印度平高党支部书记围绕《俄罗斯电力装备市场调研》展开分享,聚焦“一带一路”发展,结合公司实际,深度调研“俄罗斯电力装备市场”整体情况,整理出相关亟须解决的问题,提出了切实可行的思路和想法,为提高平高产品在俄罗斯市场的占有率,打下良好基础。
管廊工程公司党支部书记围绕《关于GIL产业高质量发展问题的调研》展开分享,聚焦GIL产业发展问题,通过采取市场走访、同行业对标、内部座谈交流等方式分析市场需求,进一步找准GIL产业定位和发展方向,根据各个细分市场的需求和相对优势,提出针对性的产业发展战略,以高质量调研成果转化推动GIL产业高质量发展。
特高压管理中心党支部书记围绕《特高压工程安装现场保障调研》展开分享,聚焦特高压工程建设中的问题,赴甘孜站等多个特高压重点工程现场进行实地调研,了解一线工作生活情况,提出有效解决公司特高压工程安装现场,特别是高海拔安装现场遇到的实际问题及困难的思路举措,为进一步完善现场管理制度打下基础。
最后指导组列席同志指出,三家单位领导班子围绕推动企业高质量发展的重点难点,扎实开展内延式、外延式调查研究,交流分享调研的成果收获、解决问题的对策举措,充分发挥“同台展示、相互启发、共同促进”的良好互动,助力企业凝聚合力破解发展难题。三家单位通过理论联学、党课联讲、调研成果联享等实实在在的行动,凝聚起“大干实干一百天,奋力夺取满堂彩”的磅礴力量,在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”方面取得了良好成效!(通讯员 王砚玲、闫鹏、王颖)
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