平湖：多管齐下 为民企发展增加“廉”动力

“这是这批立帽风衣的生产任务单，一共1180件，每件所需力扣5粒、洗唛1个、特唛2个……”这是发生在平湖市当湖街道的浙江蒙士特工贸有限公司的日常一幕，拿着车间主任给的任务生产单，生产部领料工人张水平在裁剪房领完面料后，又马不停蹄地来到辅料仓库领辅料。

“做多少件衣服，领多少材料，生产任务单上都写得清清楚楚，直接精确到了一粒扣子，绝不会出现冒领、多领等占用公司资源的情况。”指着手中的生产任务单，张水平解释道。

企业物资采购、物资管理等环节往往是廉洁风险点的所在，也是企业腐败问题的频发地。作为一家民营企业，如何有效建立企业内部清廉防控体系，蒙士特公司有着自己的方法。

“我们整个生产过程都通过信息化管理软件来做好风险防控，以数据化管理模式实现精细化管理，每一条生产线所需的材料都通过技术进行计算、核发，每一道程序都进行严格管理，既杜绝了人工操作中可能出现的失误，也大大提高了生产品质。”该公司董事长李士林说。

相较于国企，监督一直是民企的薄弱环节。民营企业内部监督机制不够完善的现实因素，也在一定程度上制约了民营经济的高质量发展。为此，依据有关法规，该公司多渠道、多形势、多侧面地推进民主监督，切实建立起“有权必有责，用权受监督、违法受追究”的自我约束机制，营造“人人思廉、个个崇廉”的良好风尚。以制度保廉，完善的是企业“管人、管钱、管物”的工作程序，提升的是广大职工忠于履职、恪尽职守、追求卓越的廉洁理念。

作为一家有着十多年发展历程的品牌企业，蒙士特公司有不少党员职工。为进一步加强组织建设，该公司专门成立了党支部，并设立纪检委员，围绕企业生产经营中的中心任务和质量效益核心指标开展效能监察，夯实了清廉民企的组织基础。

“任何职工，发现公司在重大项目招投标、大宗物资采购、资金管理、财务管理、项目管理等领域，或者技改项目、供应商方面等存在问题，都可举报反映。”该公司党支部纪检委员汪其忠介绍说。不仅如此，他们还与关键岗位、关键节点的员工签订了廉洁承诺书，进一步筑牢了清廉防控的制度体系。

除了制度保障、组织建设外，该公司还将清廉文化建设融合到企业的发展中，通过多种形式的清廉主题活动，为企业员工敲响警钟。全体党员职工在党支部的组织下，赴平湖市清廉文化教育基地二马御史馆参观学习，进一步增强了党员职工清廉意识，发挥好他们在企业里的带头作用，从而提升全体职工在努力营造“廉洁从业、诚实守信”市场竞争环境的自觉性。

“通过制度保障、组织建设、文化引领多管齐下，强化职工日常廉洁从业教育，推动清廉思想融入企业发展之中，我们努力在企业内部形成清明、清朗、清新的良好生态，进而推动企业实现又好又快发展。”李士林说。