——中国二冶管道分公司2022年意识形态工作回顾
中国二冶管道分公司2022年带领全体干部职工立足本职工作,发挥思想引领,舆论推动,精神激励的重要作用,继续深入做好意识形态工作。
扎实抓好政治理论学习教育
管道分公司坚持不懈抓好理论学习,创新方式,丰富内容,不断完善落实好理论学习教育,引导党员干部职工牢树“四个意识”,做到“两个维护”。提高思想认识,保障意识形态工作责任制的落实。突出学习重点,创新学习方式,建筑公司组织开展好政治理论学习和讲课培训,引导党员干部学理论、学法规、学业务,倡导干部职工多读书、读好书、善读书,不断加强党员干部思想建设力度。
对分析研判发现的问题,及时采取针对性措施,梳理抓好意识形态工作的思路,增强政治意识、忧患意识,增强做好意识形态工作的主动意识和主体意识,做到守土有责,守土尽责。建立健全意识形态研判机制。要定期研究意识形态工作、分析研判意识形态风险点,做到重要意识形态工作亲自部署、亲自过问、亲自处置,领导班子成员务必对号入座、履职尽责,每半年上报一次意识形态工作,做好党内通报,确保集团意识形态领域安全。
提升意识形态干部队伍建设
围绕公司中心工作,积极做好各项政策法规措施的宣传解读工作,把握正确舆论导向,传递正能量。
创新意识形态工作方法,充分发挥微信等新媒体的应用,制作正能量短视频,营造企业好声音。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,努力打造一支思想理论好、综合素质高、具有丰富意识形态工作经验的干部队伍。
同时抓好宣传干部的政治素质和能力建设,有针对性地开展培训辅导,培养具有良好政治品德,过硬业务素质的宣传人员队伍。建设具有高站位、内功强的信息员和网评员队伍,通过多种举措提升信息员业务水平和理论结合实践能力,为企业转型发展做好思想引导、舆论营造。
实施人才培养制度,努力把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干培养成管理人员,按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,打造一支思想理论好、综合素质高、具有丰富意识形态工作经验的干部队伍,做到组织落实、人员落实、责任明确、制度健全,切实提高舆论引导水平。
加强意识形态资讯宣传内容
结合上级党委重大决策部署,管理好集团微信公众号,通过开设专题、专栏等方式,扎实推进党建工作、脱贫攻坚、项目建设、业务发展、时代热点、传统美德等方面的意识形态宣传工作。
2022年,管道分公司认真贯彻落实意识形态工作责任制,通过把方向、强队伍、管阵地,不断加强和改进民政系统意识形态工作,提升防范化解意识形态风险能力,推动意识形态工作向纵深发展。
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