笃行实干显真知，以梦为马展英姿

在无数个平凡的基层岗位之上，活跃着许多躬身于行的“螺丝钉”，风尘仆仆、披星戴月是他们工作的关键词，精益求精、无私奉献是他们岗位的座右铭，申传喜就是其中一员。自1991年参加工作以来，申传喜已在基层岗位上扎根奋斗了31年的时间。三十年光阴流转，三十年岁月匆匆，从铁路建设到公路项目，从技术员到项目经理，奋斗的道路上，申传喜踏实肯干、严谨认真，以平凡人的双眼，见证了中国“基建狂魔”平地崛起的全过程，以建设者朴实的双手，一点一滴描绘着平凡人的理想与梦。

“上下同严”抓生产

这些年来，申传喜践行着身为建设者的初心，即“初始即严，上下同严”——只有对项目严、对自己严，才有可能搞好生产。在他看来，一个建设中的项目，无“严”则不能成功，缺乏了“严”的意识，就会出现许多意想不到的问题。

日常生产中，申传喜总是风风火火、雷厉风行。遇到不合格、不合规的地方，总能及时发现、严肃强调。施工安全无小事，每一个细节都不容放过。申传喜的笃定，源自他在施工一线多年的工作经验。从最底层的工作者，成长为一个项目的项目经理，工作经历赋予了他过硬的专业技术，也让他明白：万丈高楼平地起。在项目建设上，没有任何放松与疏忽可言。

在他对生产工作的严抓下，在建的三个项目分别在业主优质优价考核中屡次获优；京沪高速JD1标连续荣获中铁四局2020年度、2021年度下半年“重点工程夺红旗”劳动竞赛小组第二名的好成绩，中铁四局二公司2020年度先进单位，京沪高速建设指挥部第一阶段劳动竞赛三等奖，第二阶段劳动竞赛二等奖，“驿路清风 廉润京沪”廉洁品牌创建先进单位等荣誉称号。

但申传喜并不会满足于此，而是继往开来，为公司一心谋战，继续以高质量、高效率、高水准的准则为生产工作保驾护航。

“遇水搭桥”提营销

在申传喜看来，一个项目的质量要上去，“严”抓生产只能保证项目“零差错”，但他追求的却是更高的目标——提升团队及公司的整体营销水平。多年在施工一线的坚守，让他练就了一身过硬的专业施工技术，也造就了他扎实干练、雷厉风行的管理作风。有了能力技术的基础，申传喜便在坚实的地基上描摹“万丈高楼”的营销蓝图，如何提升团队整体水平成为了他长久以来钻研的课题。

申传喜是区域建设的引领者，在他的带领下，扬州区域经理部签约合同额从3亿增长到20亿，增长6倍；在1个收尾项目的基础上增加在建项目3个。区域员工总数从50人增加到150人，增长3倍，推动了区域项目部的滚动发展。

“万众一心”踏征程

申传喜作为扬州区域经理部项目经理，负责五峰山3标、京沪高速改扩建、阜溧高速、常泰长江大桥四个在建项目施工管理。为带好这四支队伍，申传喜倾注了大量心血，也慢慢有了自己的心得——团队的向心力便是效益的保证，只有强化团队凝聚力，才能实现团队效益最大化。作为团队的主心骨，他必须用以身作则的方式凝聚众人。

自参加工作以来，他坚持与职工同吃同住，不搞特殊化，多次拒绝外协民工老板、供货商的吃请，始终坚持清清白白做人，踏踏实实工作。对于他的严谨，手下的职工看在眼里，记在心里。在他的宣传和教育下，队伍也树立起了清正廉洁，踏实做人、做事的良好风气。

对待下属，他十分严格。但对待决策，他却始终坚持民主、严谨。项目遇到了重大决策，他总会第一时间报告项目党政领导。与项目班子坐下来一一商谈，通过集体成员间的讨论与协商，将事情确定好、协商好，用队伍间的团结与智慧，合力做好每一件事情。

在他的耐心培养下，扬州区域经理部先后涌现出一大批爱岗敬业、创新进取的技术人员和一批吃苦耐劳、认真负责、坚守岗位的现场管理人员。申传喜用自己的努力，使扬州区域经理部成为了一个团结、专业、友爱的管理队伍，整个项目实现区域滚动发展近20亿元。京沪高速项目2020年获得扬州市“工人先锋号”、扬州市重点工程、重大项目劳动竞赛“先进集体”等优秀称号。

“不忘初心”担使命

这些年来，申传喜的不懈努力与默默付出，获得了上级领导单位的高度赏识与认可，先后获得2018年五峰山指挥部“优秀项目经理”称号、2019年公司“优秀共产党员”称号、2019年五峰山指挥部“优秀项目经理”称号、2021年公司“优秀共产党员”称号、2021年江苏省交建局“七一”表彰“有功个人”称号、中铁四局集团2021年度“项目管理标兵”荣誉称号。大大小小数不清的奖项，见证着他迈向卓越、攀向高峰，更证实了他辛勤付出换来的累累硕果。