近日，轩煤公司以创新机制，发挥培训、练兵、“传帮带”等不同“赛道”优势，打造职工“素质提升”的升级版，让广大干部职工练就过硬本领，为矿井高质量发展积蓄能量。
始终把人才队伍建设作为工作重点，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取“走出去、请进来”模式，实施“素质提升”工程，形成了管理人员带头学、结合岗位定制学、创新载体灵活学、自动自发主动学的良好态势。
广泛开展岗位练兵、技能大赛、劳动竞赛等学练比考活动，对获得技术状元、技术标兵、技术能手的职工给予奖励，激发广大职工立足岗位学知识、钻技能的热情。
积极开展“师带徒”等活动，为岗位人员成长“搭台架梯”，全力解决人员不足、业务不精等实际问题，加快青年成长成才，让优秀的“后浪”们成为中流砥柱。签订师徒合同，明确双方的责任与义务，健全约束激励机制，确保师傅乐意“透家底”、徒弟学到“真功夫”。通过岗位上言传身教，实践中锻炼人才，推动职工专业素质提高。
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