由全球领导力咨询公司罗盛咨询、英国董事学会(中国)、以及中国公司治理50人论坛联合主办的“第五届中外董事论坛”以在线直播形式于北京和伦敦两地举办。第五届中外董事论坛以“中外董事会的社会责任投资”为主题,秉承初衷持续致力于为中外企业之间搭建桥梁,以董事会的角度出发,深入探讨董事会的ESG进程以及董事评估理论框架。诣在通过赋能企业培养优秀董事,从而真正实现企业与董事个人社会价值的双赢。
本次论坛中,众多知名专家学者及中外企业家齐聚首,清华大学中国企业研究中心研究员及中国公司治理50人论坛学术委员会执行主任楚序平、英国董事学会执行主席庄达(Jonathan Geldart)、罗盛咨询大中华区董事总经理程原、联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌、中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥、黑石(Blackstone)贷款融资有限公司董事长及富时指数(FTSE)主席Charlotte Valeur、香港大学社会工作与社会行政学系荣誉教授陈丽云、中国人民大学财政金融学院教授郑志刚、英国董事学会中国分部执行主席及英国伦敦大学玛丽女王学院教授宁陆涛、英国董事学会中国分部执行主席及伦敦牛津集团合伙人徐旭红等在会上发言,中国和英国董事代表应邀出席论坛。
与会嘉宾针对“双碳”背景下董事会ESG演进等行业热点话题及难点问题进行探讨和交流,为中国企业把脉献策。在正在召开的27届联合国气候变化大会(COP27)上,各国领导者共同探讨应对注气候变化等问题,人类已处在气候治理的十字路口,而企业的可持续发展、社会责任与担当也已成为新的时代命题。联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌表示:“百年未有之大变局下,企业如何应对全球日益加剧的不平等顽疾以及气候变化、地缘政治、新冠疫情等带来的巨大挑战;企业如何更有效地预防和管控各类风险;企业怎样尽可能全面的回应利益相关方的诉求,提升韧性和综合竞争力——联合国全球契约组织和罗盛咨询共同发布的《实现行动十年计划的关键领导力特质》报告可以给出答案。”
ESG是完善董事会建设不可缺失的一环,大部分企业亟需可持续领导力和顶层架构设计。罗盛咨询大中华区董事总经理程原表示:“从公司治理层面,董事会需要与高管紧密协作,制定和评估ESG战略和目标,着力完善ESG治理架构。在人才层面,需要提升董事会和高管的ESG专业度,引入具有可持续发展背景的专业化人才。另外,在罗盛咨询前CEO Clarke Murphy的新书《可持续领导力》中也提到,要将可持续发展纳入到团队搭建和绩效评估中。”
中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥也认为:“企业要不断的强化自身能力,这个不仅是包括深化ESG理念和认知,当自己认知还不够的时候要向专业机构寻求能力建设的支持,要完善企业的组织架构,要把ESG纳入到整个的企业战略规划和文化建设,同时要从风险的角度要强化气候与ESG全维度的风险分析,并且要吸引专业人才等方面完善治理架构。”
在公司ESG治理中,董事个人的初衷与价值往往在企业内在驱动力的承载中起到了至关重要的作用。新时代下,更多的企业董事会倡导多元化和包容性,一个发展趋势之一便是女性董事成员占比的增加。黑石贷款融资有限公司董事长及富时指数主席Charlotte Valeur认为:“作为董事会成员,不论男性女性都需要具备足够的技能,就包括公司治理的能力。但更重要的是必须要遵守合作、诚实、透明和信任这些原则,而这些原则也可以帮助企业在ESG战略及合规上发挥更重要的作用。”
如今,随着中国金融市场和监管机构不断对标国际标准,也推动着中国资本市场的投资理念与方式的不断变革。在中国,企业ESG治理虽起步较晚,但建立并完善ESG治理架构已然进入加速发展期。中国公司治理50人论坛学术委员会执行主任楚序平发表看法:“ESG代表的是一种可持续、长期主义,是企业在经济环境的不确定性中追求的确定性,代表了对当今世界经济社会发展深层次的思考和长远的考量。企业应将ESG所看重的国际标准投资原则和中国ESG规则纳入企业治理和运营中。”
在中国企业治理发展的时代脉络下,建立并完善ESG治理架构已是大势所趋,并有望成为全球主要经济体的新理念和新共识。中国企业在ESG理念的持续探索和实际应用上,也将进一步实现ESG投资全球规律与态势的重要意义。中外董事论坛作为前沿国际交流论坛,也将持续搭建跨国桥梁,秉持合作沟通理念,为中国企业发展与董事人才培养赋能。
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罗盛咨询是一家全球领导力咨询公司。依托全球47个办事处的600余位顾问,我们与众多行业和地区的上市公司、民营企业和非营利组织密切合作,帮助客户建立由变革型领导者组成的团队,应对当下面临的挑战,并预测正在重塑全球商业环境的数字化、经济及政治趋势。从董事会架构、董事会文化和有效性,到企业卓越领导力的选拔和评估,我们的团队将数十年的咨询经验,用于帮助客户解决复杂的领导力问题。我们致力于重塑引领世界前行的力量。?
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