“第一排的小赵,头稍微低点,挡住后面的杨师傅了”“大家表情都自然放松点,来,一起看镜头,笑一笑。一、二、三,茄子……”随着“咔嚓”一声,一张由青春洋溢的年轻小伙、敢于担当的班组骨干、成熟稳重的“压舱之石”同框的全家福新鲜出炉。
按照全国青年文明号风采展示要求,发电部运行三值需要拍摄一张“全家福”。顺利交接完白班的他们,按捺不住内心的激动,值长兼全国青年文明号号长冯鹏宇一一为班组成员整理着装,佩戴正胸牌,非常有仪式感。“上班十几年了,这还是我的第一张正式的‘全家福’,真好。”站在画面最中间的“大家长”冯鹏宇感慨道。
安全当先,护航机组稳运行 班组是公司中最小的生产单元,也是公司一切生产经营目标实现的最终落脚点,想要将班组管理好,得下一番苦功,而“大家长”冯鹏宇就是运行三值的“动车头”。自参加工作以来,他深耕一线,历经副值、主值、机组长、副值长、值长,凭借绝对的技术水准,在平凡的岗位上,做好安全生产的“守护者”和“监督人”。
在担任值长期间,他始终把保安全摆在首要位置,尤其在筑牢安全生产防线、夯实安全生产基础方面,他都以身作则、冲锋在先。接班,他认真核查交接班记录,汇总总结已知的设备缺陷以及工作票开工情况;接班会上,他认真听取班员接班检查情况,全面了解机组设备运行情况;班中,他积极与班员讨论交流事故处理心得,将机组运行中可能遇到的问题提前做到“事故预想”,确保有备无患;同时,班中严格执行“两票”全过程高压管控,严控各类安全风险,坚决杜绝各类人为因素引起的不安全事件。在他的带领下,全值及时发现、处理了输煤皮带撕裂、磨煤机断煤等各类重大异常事故数起,从未发生任何人为安全事故,为公司安全生产稳定奠定了坚实基础。
火车跑得快,全凭车头带。冯鹏宇这种与大家并肩作战,顽强拼搏的魅力影响着班组的每个人,运行三值这趟“动车”也在“动车头”的带领下向着安全全速进发。
抓实绩效,深挖指标提质效 在狠抓绩效管理上,作为班组的“大家长”,冯鹏宇带领三值成员深入挖掘机组运行过程中的指标潜力,抓好机组运行优化管控,全值绩效始终保持名列前茅,节能降耗成效显著。
他秉承着“从细处抓,从现场抓”的理念,认真开展各类绩效管理工作,依托部门开展的小指标竞赛,成立了以班组长为核心的节能攻坚小组,要求各小组紧盯同类机组标杆值,针对主要经济技术指标开展深入的日分析、周比对、月总结,找差距、定措施,不断提升班组全员精细操作、节能降耗的大局意识与全局观念。当班期间,他常常和机组长、主值一起查找参数,并向班组成员发出“灵魂拷问”,“接班为什么没有发现这个漏点?”“这个旁路减温水调门你不打算调一调?等着阀门‘自生自灭’?”“水位,水位,说了多少次水位,能不能调到经济效益最大化的范围内!”常常问得一些老师傅都红脸。每每提到这个,他就不好意思地挠挠头说道:“只有工作中红红脸、出出汗,大家的绩效才能起来,挣得也才会更多嘛。”
在2023年,运行三值多数青年被聘为“青云”创新工作室骨干,全年累计掺配低热值煤36.18万吨,合理安排机组最优运行方式,调峰调频创效206.6万元,9次在值间竞赛名列首位,同时连续5年未发生不安全事件,在能源保供、效益保供中交上一份沉甸甸的答卷。
创新培训,全面提升硬实力 “授人以鱼不如授人以渔”作为“大家长”的冯鹏宇总是在重复这句话。在工作上,他倾囊相授,将自己所学、所知毫无保留教给青年职工;在思想中,他用深入浅出的道理,激发班员的积极性,形成心往一处想、劲往一处使的工作氛围;在生活中,他尽量帮助班员解决生活困难,让班员可以心无旁骛投入到工作中。
日常工作中,他从班组建设和党员队伍建设入手,充分发挥党员先锋模范带头作用,充分利用学习班时间,将枯燥的理论学习与精细的实际操作紧密融合,带领全值立足现场,组织青年职工挨个缕管路、过系统,随机拷问、现场作答,将经验和知识毫无保留传授给青年职工,制定“一对一”青年职工成长提高计划,以实战精准“点穴”青年职工技能包的“任督二脉”。
坚毅笃行勇作为,激扬奋进写青春。在“大家长”冯鹏宇的带领下,发电部运行三值始终牢记保供为民的初心使命,继续发扬运行人的铁军作风,在公司高质量绿色转型发展中贡献力量,让青春在奋斗和奉献中绽放绚丽之花。(云冈热电公司 宋玮)