海信集团控股股份有限公司总裁、党委副书记贾少谦：坚持创新，坚守主业，坚定信心

海信集团控股股份有限公司总裁、党委副书记贾少谦

　　9月16日，2022年全国企业家活动日暨中国企业家年会在内蒙古自治区包头市举行。本次大会以“弘扬企业家精神，全力奋进新征程”为主题，由中国企业联合会、中国企业家协会主办，包头市人民政府承办，中国企业管理科学基金会支持。大会颁发了第十二届“袁宝华企业管理金奖”，表彰了2021—2022年度全国优秀企业家。海信集团控股股份有限公司总裁、党委副书记贾少谦出席会议并作演讲。

　　以下为演讲内容：

尊敬的各位领导，各位企业界同仁，媒体朋友们：

　　大家下午好，我是来自海信集团的贾少谦。首先，简要介绍一下海信的基本情况。

　　海信成立于1969年，最初只是青岛市一个仅有十几人的地方无线电小厂，经过50多年的发展，如今已是一家在全球拥有10万员工、29个工业园区和23所研发中心的大型跨国企业集团，旗下拥有海信、容声、科龙、东芝电视、VIDDA、gorenje和ASKO等10多个品牌，拥有海信视像、海信家电和三电控股三家在上海、深圳、香港、东京等四地的上市公司。2021年集团收入1755亿元，其中海外725亿元，占比41%。今年以来，面对疫情影响、供应链压力和逆全球化挑战，海信发展依然稳中有进，最新经营数据显示，今年1-8月份，海信实现营业收入1216亿元，同比增长11%，利润总额85亿元，同比增长29%。

　　海信是一家典型的制造业企业，既不在北上广深等一线城市，也不是备受年轻人追捧的“互联网大厂”，甚至因为“又慢又笨”被外界打上了“传统”和“保守”的标签。这些年来，海信的确是一直默默按照自己对企业经营和产业发展的理解、路径和节奏成长，虽然每一年的增长速度看起来不是那么快，但一年又一年走下来，却走出了一条让很多人羡慕的“漂亮曲线”。这种基于长期主义，坚守战略定力，朝着“永续经营”目标不断前进的路径与选择，背后是我们对于经济发展和企业一般经营规律的坚信与践行。

　　所以，当这些天我听见身边的同事，不少企业家朋友以及社会大众都在谈论“寒意”这个词时，我特别想讲一下“信心”这个词，讲一下海信这些年来跨越周期与不确定性的信心所在。

　　信心，比黄金还要珍贵。

　　大家看到的这张照片，是我和海信旗下新设不久的年轻品牌VIDDA电视团队“约饭”后的合影。今年年初，VIDDA电视团队在上报年度线上市场占有率目标时，鼓鼓劲提了5%，我反问他们，为什么不能是10%？面对他们的犹豫，我当即和他们约定——如果线上占有率达到10%就请团队吃饭庆祝。今年第19周，刚到5月，这支年轻的团队就实现了市场占有率突破10%的目标，提前2个月达成。与此同时，根据奥维云网2022年第36周的数据，海信系电视线上+线下的市场销售额占有率达到了42.61%，在有统计数据以来的中国电视市场上，从来没有任何一个品牌到达过这个占有率。这意味着海信电视在中国市场已经从领先到绝对领先。从世界市场来看，根据权威市场机构Omdia发布的最新数据，2022年第二季度，海信系电视全球出货量份额排名第二，超过了LG，仅次于三星。海信电视，已经来到冲击世界第一的重要关口。

　　可能很多人不清楚，电视产品具有技术更迭快、利润率低且深受上游原材料价格影响的特征，利润比纸还薄，价格战却打得最惨烈，生存特别艰难。尤其是自2013年以来，海信先是经历了一波外来公司推出的所谓互联网电视的冲击，随后，几乎所有手机企业也都加入了电视这个赛道，来势汹汹给了我们第二波冲击。前几年，社会上甚至屡屡出现“传统电视企业都不行了”的传言。实际上，真相是海信等所谓的传统企业推出智能电视的时间其实是最早的。不会炒作，在沉默中被贴标签、被定义为“传统”的海信，正是在这样的环境下，一步一步前行，不仅守住了自己的阵地，反而还扩大了地盘。从2013到2022，在这个接近10年的漫长抵抗和反击过程中，信心这两个字，尤为重要。

　　信心，给予我们舍我其谁的勇气和底气。

　　大家看到的这张照片，是今年8月19日，海信远在墨西哥的蒙特雷家电产业园下线的第一台冰箱，这上面密密麻麻签下了200多个由汉语、英语、西班牙语和韩语签名，这些签名来自于把原本一片荒凉的土地建设成占地达380亩的现代化制造工厂的建设者以及合作伙伴们，一个又一个的签名代表着他们对产品质量的确认、对消费者的承诺。蒙特雷工厂是海信全球29家制造基地中的一个，也是最艰难的一个，一年多来，我的同事们克服疫情、水源短缺与恶劣环境的影响，最终在一片一无所有的沙土地上高效完成了新工厂建设。目前这个制造基地已经量产冰箱和烤炉产品，这将加速海信对北美和加勒比海地区市场的拓展。蒙特雷工厂的建设者，也让我想起了2019年，为解决海信位于墨西哥蒂华纳电视工厂的新项目施工试产，我的同事白剑锋带领团队租住在工厂对面，确保24小时“随叫随到”，当地写着24小时营业的便利店实际也只服务18个小时，而海信员工却始终做到24小时随时待命支持项目，这种极度的勤奋与敬业，就连工厂门卫都忍不住感叹“中国人太crazy”。

