开滦宏丰公司 多维度发力 立体化宣教 形势任务教育入脑入心

　　今年以来，开滦集团内蒙古宏丰公司紧紧围绕中心工作，坚持“学习、宣讲、实践”三步走，把“团结一家亲·共筑矿山梦”与开滦集团公司党委“思想引领创新赋能业绩优质发展高效”主题形势任务教育相结合，为开滦蒙西高质量煤炭大基地建设聚力鼓劲。
　　这公司把学习宣贯两级公司两会精神作为作为一项政治任务，线上线下齐联动，实现学习宣贯全覆盖，聚焦“开局就是决战、起步就是冲刺”“保安促产增效益、开源节流保过半”等宣教主题，明确重点任务，区分党支部、专业部室和区队开展保安全、保质量、保任务、保目标“四保”大讨论，充分利用“三会一课”、主题党日、班前会、科务会及微信公众号、橱窗牌板、广播站等，聚焦强党建、抓项目、重经营、精管理、防风险、惠民生六项重点开展全员全覆盖宣传教育，确保线上线下形势任务教育学习同频共振，营造“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的浓厚氛围。
　　这公司克服“空对空”弊端，让形势任务教育更接地气，不仅让职工知道怎么干，还让职工明形势、鼓信心、提士气，从而形成谋事干事的强大合力。在两矿利用电子宣传大屏、橱窗、横幅等宣传阵地进行学习教育的基础上，创新学习形式，线上开设“知形势、明责任、强担当”论坛，深入基层区队开展面对面宣讲，组织开展了“学法规、抓落实、强管理”主题安全知识竞赛，有效激发了干部职工的工作热情，真正的让形势任务教育活了起来。同时，做到宣讲小分队深入基层区队不断线，结合各个时期特点面对面为职工讲形势、讲政策、鼓士气，让职工及时了解企业当前发展的形势、各类政策，从思想上引导职工立足岗位做贡献的主动性和自觉性。
　　这公司坚持问题导向，把作风建设作为开年“第一课”，以作风能力建设确保“干部作风能力提升年活动”高质量、高标准推进。结合各线、部室、区队工作实际，组织管理技术人员重点围绕“讲担当、讲能力、讲业绩、讲实干”开展研讨。对照行业标杆、先进典型，认清差距不足，明确追赶目标。重点解决部分党员干部能力不足不会为、动力不足不想为、担当不足不敢为的问题。进一步激励各级领导干部放大格局、沉下心思，真抓实干、埋头苦干，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。通过形势任务教育，要求各级管理人员结合自身工作对照反思，谈感受，表决心，转作风，向“躺平式干部”说不。机关各部门管理人员深入基层各单位，采取面对面调研了解、发放调查问卷、走访座谈等形式，深入基层队组围绕如何保障安全生产、如何促进和谐稳定以及基层一线职工群众在想什么盼什么等重点课题，广泛进行职工思想状况调研活动，进行“追踪式“的人对人、点对点的引导。
　　他们还建立了有效机制，拧紧责任“发条”，推动安全治本攻坚三年行动攻坚、安全生产综合整治、重大事故隐患排查灾害治理、防汛应急、风险管控等重点工作落实。同时，关注“三违”人员等重点人群，将形势任务教育融入到“三违”亲情帮教中，结合宏丰公司发展历程和来之不易成绩，发挥表年安全监督岗和女工协管员队伍作用，引导“三违”人员提高安全意识、按章作业，珍惜大好局面、珍惜工作岗位。利用座谈会组织党员干部和职工代表开展思想工作分析，及时掌握职工思想动态，倾听职工呼声，了解职工情绪，关心职工生活，及时与他们进行沟通，准确预测可能出现的各种情况和趋势，把各种不稳定因素消灭在萌芽状态。分发挥新媒体平台宣传速度快、范围广的优势，及时转载刊发安全管理理论、煤矿安全管理启示、各类安全法律法规及权威解读、煤矿典型事故案例等，引导各级管理人员和岗位职工深入学习安全生产法律法规，吸取各类事故教训。
　　此外，这公司全面开展会议精神“进区科、进班组、进员工、进内心”形势任务宣讲教育。将总体工作部署原原本本传达到每一名干部员工，结合实际将生产任务、经营指标、重要决策、重点工程等完成情况进行公示公开。让广大干部员工清楚家底，明白原委，知晓利弊，进一步增强明白做事、勇于担当、不辱使命、敬业奉献的责任感、紧迫感。真正吃透用好政策，不断提升干部员工政策理论水平和推动工作的能力。