浙江金控：以金融力量助力经济大盘稳进提质

浙江金控第八党支部与开化县高合村开展联合主题党日活动

浙江金控调研绍兴柯桥宝武碳纤维项目

2022年以来，浙江省金融控股有限公司(以下简称“浙江金控”)坚决扛起省属金融企业责任担当，认真贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求和国务院33条、浙江省38条稳经济措施。坚持党建引领，深入落实省委“红色根脉强基”工程和省国资委“全企一体、双融共促”工程实施要求，充分发挥金控平台和资源力量，推动党建业务深度融合，积极应对超预期的冲击和压力，以超常规举措，推动产业链供应链畅通和激发企业主体活力，以深层次服务，支持乡村振兴和共同富裕示范区建设，持续推进以融促产、以产助融、产融结合，推动金融服务实体经济高质量发展，助力浙江省经济大盘稳进提质。

以“六全工作法”推动党建业务深度融合

浙江金控以学习宣传贯彻党的二十大精神为首要任务，用党的创新理论凝心铸魂，坚持突出党建引领，聚焦中心工作，以“六全工作法”为抓手，扎实推动党的建设高质量发展。

在坚持全企业联动方面，浙江金控坚持党委主要领导挂帅领衔、党委班子成员分区包干，组织本级11个职能部门及6家下属单位集中抽调203名党员骨干，组建51支党员突击队深入开展专项活动。切实形成党委统一领导、区域统筹协调、资源整合互补、全面共建共享的工作合力，扎实推进专项活动有序开展。其中，下属金控投资公司、天道金科公司、天枢数链公司等由公司主要负责人担任队长，具体开展相关工作。下属金控管理公司、政采云公司等由业务骨干负责，深入开展工作对接。

在坚持全机制协同方面，浙江金控与22家主要金联成员相继签订党建共建协议书，合力建立浙江金联党建联建机制，通过政治理论联学、阵地资源联享、党建活动联办、党员队伍联建、重点工作联动、作风建设联抓、品牌形象联树等“七联机制”，切实把党建力转化为浙江金联的凝聚力和发展力。今年，浙江金控依托“百千万专项行动”，协同各机制成员单位共同开展“助企帮村稳大盘”主题活动，深入开展助企纾困和实施乡村振兴，更好推动金融资源服务实体经济，助力经济大盘稳进提质。

在坚持全覆盖走访方面，各党员突击队坚持问需于企（村），问计于企（村），以“一对一、一对多”等形式，梳理摸排100家业务关联企业和11个结对帮扶乡村，深入对接、回访1000余个产业投资项目，积极构建“企业（村）按铃，党员上门”服务机制。其中省金控公司党员骨干深入走访象山影视城、浙里信、开化县高合村、龙泉市青山村等11家结对企业（村），与企业负责人、项目牵头人、一线员工开展座谈交流，积极收集企业（村）面临的发展难题。金控投资公司党员骨干走进诗兰姆、合肥露笑、广立微等10家结对企业，深入了解新能源、第三代半导体等产业情况以及核心技术壁垒。金控管理公司党员骨干深入泰尚智能企业生产线、长龙航空、义乌森宇集团，详细了解企业业务发展情况以及存在的问题和困难。截至目前，各突击队已累计开展走访对接200余批次，实现结对企（村）全覆盖，党员骨干领办资金类、人才类、技术类、其他等四大类问题115个，足迹遍布全国99个县（市、区），累计行程超过17万公里。

在坚持全方位引领方面，各突击队坚持以党建为引领，通过与结对企（村）开展形式多样的党建共建主题活动，进一步激发广大干部职工的“红色”精神动力，全面掀起“党建+发展”“党建+共富”的热潮。例如省金控公司第八党支部与开化县高合村党支部共同前往“中共浙皖特委旧址”进行红色革命传统教育，进一步坚定理想信念、淬炼先行之志。金控管理公司党总支与中银浙商党支部签订《党建业务融合平台共建协议》，以党建为“媒”进一步写好合作共赢“大文章”。金控投资公司党支部走进缤纷社区开展“暖心相助”志愿服务活动，协助社区工作者和物业服务人员开展疫情防控工作，以实际行动践行初心使命、诠释责任担当。截至目前，各突击队已累计开展各类党建主题活动50余次。