　　海信从不讳言自己是制造业，与此相反，我们乐于公开谈论是制造业成就了海信，没有制造业，就没有今天的海信。为此，海信甚至在去年10月19日正式将”引领以智能化为核心的先进制造”写入企业使命，通过修改“企业使命”这一具有仪式感的方式表明海信坚守制造业的决心和信心。这段时间，不少人担心，中国制造面临着“低端制造被资本转移，高端制造被欧美召回”的压力，然而，中国作为全球唯一拥有全部制造业门类的国家，不仅拥有独立完整性强、产业配套性好且价值链地位不断攀升的完整工业体系，还拥有敬业勤奋到让外国人感叹“crazy”的庞大产业工人和工程师队伍，我们坚信，只要摒弃低端低效，朝着高端制造、先进制造的方向努力，中国制造的优势和空间依然无可比拟。

　　在海信，进工厂一线制造车间实习是每一个校招大学生必须要有的经历。今年，一位叫做李明宇的校招新员工在海信工厂流水线实习之后说：“在制造一线，我看到了海信最大的底气”。我想，我们中国制造业企业都应当有如同这位新毕业大学生一样的信心和勇气，世界高端制造争夺战，舍我其谁！

　　信心，让我们不断拥抱更多更广阔的机会。

　　大家现在看到的这张照片，是今年暑期海信举办的一个叫做“海信的B面”的线下展览，1个月的时间吸引了近8万名观众到场参观。所谓B面，是相对于大家所熟悉的电视、空调和冰冷洗等“海信的A面”产业而言。这些年来，海信通过持续将产品向高端转型，产业链向高技术延伸，产业架构向高科技转移，多个B2B产业迅速发展，光通信接入网光模块已连续多年全球第一，电视TCON芯片全球出货量占比超50%稳居第一，汽车空调压缩机全球前三力争全球第二，商用多联机与智能交通均位列中国第一。仅以此次展览为例，就展出了光通信、芯片、智能交通、精准医疗、商用显示、汽车空调压缩机、商用多联机、商用激光显示、商用冷链和移动技术等海信10个B2B产业版块的代表产品。今年，借助海信全球品牌和渠道资源优势，海信B2B产业也进入了出海元年，智慧交通拿下了埃塞俄比亚项目，超声产品已出口11个国家，商用显示和中央空调项目在全球多个重点项目表现突出。海信认为，B2B产业出海不仅是海信的机会，也是中国家电企业的新机会。

　　信心，让我们始终朝着世界一流企业和一流品牌进发。

　　大家看到的这张照片，是海信新任董事长林澜博士与国际足联主席因凡蒂诺先生，一起见证海信激光电视入驻位于瑞士苏黎世的国际足联博物馆。海信作为官方赞助商的卡塔尔世界杯即将在两个月之后打响。了解海信的人都知道，这已经是海信自2016年之后连续第四次赞助世界顶级体育赛事，这在中国企业中绝无仅有。可以说，海信目前是中国企业在品牌国际化上步子最大、投入最多的企业之一。体育是世界通行的语言和沟通方式，也是企业建立国际化品牌最直接且高效的方式。体育营销不仅帮助海信初步完成了全球知名度的塑造，也不断支撑着海信品牌在全球迈向一流。7月27日，谷歌携手凯度发布了《中国全球化品牌50强》榜单，来自美英法澳日等11个国家的117万名消费者投票结果显示，海信连续6年位居中国全球化品牌10强，并蝉联中国家电企业出海第一品牌。

　　在中国崛起和中华民族复兴的伟大历史进程中，必然伴随着中国企业和中国品牌在世界的崛起，走在这条通往世界一流企业和一流品牌的道路上，海信充满必胜的信心。

　　对未来有信心，对现在才有耐心。

　　我想，企业家之所以是企业家，就在于他能够在人声鼎沸各方蜂拥而至时最先意识到忧患与风险，基于长期主义提前储备过冬的食粮；在于他能够在大多数人遭遇困难坚持不住的绝望时刻依然从心底生发出无限的信心和勇气，并提前投资筹划布局未来，更在于他面对人云亦云的“寒意”与下意识的退缩不为所动依然积极进取的胆识与气魄。

　　党的十八大以来，习近平总书记在多个场合强调弘扬企业家精神，高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用，鼓舞着我们企业家更加积极进取、奋发有为。市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神，来自心中对国家、对民族的崇高使命感和强烈责任感。在一定程度上，企业家是构建信心的源头，也是信心的发动者和最核心的传播者。

　　巴菲特说，我们总会遇到问题，但我始终相信，这个世界不属于悲观主义者。身上越感受到寒意，心中更需有信心，眼中才会有关于未来的远见卓识，脚下才会充满前行的力量！

　　信心，比黄金更重要，更珍贵！

　　谢谢大家！