中建六局土木公司基础设施分公司用“三镜”系紧年轻干部“风纪扣”

　　为深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，积极贯彻落实集团党组“一六六”战略路径相关要求，中建六局土木公司基础设施分公司用“三镜”系紧年轻干部“风纪扣”，强化经常性纪律教育，发挥廉洁文化浸润作用，做细做实日常监督，着力提高年轻干部拒腐防变能力。

　　用好“显微镜”，确保年轻干部“行得正”
　　分公司纪检小组利用“三会一课”、主题党日、“清流学习月”、项目安全早班会、生产工作周例会、月例会和月度成本分析会等学习载体，把握政治理论学习、纪法政策解读、业务技能培训三条主线，以党的二十大精神、上级重要会议精神等为主要学习内容，开展常态化理论学习培训，并拓展线上学习平台，利用OA平台、“微信云课堂”等，定期更新学习资料，督促年轻干部强化自学。分公司纪检委员定期开展廉洁宣讲、讲授廉洁党课，引导全体人员把学习融入日常，抓在经常，切实提高全体员工的纪律意识、规矩意识。
　　分公司纪检小组注重正面引导和反面警示相结合，把好年轻干部理想信念关，通过以案为鉴、以案释纪、以案说法，用“活教材”提升教育实效，时刻提醒年轻干部保持头脑清醒和高度警惕；组织年轻干部参观廉政教育基地，同时召开年轻干部警示教育大会，让年轻干部在严管下成长、在磨砺中成才；积极开展“听老党员讲廉洁故事”活动，邀请老党员向年轻干部讲述革命前辈在艰难环境中仍坚持清正廉洁、务实为民的生动事迹，让廉洁教育有声有色，让清风正气入脑入心。

　　拿好“放大镜”确保年轻干部“行得稳”
　　分公司纪检小组要求人力资源负责人在引进人才时务必检查其廉洁情况并签订廉洁从业承诺书；对试用期、劳动合同续签鉴定等考核流程进行全程监督；在年轻干部新入职、新提拔或转任重要岗位后，统一组织廉洁从业集体谈话，进一步巩固廉洁从业的思想防线。
　　分公司纪检小组依据《中国建筑第六工程局有限公司项目班子成员选拔使用管理细则》内容，严把项目班子竞聘笔试、面试环节，保障竞聘环节公正客观且高效准确。对就任重要岗位的年轻干部，要求其严格按规定填报廉政档案，严肃对待个人有关事项报告，时时刻刻提醒年轻干部坚守廉洁从业的底线。
　　分公司纪检小组加大对年轻干部的日常监督，建立廉政档案、个人报告、问题线索“三本台账”，定期对年轻干部工作业绩、违规经商办企等情况进行监督抽查，精准发现廉洁风险点；定期组织开展党章党规党纪知识测试，通过以考促学、相互交流的方式，让年轻干部对党章党规党纪知识的掌握更加深入全面，提高政治意识、规矩意识，增强底线思维。

　　装好“望远镜”，确保年轻干部“行得好”
　　探索建立“分公司分管领导+导师+年轻干部”的“1+1+N”的监督结对模式，由年轻干部所在业务线分管领导作为直接监督责任人，结合“导师带徒”形式指定导师作为监督联系人，结对1名或多名年轻干部，在年轻干部成长“全路径”和“关键期”加强监督引导。通过监督结对机制，辅以日常全方位的“监督扫描”，排查识别风险点，管住“八小时内”履职用权，织密监督网，形成“大监督”合力，扎牢年轻干部“廉洁篱笆”。
　　分公司纪检小组围绕“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”原则，定期与年轻干部开展“政治体检”，及时了解年轻干部思想动态和学习、工作、生活情况，精准把握年轻干部思想状况，及时做好沟通疏导；严把节假日“四风”问题易发高发节点，发布廉洁提醒、更新监督清单，开展随机抽查，确保清廉过节；同时，对发现的苗头性倾向性问题及时提醒、纠治，有效提高年轻干部拒腐防变免疫力。
　　下一步，中建六局土木公司基础设施分公司纪检小组将继续加强对年轻干部教育和监督，坚持严管与厚爱并重，推动年轻干部筑牢理想之基，坚守廉洁底线，为“致力人才智力支撑”发挥坚强纪律保障，促进公司高质量发展。