“优秀师徒”养成记

　　在中国二十二冶集团一公司有这样一对师徒，师父秦东亮与徒弟魏修哲自2021年11月结为师徒以来，双方均能切实履行职责，积极投身于预算工作，效果明显、成绩显著。师傅秦东亮忠诚自己的事业，严格遵守岗位职业道德规范、坚持带徒育人、爱岗敬业、乐于奉献。

　　秦东亮从事预算工作多年他工作严谨，业务素质高。工作态度认真，带徒功底扎实，富有特色，所带的徒弟得到同行和领导的好评。2021年与新分配的大学生魏修哲订立了师徒合同。为使魏修哲尽快适应项目预算工作，秦东亮导师能全身心、无保留地给予理论知识和实际操作上的指导。制定培训计划，确定培训进度，精心安排培训内容，使徒弟在规定时间节点内完成相应学习安排，及时发现问题、分析存在的不足，耐心地帮助魏修哲认真总结已完工作经验，并从多次的实际工作和会议及注意事项，等方方面面加以分析，手把手地指导，从而使魏修哲的理论水平和实操技能都得到了快速的提升。

　　魏修哲徒弟虚心好学，做事认真，非常珍惜每一次的听课和实际操作机会，每次都能认真记录，仔细体会，主动请教，并开动脑筋，虚心听取师父的改进意见，从而使自己的综合业务水平不断得到提高。他们除了相互沟通外，还主动共同听取其他同事的意见，借鉴经验，取长补短。不断更新自己的专业知识掌握情况。同时秦东亮和魏修哲师徒二人还多次参加公司及集团举办的各类活动，并获得了优异成绩和同事及领导的认可。作为师父首要的职责是传授技能，从基本业务知识、基础操作技能抓起，言传身教;其次帮思想带作风，把优良的工作作风和高尚的职业道德以及现场实际经验传授给徒弟;再者，热心带徒，对徒弟提出的各种疑难问题耐心解答，把带好教好徒弟视为自己的责任和义务，切实的把自己的一技之长传授给徒弟，努力使徒弟出师。师傅带徒弟是传授操作技能最直接最有效的方法，也是培养人才的具体体现，这种方式既能使师傅们积累下来的操作技能和经验得到很好的延续，又能促进员工之间的凝聚力。

　　在带徒过程中，适时的对徒弟提出不同要求的同时，也会激励徒弟在工作中不断学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起，注重培养徒弟对基本功的夯实，加强徒弟对软件的学习与操作，让徒弟能在日常工作中不断总结经验，提升自己的工作能力，更要让徒弟意识到只有不断学习新知识，掌握新技能，不断提高业务水平和操作技能，才能满足工作的需要。