中国二十二冶：突出重点、加强调研，项目建设稳步推进

　　近日，中国二十二冶广东公司广州绿地驱动项目部在项目管理人员及业主监理的正确指挥下，针对施工安全管理的薄弱环节，突出重点，加强调研，做出大量有效的工作，取得新的工作成效，较好地完成了安全管理的各项任务。同时，利用集团包保检查的契机，项目部对项目现场进行了一次集体检查，针对现场问题进行了集中整改，并对内页资料进行归类整理。

　　在安全检查过程中，主要发现安全网风化、违规使用木梯、工人未正确规范佩戴安全帽、消防器材缺失等问题。针对这些问题，项目安全监督管理部所有人员以问题为导向，进行集中整改。

　　项目经理表示，“三月以来，项目进入快速施工期，安全工作尤为重要。安全管理专项小组每天都要巡查现场，各个角落都不落下，要检查现场工人是否佩戴安全帽、是否有工人酒后上岗、临边防护是否搭设完善、外脚手架的拉接点是否合格等方面，切切实实提升安全管理，为项目建设保驾护航。”

　　安全管理是项目建设的大事，一直以来，项目部始终将安全生产作为项目建设的重要工作，严格落实，全力推进。项目部加强安全教育，引导全员拧紧“安全阀”，绷紧“安全弦”，组织项目员工学习落实党和国家关于安全生产的重要文件及相关制度，通过微信、QQ等平台，大力宣传安全生产的重要性，并在项目显眼位置张贴安全生产宣传海报及条幅，让安全生产深入人心。做好安全培训，提高安全员能力。以“深浅结合、鞭辟入里”为原则，编制施工现场的安全检查隐患排查制度及方案，采取“线上+线下”“理论+实践”相结合的方式进项安全生产培训，一方面在线下培训会之外，还开通线上视频学习渠道，引导员工利用零碎时间学习安全生产知识;另一方面，除了理论学习，各项目部定期组织管理人员及施工人员进行安全应急演练，强化实操能力。严格落实安全检查，把安全隐患和安全风险扼杀在摇篮中。安全员每天进行安全巡检，记录不文明施工及危险作业行为，并责令整改;每周开展领导带班检查行动，项目领导、监理单位、以及甲方人员每周进行例行检查，对检查结果下整改通知单，并跟踪分包单位整改落实情况。

　　在各项安全生产管理措施到位情况下，项目建设稳步推进。