国网福建罗源县供电公司：强化全寿命周期管理 “党建+物资管理”提质增效

国网罗源县供电公司物资供应分中心联合纪委办、财务部开展半年度物资梳理。（陈祥波）

　　“6月份管柄仓库物资库龄均不超720天，废旧物资拍卖评估价75万余元。”近日，国网罗源县供电公司物资供应分中心人员对中心仓库和废旧物资仓库开展半年度盘点，做好物资管理“加减法”，提升物资全寿命周期管控水平。

　　今年来，为提升物资全寿命周期管理水平，罗源县供电公司物资供应分中心党支部以“党建+物资管理”为抓手，充分发挥“党建+”工程优势，将其融入物资管理工作的每一环节。同时，坚持以提质增效为主线，以物尽其用为原则，横向协同联动纪委办、财务部以及运检部等部门，纵向与上级对口部门“求教取经”，强化物资全寿命周期管理，实现物资库存压降、提质增效。

国网罗源县供电公司物资供应分中心人员对物资进行盘点。（陈祥波）

　　同时，深入开展党员“一带二”工作，学习讨论物资清点、废旧物资处置等工作中难点痛点，梳理物资全寿命周期管理的全链条，形成“党员争先锋、群众竞先进”的良好氛围。制定《物力考核方案》，将计划、采购、仓储、质检、废旧物资处置等各环节区块化，明确各区块的责任人，提高计划准确度和设计利库率，实现链条式、区块化物资全寿命周期闭环管理。

　　严格执行“好中选优”的采购要求，邀请纪委办对质检进行全过程监督，定期开展库龄分析、预警，规范入库、处置拆旧物资，实现可用物资“年轻化”、拆旧物资不丢失。同时，联合运检、财务党支部，组织党员骨干成立超龄物资利库清理攻坚小组，做到“能利尽利、应废尽废、调拨利库”，为公司提质增效工作添砖加瓦。

　　下一阶段，罗源县供电公司物资供应分中心党支部将持续深化“党建+物资管理”工程，发挥党旗引领的作用，加强物资全寿命精益管理，提升中心仓库库存物资的有效周转率，避免形成长期积压的超龄物资，进一步提高公司资金使用有效率。