广晟有色召开上半年生产经营暨保密工作会议

　　广晟有色金属股份有限公司（简称广晟有色，股票代码：SH600259）由始建于1953年的广东省冶金厅、1983年成立的中国有色金属工业广州公司、2002年改制而成的广东广晟有色金属集团有限公司沿革而来。2009年1月借壳海南兴业聚酯在上海证券交易所上市。2023年12月，公司间接控股股东广晟控股集团与中国稀土集团签署股权无偿划转协议，中国稀土集团成为广晟有色实际控制人。公司是广东省内稀土资源的唯一合法开采企业，拥有全资、控股企业19家，员工总数1380人。2023年末公司总资产77亿元，净资产40亿元，2023年实现营业收入208亿元，利润总额2.94亿元。公司科技创新优势明显，有13家高新技术企业，14个省级研发平台，累计获授权专利230项，多项科技成果国际国内领先，拥有处理稀土冶炼氨氮废水的零排放技术、有机酸代替无机酸融矿、南北方矿联合分离、高端MLCC用稀土纳米级氧化物等多项国际国内领先的科技成果。

　　7月11日，广晟有色召开上半年生产经营暨保密工作会议，传达学习中国稀土集团2024年保密安全工作会议精神，全面总结上半年生产经营工作，分析研究当前经济形势，精心部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长张喜刚，党委副书记、董事、总裁李保云出席会议并讲话，公司领导班子参加会议。会议由公司党委委员、副总裁崔莉主持。

　　会议要求，各级领导干部要紧盯目标不放松，拿出久久为功的韧劲、攻坚克难的干劲、协同推进的拼劲，努力打赢下半年高质量发展的“攻坚战”。一要以坐不住的紧迫感，迅速把思想统一到打赢高质量发展的“攻坚战”上来。深刻认识到中国稀土集团对公司的殷切期望，清醒认识到当前企业面临的困难，深切感受到自身肩负的责任，全体干部员工都要以坐不住的紧迫感，统一思想，砥砺奋进；二要以慢不得的危机感，扎实做好下半年生产经营和改革发展重点工作。聚焦增强核心功能，不遗余力增储上产，做强上游、做精中游、做好下游；聚焦精益管理，持续提升经营管控水平，实现管理增效；聚焦深化改革，加大改革力度，强化改革举措，以改革助推公司高质量发展；三要以等不起的责任感，强化作风建设，决战三季度、决胜四季度。要强化系统思维、极限思维、底线思维，锚定目标，狠抓落实，攻坚克难，以真抓实干书写高质量发展“新篇章”。
　　会议强调，在当前市场环境下，各所属企业要重点围绕以下五方面抓好工作。一要加强市场研判，提高灵敏应对能力；二要保持稳产高效，生产企业要持续优化工艺、提质提效；三要加强对标降本，对标行业标杆企业，抓精益管理、练好内功；四要千方百计盘活资产，想方设法挖潜增效，提升资产效能；五要深入学习贯彻《稀土管理条例》，强化企业管理，持续提升产业竞争力。
　　会议要求，公司上下要用习近平新时代中国特色社会主义思想统领保密工作，切实增强抓好保密工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实筑牢保密思想防线，抓好保密宣传学习，完善保密工作机制，形成横向到边、纵向到底、密不透风的工作网络，为公司高质量发展提供坚实保障。
　　公司各所属企业主要负责人及总部各部室负责人现场参会。
　　（供稿：广晟有色兰爽；暨南大学卢文刚）