中企视讯周日晚8点第154期：企业面对ESG竞争力的应对之道

　　在全球可持续发展议题日益凸显的背景下，企业面临的ESG（环境、社会、治理）要求正从自愿性披露转变为强制性要求。尽管中国在ESG实践上起步较晚，但不少企业已开始积极探索，力求在国际舞台上展现中国企业的绿色与社会责任担当。
　　中企视讯周日晚8点第154期邀请到上海家化联合股份有限公司（以下简称“上海家化”）公共事务副总裁高源、上海英格尔认证有限公司（ICAS）（以下简称“英格尔认证”）创始人兼总经理王珍做客直播间，与栏目特邀嘉宾主持——上海市中小企业发展服务中心服务云建设部副部长刘安，以“企业面对ESG竞争力的应对之道”为主题，深入探讨了在国际ESG要求趋于严格的背景下，中国企业的应对策略与实践，以及如何通过塑造ESG战略来引领企业可持续发展。

　　“周日晚8点”由《中国企业报》中企视讯出品，于2020年4月12日正式上线，每周日更新，是一档管理者共创的系列直播节目。此次周日晚8点第154期由上海市中小企业服务中心、上海市女企业家协会、上海市虹口区工商业联合会、上海家化联合股份有限公司、上海英格尔认证有限公司（ICAS）、善郡文化、华东理工大学商学院、領麟科技、创课群落、鹏信咨询支持。
　　王珍：ESG管理体系推动企业高质量发展提供国际竞争力
　　认证在国际贸易中发挥重要作用，为企业提供了国际贸易必备的“通行证”。作为中国最早成立的第三方独立认证机构之一，英格尔认证拥有英国（UKAS）和中国（CNAS）双重认可，致力于为全球用户提供高质量、可持续发展的综合服务和解决方案。英格尔认证是长期主义的实践者，在不断创新发展中为中国企业架起了一座国际贸易桥梁，帮助中国企业提升合规管理、风险管理、绿色低碳及可持续发展等能力。
　　王珍总结了中国制造业在过去20年间的管理变迁。“企业通过认证手段不段持续提升，从不了解管理体系经历20年来的，经发展成为公认的拥有优秀管理水平的制造大国。这一转变不仅促进了企业成长，也带动了产业升级。”她认为，ESG对企业的期望更高，企业需将此视为管理体系的革新，迈向一个更开放、包容性与合作的新阶段。随着数值化、网罗的发展，企业的经营越来越透明，当今企业的竞争已经不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是企业所在行业的价值链的竞争，对企业的经营管理提出了更多的挑战，ESG为新形式下的企业管理提出了一个新框架，通过建立有效的ESG管理体系，提升ESG绩效和评价，无疑会大大提高企业在国际国内的竞争力。
　　王珍指出，目前企业在ESG报告上普遍存在误区，将其理解为是企业年终数据文件的汇总，并没有建立完善的针对ESG的议题的系统管理，而在一定程度上脱离了企业的实际运行，难以保证其真实有效性和可靠性，从而构成了企业评估和战略决策上的隐患。对此，她建议企业要将可持续性发展的管理意识运用到实际管理运行中，通过建立有效的ESG管理体系确保目标与指标真实反映运营实情，以支撑更科学的决策制定。

　　高源：拥抱ESG驱动企业长足发展
　　高源介绍，上海家化作为一家百年民族企业，旗下有双妹、六神、美加净、佰草集、玉泽等多个知名品牌，在海内外有4800多名员工，全球五大洲都有销售网络分布。
　　高源分享了上海家化的实践探索经验，揭示了这家百年老店如何以开放心态融入ESG变革。秉持“因美而生，向善而行”理念，上海家化率先在国内美妆日化行业中引入ESG责任管理模式。她强调，上海家化自2021年发布《ESG中长期可持续战略规划》后，在两年的时间里连跳四级，是目前国内美妆行业评级最高的企业。2023年，WindESG评级为AA级，为日常消费/个人用品行业最高评级。
　　在高源看来，ESG也是企业价值观的表达，推动企业长足发展，展现民族企业的责任和担当。她表示，上海家化立志在国际化进程中，致力于推广中国美学理念，比如以中草药结合现代美妆和素食文化为载体，倡导和谐共存之道，向世界传递中国韵味。
　　此外，高源分享了企业在公益和产品创新方面的积极实践，为希望小学老师进行化妆培训，为外卖骑手送出防晒产品等举措，展示了企业在社会责任和可持续发展方面的探索与实践。在公司内部，上海家化也践行可持续发展理念，如要求全体员工进行双面打印，鼓励自带杯接咖啡等，细节之处见真章。

　　数字化转型赋能ESG战略
　　刘安提出，数字化转型在企业ESG应对中扮演了至关重要的角色，未来30年内将更加凸显其作为可持续发展的基石。比如对于新质生产力和产业高质量发展，企业可以通过数字化实现基于准确信息即时洞察，更快反应市场变化，优化资源配置，实现环保目标，同时强化了ESG策略的执行力度，推动其成为企业未来行动的加速器，实现绿色、智能和共赢。

　　嘉宾们均认同，数字化转型是企业发展新引擎，数字化与绿色是企业发展的底色。王珍表示，企业需借力数字化转型，提升决策效率，优化管理，为可持续性提供框架，同时培育未来包容性人才。这场对话表明，面对ESG带来的挑战，企业需要采取开放态度，通过升级ESG管理体系、遵循高标准认证、以及利用数字化工具，来构建可持续发展的核心竞争力。这些实践不仅有助于企业在国内市场的稳固，也是走向国际化、获得全球认可的重要途径。