“曲江城发”发展战略逻辑解读（上篇）：“文以载道”成——区域经济主导

　　近段时间，国内城市产业发展态势中涌现出一个新兴标志性范例，即西安曲江文化产业集团旗下曲江城发与天津北辰城发合作，于津门文脉新兴区域推出“一曲天辰”文居项目。该项目一改国内“自东向西”的文化产投传统，形成西部文化产业推进东部的“西产东送”的创新典范，并在西安、曲江文化产业先锋引导全国流量的基础上，有效引发了全国媒体、各地政府及城市产投机构的高度关注！为促进各地城市经济持续竞争力的养成，提升各区域产业核心内生优势，在此推出上、中、下三篇文汇，解读并共鉴“曲江城发”的发展战略逻辑及实效。

　　一、复兴之力，启于文化

　　电影《长安三万里》之所以持续火爆，其社会和市场背景就在于中国文化产业的必然复兴。直观的文化市场尚且如此；能促动城市、区域综合发展的经济项目在此大背景加持之下，必然也会受到各类政务、城市投资机构等产业力量的深切关注。结合中宏数城研究院对京津冀、成渝双城经济圈及中部各省较广泛的市场调研反馈，“一曲天辰”备受关注的根本原因，除了大背景下西安文化产业上升所形成的“千帆竞发”之势，其投资方曲江城发集团在承袭、遵循“曲江战略、曲江经验”的基础上所形成的发展战略，也为其带来了强有力的前趋势能。西安曲江城市发展集团有限公司（后续简称曲江城发集团），是西安市曲江新区管理委员会旗下西安曲江文化产业投资（集团）有限公司（全国文化企业30强）下属的大型国有控股公司，正积极推进其“一核四驱动”战略体系的全国落地实施。

　　能成功挺立于历史潮头的不少史实、事件或人物，往往都具备所谓“贯穿时空”的事理巧合性和经历同向性，但读罢《史记》《资治通鉴》《罗马史》《盎撒编年史》等跨越时代的典籍后，更能发现很多所谓巧合、同向，并非随机，而是源自人类智慧对社会规律的相对、自觉的参悟和把握。而曲江城发集团所形成的发展战略，正是基于这种历史性的参悟、把握，呈现出对文化产业规律的高度洞察力和应用力。

　　当一国或地区的经济发展，由初级复杂的社会分工，向产业升级驱动下的更复杂体系转化，且需要进入更高质量的发展阶段时，文化产业必然在其较长时间段内，成为推进该国或地区城市经济进步的中枢力量。欧洲、北美、东亚均如此；中国亦是如此随形趋前，即经典经济学中强调的“经济先行者的前进历程，是后来者的未来影像”。特别是当年欧洲大陆的“文艺复兴”，其文化产业运动的内涵可被视为曲江城发集团发展战略的超前历史版缩影。

　　二、历史解读，逻辑溯源

　　欧洲的“文艺复兴”从历史文化角度解读，是14至16世纪反映新生产力要求旧生产关系变革并创新的思想文化运动；但从区域产业维度分析，则是围绕佛罗伦萨、威尼斯等中心城市推动城市产业及区域综合提升的五个关键路径：发展合作辨识、专业人才聚拢、产业技术汇集、资产融合兴业、产业链群搭建。

　　“合作辨识”是在新力量不满宗教压制投资兴业精神的背景下，通过复兴以“古希腊”浪漫文化为启迪主题的城市文化产业及产业交流据点，辨识和聚合具有投资兴业活力、精神的事业共同体；

　　“人才聚拢”是通过文化区、艺旅区，以及在文化区周边延展开的艺术生活社区等，能有效借文艺体验、文化旅游、艺术人居、文化旅居、文学作品、文化经营、文艺演出、艺术展示、创作研究等具备前现代性的城市文化综合消费区和人居区，汇集拥有先进理念、先进技术的生产人群（即扩大支持型消费人群）；

　　“技术汇集”是通过产业园区化或集中化，集合有力推动商品经济扩大的手工工场规模生产，并打破了庄园行会对生产技术的独占，形成技术知识的集中交流和应用；

　　“融合兴业”指通过以文化产业为表现的商业及商务街区，借助城市经济氛围中“时顺、地利、人和”、技术供应充沛、人才汇集一体的优势，以商业空间的集中化，打破各类封建城邦群立化的产业、市场割据，推动资金共投共融，加快城市生产循环；

