——记中交三公局第一工程有限公司灌阳至平乐高速公路№6合同段项目经理王战胜
项目经理王战胜
2021年,中交三公局第一工程有限公司灌平项目在诸多不利条件下打了个大胜仗,又在2022年初实现了“开门红、开局稳”。这一功绩的背后离不开为之辛勤付出的团队,其中首要提到的便是团队负责人王战胜。
王战胜,中共党员,现任中交三公局第一工程有限公司灌阳至平乐高速公路№6合同段项目经理。自2007年参加工作以来,其先后担任技术主管、质检部部长、项目总工程师、项目经理等诸多重要职务,且在职期间多次受到表彰、载誉而归。
在担任广西三柳高速公路№3合同段项目总工时,王战胜通过技术变更增加合同额约2000万元,获得业主单位广西金龙公司优秀项目总工程师荣誉;在担任浙江杭宁高速公路改扩建№3合同段项目经理时,王战胜在边通车边施工的情况下,克服了车流量大、安全风险和环保要求高、项目单价低等困难,通过精心组织,为项目减少亏损约2000万元,其带领的项目部先后获得杭宁公司优秀项目经理部、湖州市交通局平安工地示范项目、中交三公局物资管理先进单位、中交三公局青年示范岗、中交集团2020年度平安工地等荣誉称号。
2021年度暨在职灌平项目№6合同段期间,王战胜被中交第三公路工程局有限公司评为局先进工作者,中交三公局第一工程有限公司为其颁发了总经理特别奖,业主单位广西新平高速公路有限公司为其颁发了优秀项目经理奖。其领导的灌平项目№6合同段荣获业主8项大奖,并获得奖金约400万元;此外,还获得了广西高速公路建设专班“先进集体”称号。
灌阳至平乐高速公路位于广西壮族自治区东北部区域,属桂林市境内。路线总体呈南北走向,起点与厦蓉高速公路灌阳至全州段相接,向南经灌阳县、恭城瑶族自治县、平乐县,终点与包茂高速公路阳朔至平乐段相接。该项目的建设对于构建广西连接多区域的国际大通道综合交通网络、提升广西西南出海大通道的地位、构建国家高速公路网和完善广西高速公路网、贯彻落实广西壮族自治区人民政府《县县通高速公路建设工作方案》、推动湘桂两省间区域经济发展与合作、促进沿线旅游资源开发、构筑大桂林旅游圈、保障运输通道安全、提高应对突发事件能力、加快少数民族自治县经济发展等均具有极为重要的意义。
在工程建设过程中,该项目一度面临单价较低、施工环境复杂等困难局面,为此,王战胜通过科学部署,精心组织,统筹安排,坚持安全、质量、进度及效益同步抓的原则,带领项目全体员工一马当先,攻艰克难。与此同时,王战胜还积极运用“四新技术”助力项目品质工程建设,并先后创造了拌合站污水处理系统、路基边坡平板夯、台背回填高速液压夯等一批亮点工程;同时王战胜还严格贯彻落实“路基排水绿化先行”“路基全断面施工”“边坡开挖一级防护一级”等先进施工理念,并建设了一批品质绿色示范工程。尤其是灌平项目№6合同段后来居上,形象进度一跃而前,在灌平高速8个标段评比中数次名列前茅,并多次接待业主组织的观摩会和电视台采访。
自灌平项目始建以来,王战胜勇挑重担、积极进取,以扎实的工作作风和敢为人先的创新精神,以零事故、高品质为指导原则,为灌阳至平乐高速公路项目打造品质工程、平安工程、绿色工程作出了巨大贡献。
善歌者使人继其声,善教者使人继其志。作为项目经理的王战胜,认真履行着党员的光荣职责,他的一言一行对项目员工产生了潜移默化的影响并为项目树立起了一面旗帜,起到了模范带头作用。
王战胜时刻关注着每一个生产环节,在质量和安全方面事必躬亲。他提出要科学管理,精心施工,加快进度,降低成本,消灭通病,提高质量,创建高速公路施工一流工程,满足全线创优规划的要求。他反复强调项目部要以保证和提高工程质量为目标,以强化责任和管理、施工过程控制为手段,建立一个思想、组织、资源、技术、制度五方面的质量保证系统,把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能互相协调、促进的质量保证体系。
为强化落实安全生产责任制,王战胜要求在项目施工中不断改善安全生产条件,提高安全生产管理水平,严格落实各项安全管理措施,加大安全标准化建设力度,加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生。同时做好安全培训,营造良好的安全发展环境,更好地开展安全生产管理工作,严格贯彻落实安全生产管理方针,切实加强安全管理工作的组织领导,强化安全责任,提高项目安全管理水平。
“心至廉,路致远”,在王战胜看来,只有内心坦荡,时刻保持党员的纯真本色,才能实现人生价值,道路也会越走越宽。在工作中,他时刻不忘自己是一名党员,并以务实的工作作风,认真履职尽责、担当作为,为项目营造了风清气正的良好工作氛围。
千首新诗,一轮明月,两字清廉。他似一棵松柏,四季常青;他是行业翘楚,但谦逊务实。从业十四载,他不断乘风破浪,他是一名合格的党员,是党旗引领下的中交践行者。
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