在坚持全要素赋能方面，各突击队坚持把解决实际问题作为专项行动的出发点和落脚点，在深入调研的基础上，建立“一企多策”工作机制，充分调动金控和浙江金联党建联建机制全体系、全平台、全领域资源力量，切实帮助企业“稳经营、稳发展”，切实推动乡村“促增收、谋共富”。例如金控管理公司通过省产业基金出资29.7亿元重点支持时代锂电、杭州富芯等重大项目落地，通过“投贷保担期租证”系统累计为相关企业解决融资需求超50亿元。金控投资公司通过自有资金出资3.76亿元，重点支持中复神鹰、广立微等企业解决技术研发资金缺口，强化可持续发展能力。天道金科公司通过产业数字科技、产业数字金融等方面特色优势，为结对企业提供普惠金融、“双碳”绿色金融、供应链金融、外汇避险等金融服务规模超过300亿元。

在坚持全流程跟踪方面，依托“数智金控”平台，省金控公司谋划打造专项行动数字大脑，通过数字赋能手段实现项目管理方式从“线下”向“线上线下融合发展”的转变，全面形成“联百企（村）、结千项、行万里”数字行动轨迹，构建“后台分析数据化+前台成果可视化”的闭环管理机制。同时，建立“赛场赛马”工作机制，在数字大脑开设“实时比拼擂台”板块，以月为单位，开展亮晒比拼，定期发布各部门、各单位行动开展情况，着力营造比学赶超、争先创优的良好氛围，不断提升活动开展的质量和水平。

借力平台优势助力经济大盘稳进提质

浙江金控各党员突击队在走访调研的基础上，全面分析结对企业在生产经营中存在的实际困难，借力浙江金控、浙江金联的资源和平台优势，提供综合解决方案，助力企业高质量发展、乡村振兴和实现共同富裕。

首先，切实为企业解决了一批重点难点问题，稳住了市场主体。针对企业资金难题，浙江金控深入调查研究，想方设法为企业解决困难。如针对浙江长龙航空自疫情发生以来旅客运输量锐减，企业营收大幅减少，生产经营极度困难等情况，金控管理公司党员突击队走访了解情况后，在省级相关部门的指导下，协同机制成员浙商银行、萧山金控等通过旗下产业基金向长龙航空注资13亿元（其中省产业基金出资5亿元），大大缓解了长龙航空现金流问题。同时，依托浙江金控“投贷保担期租证”联动机制，协同浙商银行以低于市场利率的标准给长龙航空提供专项贷款，预计一年能给企业省下贷款利息600多万元。针对企业经营成本高难题，浙江金控主动作为，解读“惠企”政策，助力企业成长。陌桑高科是省农业领域“专精特新”企业，由于受市场等环境影响，生产经营遇到困难，生产成本持续攀升，浙江金控党员突击队走访了解情况后，认真分析相关政策并积极对接省级主管部门和所在地电力企业，及时为企业调整了电力收费标准，每年预计为企业降低能耗成本4000余万元。此外，浙江金控还积极帮助企业开拓市场，用心用情服务企业。鲸选智家科技（杭州）有限公司是一家小微企业，由于疫情的影响，线下业务开展困难，库存逐渐积压，经营遭遇困境。政采云公司党员突击队了解情况后，主动进行帮扶纾困，对企业经营人员进行全方位培训，指导其在政采云平台上开设线上店铺并优化经营方向，帮扶首月即推动该店交易额同比上升400%，短短2个月的时间，超过前一年全年交易额40%，有效地缓解了企业经营压力。

其次，切实为乡村导入了一批优良优质资源，促进了共同富裕。在推动村办企业建强方面，浙银租赁结对衢州龙游夏金村，以融资租赁模式提供村集体核心企业红专粮油公司1200万元的资金支持，直接利率优惠达45万元。同时公司支持红专粮油吸纳流转了4600亩良田，实现扩产做强，目前该企业已带动夏金村120多人就业，每年为村民提供300多万元的劳动收入。在推动产业结构优化方面，浙江金控第八党支部推动公司拨付专项帮扶资金10万元，用于建设开化县高合村研学养殖蜂场，并争取开化县农业农村局专项蜂箱补助12.5万元，以高合村低收入农户名义养殖中华蜜蜂，帮助农户获得长期养蜂收益分红，目前蜂场已完成建设并投入使用。同时争取省财政专项资金400万元，以高合村名义参股马金镇共富工坊建设，定期获取项目分红。在推动消费助农提升方面，政采云公司积极打造线上“乡村振兴馆”，目前场馆入驻乡村级供应商198家，上架农产品1.1万件，上线至今累计交易额达6.22亿元。

第三，切实为公司培养了一批坚强党员铁军，提升了实战能力。通过开展“百千万”专项行动，浙江金控及浙江金联党建联建机制的广大党员干部在实战大考面前经受住了考验，在助企帮村一线体现了担当，在为民服务当中彰显了本色，在攻坚克难前沿磨砺了作风，推动了党员干部队伍精神面貌整体提升、工作能力整体提升、使命干劲整体提升。