中铁电气化局西安电化公司党委为坚持加强党的领导,深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神,打造了独具西安电化特色的“丝路红雁”党建品牌。
2022年7月2日,中铁电气化局西安电化公司召开创先争优暨“丝路红雁”党建品牌创建启动大会。(马博 摄)
立足“四个基点”,强化“头雁领航”揽全局 以党的全面领导筑牢把关定向的政治之基。坚持党委领航把关,重大事项前置研究、集体决策,站在政治大局和战略全局的高度谋划思路、推动工作;全力推进三项制度改革,通过实施中层干部公开竞聘、全员业务考核上岗,推进薪酬差异化,着力破解“三能三不能”难题,初步实现了机构布局更加科学、制度机制更加完善、人员结构更加优化、薪酬分配更加合理、企业经济效益与员工收入同步增长的目标。
以科学理论武装筑牢决策部署的思想之基。落实党委理论中心组学习和“第一议题”制度,2022年以来“第一议题”学习15次,党委理论中心组开展集中学习7次、专题研讨3次、专家辅导2次,形成理论调研文章12篇,用科学理论指导工作,推动企业改革发展。
2022年2月22日,中铁电气化局西安电化公司进行劳动力中心主任公开竞聘面试。(马博 摄)
以干部队伍建设筑牢企业发展的人才之基。坚持“重基层实践、重效益业绩、重实干奉献”干部选用标准,明确“六不提拔”要求,推进干部人才队伍建设;实施了分支机构班子副职全体起立竞争上岗、中层副职缺编岗位公开竞聘、项目关键岗位管理人员定期交流、职业项目经理“揭榜挂帅”等多项举措,加快干部队伍的“新陈代谢”,分支机构领导班子减少37%、机关中层干部减少44%,队伍结构更加合理、能力素质不断提升。
以党风廉政建设筑牢严格管理的纪律之基。强化党委主体责任与纪委监督责任耦合,压实“两个责任”;构建党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系,强化协同监督;精准运用“四种形态”,用好“五谈五先”,严肃执纪问责;开展“以案为鉴、以案促改”警示教育,推进“丝路红雁”警示教育基地建设;专项整治民企挂靠国资、“影子公司”“影子股东”、违法占地、违规经商办企业等问题;持续开展“落实两个责任、排查廉洁风险”自查自纠活动,营造了风清气正的政治生态。
构建“四大体系”,助力“雁阵护航”保落实中铁电气化局西安电化公司西南分公司开展党建联创共建活动(张拓 摄)
健全标准化基本组织体系。落实“四同步四对接”要求,公司党委下设分支机构党总支(支部)14个、项目党工委15个,实现了党的组织全覆盖;落实“1+4+N”标准化管理,规范了15个基层党员活动室“六有六上墙”建设;深化党支部“达标晋级”工作,党支部建设质量和水平不断提升;积极推进“一支部一特色”,开展基层党建特色活动策划大赛,各基层党组织深度融入经营生产中心工作,精心策划了“点亮三红工程铸造滨城红雁”“武汉空轨党旗红科创引领争先锋”“红雁赋能强引擎建功西南铸精品”“1234红雁添翼”等一批有吸引力和感染力、有亮点和特色的党建特色活动,极大激发了基层党建工作活力。
构筑专业化基本队伍体系。以“三懂三会三过硬”为标准,配备专兼职党组织书记23名;开展了党群知识技能大赛;设立项目党工委副书记岗位,推荐3名优秀年轻党群干部任职,加强党务干部后备人才培养;落实“9+N”党员教育管理,持续开展“三亮三比三评”、党员政治生日等活动,建立党员积分制管理试点,不断创新党员教育管理的方式方法,引导党员发挥先锋模范作用。
完善规范化基本制度体系。以党建质量进阶标准化管理手册为遵循,公司党群各部门每年年初制定重点工作清单,细化任务分解,落实工作职责;分支机构及机关党组织结合实际,梳理形成月度、季度、年度三份工作清单,明确工作内容、标准及时限,确保工作落实;基层党支部严格落实七项组织生活制度,进一步规范党内组织生活,实现以制度抓党建、以制度促党建。
中铁电气化局西安电化公司开展“我和党一起过生日”主题党日活动(马博 摄)
搭建常态化考核评价体系。落实党要管党、全面从严治党要求,探索形成线上与线下联动、日常督导与年度考评联动、部门评价与区域评价联动、定量与定性联动的“四联动”考评方式;依据年度党建工作考核结果,排名前4位的单位对班子成员年度薪酬给予1%到4%的奖励、排名后3位的单位对班子成员年度薪酬给予1%至3%的处罚,对年度绩效考核排名后三名的单位取消党建考核进入前四名的资格,实现考核结果与评先选优、选拔人员、绩效奖励挂钩,层层压实责任。
凝聚“三大力量”,推动“群雁续航”促发展 在深化文化兴企中凝铸精神伟力。统筹谋划和推进主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传,深化正面宣传引导。微电影《天路雄鹰》荣获第五届中央企业优秀故事创作展示活动二等奖、第九届亚洲微电影艺术节“好作品”奖,两名员工摄影作品荣获中工网2022“劳动创造幸福、实干铸就伟业”摄影作品三等奖,两名青年先进事迹在中工网“这十年·奋斗在路上”专栏刊发。大力宣传中国中铁“开路先锋”文化、集团公司“添翼文化”理念,促进企业文化精神在广大职工中内化于心;武汉、大连、西安、建筑等分支机构拍摄了5部项目建设纪实,部分分支机构制作了画册、文集等宣传产品,推动企业文化建设落地生根;大连分公司建立“两馆两室一厅”党建文化展厅,为员工提供了“视、听、阅”一体的互动式学习教育服务。
在推进典型选树中激发职工活力,涌现出了“西藏五一劳动奖状”“贵阳市工人先锋号”“贵州省劳动模范”“贵州省最美劳动者”“贵州省劳模和工匠人才创新工作室”“中国中铁劳动模范”等一批先进集体和典型个人,引领广大职工比学赶超、建功奉献。
2022年7月19日,中铁电气化局西安电化公司组织新入职大学生参观宝成铁路文化体验馆(毛可欣 摄)
在优化群团工作中积蓄实践动力,开展“爱企立功”“六比两争”等劳动竞赛和群众性创新创效工作,深化“找亮做”服务职工活动,发挥“巨晓林大师工作分室”技术人才培养“练兵场”作用,鼓励职工干事创业;开展好“青”字号实践活动,推广“双导师带徒”品牌活动,发挥共青团组织的生力军和突击队作用,引导青年建功立业;健全职工生产生活权益保障机制,深化“幸福之家”建设,切实增强职工安全感、获得感、幸福感,筑牢幸福企业根基。
“丝路红雁”党建品牌以中铁电气化局“电化红雁”党建品牌建设为统领,立足陕西地域特点,传承“丝路精神”思想精华,汲取“延安精神”红色基因。中铁电气化局西安电化公司致力于打造独具西安电化特色的党建品牌,以高质量党建为企业高质量发展凝心聚力、夯基蓄能。(作者:杨晓英、马博)