进入7月,中国二十二冶广东公司各项目部启动大干模式。佛山绿地项目科学调整班组人员作息时间,最大程度提高大型施工机械使用效率。项目党支部发挥“党员片区安全包保责任”作用,党员包保,责任上肩,齐抓共管,钢管柱安装、水电预留、预埋,钢筋、模板工程交叉施工作业。针对不同层高的铝、木模板结合、非标准层与避难层转换带来的材料加工制作周期长等困难,项目技术管理部严格执行各分项工程施工方案,落实质量验收标准,实施精细化管理。目前项目已完成主体结构29层核心筒、梁板混凝土浇筑。各项施工作进展顺畅,为保证提前15天完成32层施工达甲方预售节点打了下坚实基础。
佛山禅城绿地中心二期T4项目位于佛山市禅城区季华六路与镇安东路交汇处,用地面积约为6000平方米,建筑面积约96025平方米,建筑高度215米,共48层,采用钢筋混凝土框架核心筒结构,建筑类别主要为商办写字楼。项目建设内容包括5层及以上主体结构、钢结构制作及安装工程、楼面地面、墙体砌筑等主体工程以及装饰装修、机电安装、防雷及基础接地、预埋件施工等工程。
作为佛山市重点工程,项目对完善佛山城市区域功能,提升城市品质,助力产业转型升级具有重要意义,也为广东公司拓展佛山市场,进军华南区域超高层公建领域奠定坚实基础。
自项目开工以来,项目部抓进度、抓质量、抓组织建设,项目建设不断取得新进展。在质量管理方面,项目部组织管理团队,坚持高起点、高标准和严要求,建立健全公司、项目部、施工班组三级质量管理体系,完善全面质量管理组织机构,贯彻质量管理责任制,明确目标、程序、内容和方法,严格落实责任到人。在高效履约方面,面对疫情、汛期、高温等恶劣情况,项目部全体成员抓住一切有利的施工时机,只争朝夕,大干快干,保证每一次工程节点,展现了实干担当的工作作风。在组织建设方面,项目党支部充分发挥战斗堡垒作用,在党支部书记带领下,开展“党员解难题、补短板、强弱项、加业务”主题活动,为项目优质履约提供坚强的组织保障。
炎热的南粤大地上,广分建设者们紧抓施工黄金期,凑向施工大干辉煌乐章。
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