当地时间5月26日，全球四大职业网球赛之一的红土赛事2024“罗兰-加洛斯”(Roland-Garros)法网正赛首站打响。而同样备受瞩目的，还有球场上那枚没有人会陌生的品牌Logo——Haier。
今年4月，海尔智家再度携手罗兰-加洛斯，成为其官方合作伙伴。在一定程度上，Haier已然成为这项赛事新的“视觉符号”。
不是单方面借势，而是芝兰相衬的双向奔赴 欧洲对网球有着可谓最纯粹的钟爱和超一流的审美，这造就了“罗兰-加洛斯”法网顶级的赛事水准，也决定了关于赛事合作品牌遴选的严肃态度和严苛标准。法网历年的合作伙伴，均是国际上享有极高美誉度的高端品牌，双方不止于活动赞助，更是内蕴气质、品牌符号的相衬相合。
同样，海尔智家此番再度成为“罗兰-加洛斯”法网官方合作伙伴，也源于其在欧洲市场长期建立的卓越口碑，以及深入人心的“高端”品牌形象和用户认同。
据统计，海尔智家已连续8年成为欧洲市场增速最快品牌。2023年，海尔智家欧洲市场的价格指数远高于行业平均水平。同时，海尔牌多门冰箱在欧洲多国占据份额第一、Candy品牌占据互联家电第一份额，Hoover品牌洗衣机市场份额同比增长，销量第一。
今年，海尔智家还将亮相汉堡公开赛、劳力士大师赛、NittoATP总决赛等一系列欧洲赛事。
海尔智家与全球顶级赛事的密切互动并非“单向借势”，而是双向奔赴的“互惠双赢”。其坚持出海创牌所建立起的全球化航道，早已不单是从国内去往国外的“单行线”，更是全球知名品牌和国际顶级IP探索庞大中国市场、深植和扩大影响力的通衢。
从单向出海到双向成就，也说明海尔智家全球化布局已进入成熟阶段，树立起辐射各地市场的高端品牌价值和国际形象，具备与全球顶级IP谈合作、求共赢的实力和底气。
全球高端创牌背后，海尔智家的出海三步走 法网是全球大满贯唯一以人名来命名的赛事，是为纪念一位于1913年首次成功穿越地中海的法国飞行员，被视作勇气、智慧和坚韧的典范。
而这些品质，恰恰是海尔智家能在三十年出海路上穿越国界、习俗、文化和需求差异，最终实现全球高端创牌引领的精神内核。
海尔智家的出海路可大致分为“三步走”：走出去、走进去、走上去。
“走出去”即坚持自主创牌走向国际市场，最终实现全球第一。有别于大多企业先期遵循的国际贸易和出口创汇思维，从一开始，海尔智家就明确了“自主品牌全球化”的出海路径，不仅持续向海外输送“海尔牌”产品，还在全球各地招工建厂，只为让全世界用户认识海尔牌、用上海尔牌、认可海尔牌。
一以贯之的自主品牌全球化意味着持续不绝的时间、资金投入，但海尔智家仍在“哪怕亏损也要坚持创牌”的路上大步向前，直至2015年才实现海外市场盈亏平衡。据2024年欧睿国际数据显示，海尔再次实现全球大型家用电器品牌零售量NO.1，连续15年全球第一。
“走进去”是指深入布局全球各地市场，最终实现全面第一。海尔智家不止将中国品牌送到全球，更通过并购整合构建起全球7大高端品牌矩阵，推进研发、制造、营销“三位一体”的本土化体系，实现“以全球化服务全球化、以本土化推进全球化”。目前，海尔智家已在全球拥有35个工业园、143个制造中心、126个营销中心，全球销售网络遍布200多个国家和地区。
“走上去”即全球高端创牌，从满足需求到创造需求实现高端第一。高端创牌意味着企业在满足用户“基本需求”之上，进一步具备了创造和诠释“极致追求”的能力。这源于海尔智家拥有融汇了极致科技、极致美学、极致体验且覆盖全球的旗舰产品线。
在用户心里分量重，源于把用户位置放得高 从自主品牌全球化到高端品牌全球化，时至今日，海尔智家所代表的已不仅仅是全球公认的“好产品”，更是创新趋势、科技风向和业界标杆。
海尔智家选择这条艰巨的全球创牌路，实为直面困难和不易的“明知故行”，而最终能成为全球用户心中的高端品牌，是因为它把用户放在“很高”的位置。
其一，是围绕用户需求点对点创新的“精度很高”。比如，过去代表高端的对开门冰箱，容量虽大却往往被置物架隔开，导致空间利用率不高、用户抱怨声此起彼伏。对此，卡萨帝攻克一系列业界难题，发明了足以放下整只帝王蟹的“法式对开门冰箱”，不仅创造出一个全新品类，也重新定义了高端冰箱形态。
其二，是科技创新的全球布局保证了研发“效率很高”。海尔智家线下搭建起全球10+N开放式创新体系以及线上HOPE创新生态平台，不仅能实时根据各地用户需求反哺科技创新、产品迭代、体验升级，还链接了25万+技术专家、全球超100万一流研发资源，实现“集全球之力”的高效协同研发。
海尔智家的全球化，是一段不断出发、不断升级的动态路径。从自主创牌到全球创牌、再到高端创牌，海尔智家不仅走出了中国品牌扬帆出海的必由航路，搭建起科技创新与用户需求的双向连线，更呈现出“国际高端”的应有之姿，诠释着“时代品牌”的应有之意。
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