落实“五个三”工作法 基层党建工作稳步提升

　　2022年以来，大庆钻探工程公司钻井三公司钻井一分公司把握基层党建工作新态势，结合油田“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，采取“五个三”工作法，强化担当作为，狠抓执行落实，基层党建工作水平稳步提升。

　　（一）聚焦“三个强化”，有效落实党建工作责任

　　强化责任意识。钻井一分公司坚持以支部书记是履行好基层党建工作的第一责任人为思路，通过谈心谈话、座谈交流等方式，教育引导各支部书记，多投精力，多花心思，勤谋划、多担当，完成好各项工作。

　　强化制度执行。严格按照支部“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议等制度完善工作流程，强化执行力度，通过召开基层支部例会，及时传达公司最新要求和工作部署，落实党建工作计划，使党建工作推进有序，落实有根。

　　强化对标管理。坚持以“30强”标准，建设管理支部，加快党建工作科学化、标准化和规范化进程，全面提高基层党组织建设水平，达到星级队伍建设管理要求。

　　（二）紧扣“三个坚持”，持续巩固学习常态教育

　　坚持“学”。以“践行岗位责任、弘扬严实作风”、“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动为抓手，通过中心组学习、支部大会、学习研讨、讲座辅导、专题培训、讲党课等方式，深入学习重要讲话和党的二十大会议精神。不断提高政治觉悟和思想境界，补足精神之“钙”，筑牢思想之“魂”，有效推进学习教育常态化、制度化。全年，共开展中心组学习25次，班子成员研讨4次，主题讨论13次，举办集中培训3次，培训党员干部93人次。

　　坚持“做”。以“晒成绩、当先锋、作表率”为思路，引导党员干部自觉践行“四个合格”，进一步增强“四个意识”。班子成员深入基层结合创建结对共建活动，自觉弘扬“三个面向、五到现场”会战优良传统，尽最大努力帮助解决基层和员工存在的问题和困难，实实在在地为基层办事。同时，围绕公司高质量发展，深入开展“技术创新”、“修旧利废”、“征集合理化建议”等活动，进一步增强党员主人翁意识，充分发挥示范引领作用。

　　坚持“改”。按照“四条要求、五项措施”标准，钻井一分公司围绕加强新时代三基工作，抓住“改”这个重点，深化党支部“星级”建设、“梯级”管理，加强基层建设标杆“30强”建设，实现党建工作与基层建设共同提升、快速发展。在对照思想、学习、作风、工作等方面，突出问题导向，坚持从具体事情做起，从具体问题改起，列出责任清单、问题清单和整改清单，始终做到问题整改不打折、不走样。

　　（三）围绕“三个注重”，严肃规范党内政治生活

　　注重落实组织制度。进一步规范“三会一课”、“第一议题”等制度，组织党员认真学习二十大精神以及《中国共产党党内监督条例》等相关理论知识，修订完善《钻井一分公司中心组理论学习制度》、《考勤制度》、《自学制度》，从严校准工作和学习要求，教育引导党员干部强化组织观念、遵守组织纪律、规范组织生活。

　　注重严明纪律要求。严格按照党问责条例和中央八项规定的相关要求，时刻坚持按规则议事、按制度办事，凡是涉及“三重一大”问题都在充分调查研究、广泛征求意见的基础上，通过班子例会、办公会等集体研究讨论作出决定，切实把从严治党贯穿到各方面、各环节，努力营造风清气正、崇廉尚实、遵纪守法的良好政治生态。

　　注重创新工作方式。积极探索适合不同类型党支部工作实际的组织生活模式，充分利用党建工作平台、铁人先锋、学习强国等新媒体，加强组织党员学习党建知识和政策方针等内容，使党员随时随地都能参与组织生活，全力打造“指尖”上的党建学习课堂。

　　（四）突出“三个抓”，全面加强基层组织建设

　　抓班子建设。围绕“抓理论学习、抓民主决策、抓基层调研”为核心，以“四铁班子”、“党支部标准化”创建为路径，以“党建三联”为手段，采取“领导干部承包”模式，着力体现提高自身素质、坚持民主决议、深入基层调研等亮点中。切实做到两级班子建设和支部建设两促进、两提升，实现了“有形”覆盖和“有效”覆盖的统一，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、坚决做到了“两个维护”。

　　抓支部建设。坚持以“强化队伍建设”为抓手，拓宽党支部工作融入生产经营渠道，把党支部工作嵌入生产经营的全过程，促进基层党支部战斗堡垒作用发挥。同时，深入落实党员联系服务群众制度，发挥组织群众、宣传群众、服务群众、带动群众的作用，增强队伍的号召力。并以“基层建设标杆30强”为标准，充分发挥30142队“30强”标杆队伍的典型引领作用，组织其他基层党支部队标查摆整改问题，促进党支部基础工作标准化、规范化，带动队伍建设全面提档升级。

　　抓作风建设。通过完善“一岗双责”制度、建立“岗位责任”清单等方式，着力解决党员干部作风还不实、学风还不浓、形象还不佳等问题，激励引导党员发挥先锋模范作用，形成“比、学、赶、超”氛围，推动钻井一分公司党员发挥表率作用。同时，为了压实“两个责任”的落实，强化合规管理，这个分公司抓关键人、关键处、关键岗位，杜绝了腐败之风，切实做到无死角全覆盖。

　　（五）做到“三个到位”，切实狠抓干部队伍建设

　　精准选拔任用干部到位。坚持把好干部“20字”标准和“四重用四关注四不用”选人用人导向贯穿于干部选拔全过程，改进考察方法、创新考察方式，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过的硬、群众信得过的优秀干部，着力打造了一支素质过硬、作风硬朗、纪律严明的干部队伍。

　　加强教育培训干部到位。先后4次开展基层党员干部主题教育培训，并开展钻机等停培训，不断提升干部、员工自身素养。不断加大对年轻干部、少数民族干部和党外干部培训力度，逐步优化干部队伍结构。同时，组织117名基层重要岗位干部线上VR参观“铁人王进喜纪念馆”，观看《正风反腐就在身边》教育片，开展刘永贵受贿案、谭巍贪污案专题警示案例剖析警示20余场次，教育引导广大党员干部时刻保持清醒头脑，牢固树立正确的世界观、人生观、利益观、价值观，不断增强员工积极投身公司改革发展的自觉性和主动性。

　　从严监督管理干部到位。从严落实重大事项报告制度，健全完善廉政档案，确保干部监督真正做到真管真严、敢管敢严、常管常严，加大舆情管理，不断强化对党员干部“八小时”以外监督力度，把监管触角从“工作圈”向“社交圈”“生活圈”和“家庭圈”延伸，着力构建组织、社会、家庭“三位一体”的干部监督管理模式，确保党员干部权力运行在制度的轨道里。（大庆钻探工程公司钻井三公司钻井一分公司 通讯员 赵建）