开滦总医院党委 以人才促建设 以党建促发展

　　2024年以来，开滦总医院党委认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧密围绕开滦集团公司组织人力资源工作部署、开滦医疗健康集团“两会”工作安排，迎难而上、主动作为，统筹推进党的组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设和人力资源工作，为实现高质量发展提供有力的组织和人力资源保障。
　　开滦总医院党委坚持党组织政治功能和组织功能，全面加强基层组织建设。他们一方面激发党员干部队伍活力，在全面学习上下功夫。落实全国党员教育培训规划，扎实开展党支部书记和党员集中教育培训，持续提升政治素质和政治能力。注重在青年和知识分子中发展党员，进一步规范党员发展工作程序，提高发展党员工作质量。组织开展党支部书记竞赛活动，通过竞赛的形式，比思路找办法，营造出“对标找差距、看齐促提升”的良好氛围，进一步提升基层党建工作质量。另一方面，他们持续推进基层党组织建设。结合医疗健康集团实际，瞄准基层党的建设关键问题和薄弱环节，采取差异化措施强化组织基础工作建设，推动基层党支部规范化标准化建设再上新高。层层压实党建工作责任，落实党组织书记抓党建述职评议制度，持续将党建工作纳入综合考核评价，加大对基层党组织工作督导，持续强化上下贯通、执行有力的组织体系。此外，他们不断推进党建作用发挥。进一步强化效果考核、创新工作方式，持续深化“五强五促”党支部工作机制建设，切实发挥基层党支部引领发展作用，为高质量发展提供有力支撑。坚持围绕中心、服务大局，聚焦医疗健康产业整体发展战略，组织开展立项攻关、党员主题实践、党员志愿服务等活动，引导党员充分发挥先锋模范作用，立足岗位、敬业奉献，切实发挥好党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。
　　开滦总医院党委聚焦正确选人用人导向，着力培养高素质干部队伍。他们围绕医疗健康产业高质量发展需要，落实“四个注重选拔、四个坚决不用”要求，突出把好政治关、能力关、廉洁关，树立鲜明选人用人导向，加大对担当作为、实绩突出干部选拔任用力度，有效引导整个干部队伍干事创业、担当作为。以产业发展战略为目标，坚持个体优整体强、结构服从功能，配齐配强各级领导班子成员；他们持续加强管技人员教育培养。落实《干部教育培训工作条例》精神，着力强化政治训练、专业化培训和履职能力培训，引导干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项。抓好后继有人这个根本大计，大力实施优秀中青年管技人员培养工程，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，有意识的把年轻干部放到艰苦复杂环境、关键吃劲岗位锻炼，加大墩苗压担力度，及时选拔聘任优秀年轻干部到管理岗位上来，全力营造青蓝相继、人才辈出的良好局面。
　　开滦总医院党委聚焦人才引领作用，强化高质量发展人才支撑。他们持续加大人才引进力度。以补齐人才队伍短板为目标，聚焦高学历毕业生、高层次成熟人才，用足用好“双通道”引才政策，优化改进招聘方式渠道，提升人才引进工作的效率和质量，充分满足发展需要。发挥国家级分中心、专科联盟优势，充分利用学科共建渠道，持续强化柔性引才工作，进一步厚植发展动能。适应医疗市场竞争形势，优化完善退休专家返聘机制，确保自主培养的退休专家人才留的住、用的好。同时，持续加大人才培养力度。以高端医学知识、前沿医学技术和先进管理理念为重点，坚持走出去与请进来相结合，大力开展学术交流、学术研讨、项目培训，不断提升人才专业素养和专业技能。适应医疗健康产业发展战略需要，充分发挥国家级分中心、重点学科专科、重点实验室、重点项目人才集聚培养作用，推动创新链产业链人才链深度融合，形成事业留人的良好环境。优化医疗人员服务基层卫生机构方式，探索构建与各基层医院发展规划相适应的人才下基层帮扶机制，更好的服务整体发展大局。此外，他们持续加大人才引领服务力度。落实领导班子成员联系优秀人才工作机制，通过走访慰问、征集意见、座谈交流等形式加大对人才爱企爱院教育力度，进一步强化人才队伍归属感和凝聚力。积极推荐专家人才参评省管专家、市管专家等上级人才称号，打造良好的人才发展环境。（通讯员 张小燕）