谋思路 亮举措 全面提升项目管理水平

　　为加强郑州市的体育基础设施建设，为体育爱好者和全民健身提供更加良好的条件和环境，郑州市人民政府顺应人民群众追求高品质生活的新期盼，全心全意谋实事，合理规划，大兴民生工程。由中国二冶管道分公司城建的郑州市市民健身中心项目便是这其中重要的一项。
　　郑州市市民健身中心项目建设地点位于郑州市经开区朝凤路以东、商英二街以南，本次批1栋工程总建筑面积为2.117万平方米，其中地上建筑面积1.0865万平方米，地下建筑面积1.0305万平方米，其中公共卫生间69.71平方米；变电室158.35平方米。建筑层数地上3层，地下2层，高度38.8米，结构形式为框架。
　　在建设过程中，项目部始终以专业的水平、过硬的质量致力于将工程建设，最大限度地满足附近居民群众对美好生活的向往。
　　以制度促稳定
　　高效有序、按照既定目标完成建设任务是项目实现效益的保证。为了确保项目履约，项目部根据实际情况制定了合理合规的管理制度、严格各类交底制度、细化质量计划、严肃班组班前活动制度、文明标化工地管理制度等一系列规章制度，使项目部的每一步施工做到有章可循。
　　首先便是工人进场，项目部严把协作施工班组资质、特殊工种人员持证准入关，制定了项目安全用人管理目标、合理用人规范标准，确保人力资源的快速投入，同时积极抓好入场教育和安全培训工作，通过设立专职管理员，专门负责施工检查与整改，并按安全文明施工制度要求进行严格检查，对检查中存在的问题实行定人、定时、定措施整改，记录在案，保证每一步提升都有总结，实现循环管理。
　　以安全助履约
　　在建筑施工项目进行的过程中有很多特殊区域和细节性环节，必须有针对性地做好相关的安全工作，以保证各个环节的紧密性。项目部坚持以落实为抓手，提升全体参建人员的意识，并通过多次组织相关演练与培训提升“交底知识”与“人的行为”的融合度。在起重伤害事故学习教育中，项目部以案为鉴，并根据施工现场实际情况，逐个分析，以提高项目部人员对危险源的辨识能力与应急处置能力。在日常的管理工作中，项目部为确保重大危险源施工方案编制的详细性、可靠性，应对编制名录进行审查，施工时逐一对照，确保各方面控制措施达到标准后再进行下一步作业，并在执行过程中有监督、有考核，为项目安全零事故目标的实现在思想上和行动上提供强有力的保障。
　　以质量建精品
　　项目质量管理工作是施工建设持久战最有力的武器之一，需要严格执行各项规范制度，全员担负起质量责任。项目部从质量管理体系、原材料质量、施工过程控制等方面着手，严格全过程质量控制，以确保工序规范、施工全过程创优。在原材质量把控上，项目部坚持“源头抓起，多方考察”原则，坚决把好质量控制的首要环节。同时，项目部成立了由项目经理、项目总工和专职质检员组成的质量管理领导小组，建立三级质量管理网络，使“质量责任重于泰山”的意识贯彻到每一个环节。同时，项目部在充分领会设计意图的基础上，组织多方进行科学合理的图纸会审，对工程的技术难点和重点加以讨论，进一步优化施工方案，层层技术交底，科学合理地组织施工。
　　截至目前，项目部以大干二季度为契机，全力向节点目标发起冲刺。