内部资源,以兼职教师上岗的方式,实现资源的最大化利用。今年全厂选聘兼职培训师16名,其中经营管理类7名,专业技术类6名,操作技能类3名,进一步壮大了兼职培训师的队伍。实现了送教上门、灵活辅导、循序推进的高效化管控方式。

  在干部队伍管理中,以重人品、重实干、重实绩、重发展为用人导向,严把干部选聘程序,优化调整基层班子结构,组织到龄三级管理人员有序退出。并加大年轻干部的培养,选送2名三级管理人员参加油田公司青年骨干培训、3名90后干部参加油田公司青马培训班,并抽调9名优秀基层骨干到两所、项目组进行轮岗锻炼,进一步拓宽了视野、增长了才能、明确了人生目标。



  精准架梯:扛起发展“硬担当”

  “赛”只是手段,“以赛促干”才是目的。采油五厂全面推进健康企业创建工作,倡导“快乐工作、健康生活”的团队管理理念,并以“风沙大责任更大,海拔高志气更高”为激励,引导全厂4000余名员工坚守在长庆油田海拔最高处,并以“忠诚担当、创新奉献、攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神为使命追求,初心如磐,使命在肩,扛起推进采油五厂新型现代化采油厂建设的使命担当。

  厂工会通过搭建创新平台、完善创新机制、培育创新人才、拓展创新空间、弘扬创新文化,培养造就了一支有理想守信念、懂技术会创新、讲奉献敢担当的产业工人队伍。全厂由9名创新骨干带动、6个基层阵地联动、19个攻关小组推进的创新团队,以“攻关在一线,岗位解难题”实践活动为引领,明确优势项目自主创新,特性难题团队攻关,首次在中石油双创平台认领并完成公司级难题1项,2个创新项目分获全国能化地质系统优秀职工技术创新成果二、三等奖。

  在新型现代化采油厂建设中、在阶段性重点工作中、在劳动竞赛中、在急难险重任务中,全厂员工紧盯重点工作,在厂领导班子的坚强领导下,不遗余力,攻坚啃硬,拼搏进取,出色地完成了一项项使命任务。尤其是在今年2月份罕见的覆冰灾害中,面对对全厂起步生产造成的极端影响,全厂员工紧密团结、争分夺秒,打响一场漂亮的原油生产自救战,受到了油田公司及上级部门的高度赞扬。麻黄山西采油作业区黄294井区长王智更是以强烈的责任意识,徒步8公里完成了更换抽油机皮带的任务。在茫茫雪原上,他用冻红的双手和忙碌的双脚书写了“姬塬人”的责任。

  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。全年征程已过半,让我们凝聚共识谋发展、勠力同心谱新篇,再接再厉,一鼓作气,凝聚起高质量发展的强大合力,全面完成全年各项业绩目标。(通讯员 李莉 任亚峰 王淇)


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