以履约赋能发展

　　中国二冶管道公司承建的郑州市市民健身中心项目施工工程位于郑州市经开区朝凤路以东、商英二街以南，本次批1栋工程总建筑面积为2.117万平方米，其中地上建筑面积1.0865万平方米，地下建筑面积1.0305万平方米，其中公共卫生间69.71平方米；变电室158.35平方米。建筑层数地上3层，地下2层，高度38.8米，结构形式为框架。
　　该项目作为郑州市委、市政府承诺为民办理“十件实事”之一，它的建设进一步加强了郑州市的体育基础设施建设，为体育爱好者和全民健身提供更加良好的条件和环境，同时对郑州市提升居民生活质量，打造便民利民的公共设施服务有着积极作用。自开工以来，郑州市民健身中心项目坚持高起点、高标准谋划全局工作，在科技创新、智慧建造、标化管理等方面持续发力，全力助推项目建设提质增效，实现高效履约。
　　科技创新赋能发展
　　项目在施工初就确立了创奖目标，围绕创优创奖目标，项目部在常规管理的基础上，完善质量保证体系，做好施工工作策划，严格执行各项交底、检查和考核制度，克服工期紧、气候影响大、防疫环保督促紧等因素，强化施工过程管控，扎实提高管理水平，确保建设优质工程。
　　为创建绿色工地，项目部全面建立环保意识，通过开展环保教育培训，宣传环保知识，提高工作人员对环保的重视程度，将绿色工地理念贯彻到每个环节。在施工前针对项目部情况对施工路线、材料搬运等方面进行合理规划，做到最大程度地减少对周边环境的千扰和破坏，减少噪音和粉尘的污染。
　　标化管理保质
　　项目部坚持“方案先行，交底先行”、样板引路、“三检制”等制度，在质量方面确保做到“实体精品”。针对当地实际情况，重点加强抹灰工程、公装、外装以及景观等部位及工序的质量管控，对重难点问题进行专项攻坚，对结构复杂、使用混凝土标号多样、级别相差较大的楼层，采取部位挂牌、明确振捣等多种措施，保证竖向结构混凝土正确浇筑，同时实时监管外露部分的结构、回填等工序，在施工阶段加强质量管控，打好基础，避免后期可能出现的返修情况。
　　同时，项目部贯彻落实坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，大力推进施工现场标准化、规范化建设，把文明施工、环境保护贯穿于项目管理全过程。通过落实安全周例会，带班检查等活动多措并举推进安全标准化管理，抓好安全生产，营造良好的安全施工环境，为项目快速建设提供了安全保障。
　　智慧建造提效
　　项目部以“数字化转型”和“智慧建造”为目标，不断优化项目管理机制，完善项目管理体系。通过搭建数字化项目管理平台，实现了对全生命周期的全业务链、全要素过程管控，有效提升了工作效率。利用生产管理系统、技术管理系统、质量管理系统、安全管理系统、物料管理系统、劳务管理系统和视频监控系统，构成了本项目数字化管理模式。按照项目管理工作“行业一流”的新定位，持续推进管理体系、管理模式、管理方法创新，以“实体精品、过程文明、管理高效、团队优秀”为目标，坚定推进“组织管理集约化、工程管理专业化、质量安全标准化、成本管理市场化”，以“数字赋能”引领项目管理提升。
　　目前，该项目已对郑州市市级安全标准工地、市级绿色工地、河南省优质工程进行立项，项目部将紧紧围绕“一创两最五强”奋斗目标，坚持以创新驱动管理升级，不断探索创新房屋建筑工程领域实用工艺工序和四新技术应用的实践样板，着力打造人民群众满意的精品工程，树立良好企业形象。