　　通过前述中以文化产业作为核心发力点，以文化艺旅、人居生活作为人才承载体，以产业园区的集中化形成技术汇集区域，以文化产业为主题表现的商业、商务街区形成城市经济收益扩展带，最终形成城市各类产业的“链群搭建”。虽然相应产业链群，仅处于发展荫芽中后期，其资本生产规模并不庞大，但在城市多元经济的群生中，通过复兴文化产业，迅速拓宽原有中小生产的社会化分工，推进各类初级产业链条和产业群的入市落位，进一步壮大新兴生产力，最终推动大航海时代前的欧洲城市经济崛起。

　　三、战略有源，综合发力

　　而曲江城发依托“曲江战略、曲江经验”，立足于文化产业，将其作为驱动各地城市经济的动力主轴，正是基于对前述历史规律和演进精髓的高度认知、自觉实施和适时应用。其核心发展战略以“城市综合服务商”为总体定位，立足曲江文化产业集团“文化产业兵种齐备”的优势，为进一步发挥“走出去”和“文化+”的战略载体价值，全面整合曲江文化产业资源及全链条城市运营经验，实现全国化落地发展，倾力打造宜居、宜业、宜游的高品质城市生活样板。

　　曲江城发相应战略体系的实施期，正值国内统一大市场起步迈向高质量发展的新阶段。从数据算法、精密制造，到人工智能、核心硬件等，各产业均在向社会分工的超复杂体系全面升级；此时曲江城发集团坚持新发展理念，推动对城市产业综合服务与投融资平台等功能深度结合。其推出的“一核四驱动”战略体系，坚定以发展文化产业为核心，积极发展旅游景区、产业园区、商业街区、生活社区优质空间载体资源，形成四大高整合性、联动性的核心驱动矩阵，其对文化产业在城市经济中所形成的中枢驱动性，正在历史轨迹之上不断集结，不断促成新一轮的城市产业经济、区域综合化升级。

　　从国家统计局发布的数据可知，2022年我国GDP约为121万亿元，其中文化产业营收超16.5万亿元，对GDP贡献值超过十分之一；虽受三年疫情防控影响，文化产业规模仍在持续扩大，实现同比增加1698亿元，其利润总额12707亿元，营收利润率为7.7%；而2023年上半年，仅对全国7.2万家规模以上文化企业调查，相关规上企业就顺利实现营收59357亿元，同比增长7.3%，其中利润同比增长35.4%。我国文化产业已然成为推动中国经济产业升级、市场高质量发展的重要支撑力量。

大唐芙蓉园

　　曲江城发定位于“城市综合服务商”，其核心战略“一核四驱动”体系的发展关键，就在于坚持以发展文化产业为事业核心，通过在城市中主动布局旅游景区、产业园区、商业街区、生活社区这四大优质空间载体及内在资源，形成综合促进城市产业发展的产能提升内核，并形成对区域经济的稳定型主导动力，其对所在城市的产业综合促进效能，与当年“文艺复兴”对城市经济的路径效应相比，完全具备跨时空的“异曲同工”之效；且正在中国超复杂的经济体系迈入更高质量阶段时，发挥出了良好的战略经济外部性。

　　“一核四驱动”中的“一核”为战略主导方向，旨在以文化产业为动能核心，以文化力为导向促进城市产业综合提升，即充分发挥曲江文化产业集团“文化产业兵种齐备”的创新、投资、技术等综合优势，整合其下辖的曲江资本、曲江文商、曲江文旅、曲江演出等体系资源，依托进入城市的历史文脉、文化积淀，集合城市规划、产业咨询、文旅运营、景区管理、城市演艺、文化商业、文教产业等产业链条的城市运营服务，在关键区域进行文化产业的全面布局。

　　以此促进当地的整体产业升级，形成能有效打造创新文化IP和收益价值感知的市场空间，形成宜居、宜业、宜游等多维可宜的高品质城市生活样板，一体落位于相应区域，效率、即时、高质化地促成当地城市产业供给和消费双侧同期爆发，实现文化优势“走出去”和“文化+”的战略价值。

　　曲江城发的发力逻辑与“文艺复兴”中的文化产业对城市经济的促进效能“不谋而合”。

　　这些“不谋而合”的具体内容或体现如何？且曲江城发又是如何提升其进入城市的经济创新力、竞争力，并通过文化产业集群各发展阶段的力量，对城市经济的核心动能形成了怎样的系统赋能？本网将在此系列报道的《中篇》继续进行深入分析。（图源：曲江城发）