近年来,开滦宾馆党支部突出经济工作中心,以践行党的群众路线为主导,在加强党组织建设、党风廉政建设、积极推进民主管理、员工教育与培训等工作的基础上,创造性开展党建工作,并不断将党建工作与经济工作相融入,促进了企业的发展和壮大。
开滦宾馆党支部以以党的群众路线工作为载体,针对支部和班子成员存在的问题制定了整改方案,并进行了认真的整改。同时就民主管理、班子联系点、办公经费、公务接待、部室管理人员任用等方面的管理制度进行了完善和新建,构建了改进干部作风、密切联系群众的长效机制。并进一步转变了干部的工作作风,密切了党同员工群众的关系,很好地践行了“工作快乐,快乐工作”的人本管理理念,取得了经济稳定增长、员工群众满意的成绩。使党的建设工作得到加强。
这支部以员工队伍素质提升为内容,围绕打造一支“进取向上、务实奉献”的团队,大力加强了员工队伍建设。一方面通过集中宣讲、专题解读、目标引领等形式开展了“知形势、明任务、尽己责”的形势任务教育,统一了员工队伍思想,形成了爱岗敬业、与企业风雨同舟的浓厚氛围。另一方面,他们根据宾馆(酒店)业服务规范,为了提高从业人员的执业素养,总结提炼出了行业从业人员必须恪守的职业道德(操守)“十要十不要”,以此为内容开展了主题教育,促进了员工队伍执业素养的提高。同时,加强了员工队伍业务技能的培训。通过远程教学、座谈交流、案例剖析、技术比武、服务礼仪操演练等形式,开展了旨在提高员工队伍技术业务素质的培训工作,使员工队伍的综合素质得到了提升。调动了员工进取向上、立足岗位、无私奉献的工作热情,打造出了一支“进取向上,无私奉献”团队,夯实了开滦宾馆实现稳定发展之基。
这支部以推进管理创新为切入点,在促进经济发展中发挥党组织的战斗堡垒作用。一方面,为了提高客房产品质量,达到以质量促销售增效益的目的,开滦宾馆实施了免查房政策。这项政策的实施,极大地促进了客房产品质量的提高,在售客房产品质量合格率达100%,“免查房”合格率达93.24%,杜绝了由于客房产品质量而引发的投诉事件,极大地增强了开滦宾馆的信誉度和美誉度;另一方面,他们积极遵循“三跟进”工作原则保会议接待质量提升。无论是在内部政务接待,还是外部商业会议接待工作上,始终把会前准备到现场、会议召开到现场、会议结束意见征询到现场作为接待工作原则认真加以遵循,保证了会议接待质量,赢得上级领导及客户高度赞誉的同时,扩大了商业会议客户群,增强了社会市场的创效能力;此外,他们按照工作流程区分检查项、考核项重新制定了新的工作标准,不仅规范了员工操作行为,而且提高了工作质量和效率,实现了服务意识再提升、工作质量再提高的良好效果。同时,他们还成功引入了煤矿井下质量标准化验收模式,将原来的确定单一质检内容进行专项质检,改为按客房、会议、公卫、动力、消防、安保等专业分三个专业组进行综合质检,以此实现质检工作的全覆盖,促进了开滦宾馆质量管理工作的全面提升。
这党支部以践行群众路线为宗旨,认真贯彻“人本管理”思想,员工的主体地位得到进一步确立,和谐企业建设得到深化。党支部从员工每天步入工作岗位起的一声问候、一句温馨提示等细微之处入手,到员工过生日、患病及家庭中的红白喜事等大事上,无不在第一时间送上祝福,予以探视、慰问。使员工在工作的同时感受到家的温暖,在增加归属感的基础上,提高了队伍的凝聚力;他们畅通沟通渠道,通过深入基层、座谈、个别谈心方式,倾听员工对工作、管理的意见和建议,了解员工和掌握员工思想动态及其工作、生活中的困难,并对员工提出的好的意见和建议予以采纳以及对员工工作、生活中遇到的困难千方百计地给予解决。沟通渠道的畅通,使员工有处说话、乐于说话、敢于说实话;此外,这支部依托机制自主管理。他们通过多年来的工作积累和不断完善,整理形成了有本单位特色的文明用语、仪容仪表、行为规范、工作流程、工作标准以及考核办法等完善的制度体系。制度体系的形成,对员工的言、行、举、止、做有了明确具体的标准和要求,实现了员工队伍的自主管理。(通讯员 张学佳)
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