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为做好岁初安全生产工作，轩煤公司紧盯“零伤害”安全生产目标，发挥好班前讲评、班后点评、现场督导三把利剑，实现安全生产“开门红”。
班前讲评。以往在班前会上由班长一人讲评的传统模式，针对职工的实际情况，采取轮流当班长的方式，让职工走上讲台，把当班工作中可能存在的危险点、控制措施等讲清讲透，再由班长现场现场点评、复述和补充，确保措施落实到位，强化全员对作业安全风险的辨识和控制能力。
班后点评。把“零伤害”理念落实到生产过程中，利用收工会把各班组之间、职工之间对各项制度、措施的执行督察情况、安全互保情况以及安全管控、安全履责情况进行点评，进一步提高职工标准作业和按章操作意识。
现场督导。坚持领导干部带班制度，要求深入基层、深入现场，从细节抓起，对特殊作业地点、特殊岗位要严格排查安全隐患和“三违”人员，全过程抓好班组安全管理，确保安全管理制度在生产现场得到全面落实。（赵佳雯）
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