高标准打造国有企业改革“江西样板”

江铜集团连续10年进入世界500强，2021年度排名升至第176位；2021年，江西省属国有企业研发投入达128.55亿元；2021年，江西省国有企业实现营业收入1.14万亿元、净利润368亿元，较2012年分别增长2.1倍、2.2倍……党的十八大以来，江西省不断加强党对国有企业的全面领导，国有经济规模实力迅速增长，国有企业活力效率显著提升。2021年9月和2022年4月，江西省国企改革三年行动评估连续两次获评A级，是全国连续两次获通报表扬的8个省份之一。

　　十年来，江西省国有企业综合实力和经营效益不断迈上新台阶。2012年至2021年末，江西省国有企业资产总额从7164亿元增长至5.86万亿元、省属企业从2419亿元增长至1.75万亿元，分别增长了7.2倍、6.2倍，年均增长率分别达26.3%和24.6%。全省国有企业资产总额、营业收入、净利润指标全国排名由2012年22位、18位、16位上升至2021年的12位、12位、13位，主要指标的全国排位均创历史最佳水平。

　　江西省国资委主要负责人介绍，江西省全面部署推动国资国企改革创新攻坚，高标准打造国有企业改革“江西样板”。

　　十年来，江西省国资委始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于国企改革发展监管工作全过程，努力打造国企党建“升级版”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,为推进国资国企改革创新、促进企业高质量跨越式发展提供了坚强保障。十年来，江西省国资系统新发展党员14961人，其中发展生产、工作一线党员12211人。监管企业党员班组占比98.9%，空白班组逐步“清零”。

　　在全国率先全面完成公司制改革，率先完成企业“三供一业”分离及社区移交工作，率先完成省属培训疗养机构脱钩移交工作，率先制定出台混合所有制改革一整套制度和操作指引……十年来，江西省坚持把深化国有企业改革摆在突出位置。全力推进国资国企改革创新三年行动等系列改革行动，推进重点领域和关键环节改革取得重要成果，打造国企改革“江西样板”亮点纷呈。

　　重组是国企改革的重要手段。十年来，江西省大力实施战略性重组和专业化整合，积极布局军民融合、数字产业、生态环保、医疗健康等新兴产业，新组建30多家企业和投资平台，先后完成六大产业集团整合重组，国有经济引领带动作用进一步彰显。

　　创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。十年来，江西省坚持创新驱动发展战略，突出抓好重点企业“创新倍增”、科技创新、绿色发展三项工作，推动传统产业转型升级，加快培育新兴动能。截至目前，江西省监管企业拥有国家级创新平台14个，省级创新平台89个，高新技术企业119家。