“党建+三同”创新电网建设管理模式

国网德州市陵城区供电公司以加强企业基层党组织建设为抓手，因地制宜，创新开展“党建+三同”电网建设管理模式，构建党建引领、内嵌融入基建工作的新机制，使党建工作成为助推电网建设的“动力源”。

前移履责关口，与属地政府“同管”。公司党委将电网建设作为重要政治任务和民生工程，建立主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，专业部门协同配合的一体联动模式。把电网建设纳入各级党委重要议题，审议相关制度、方案，确保电网建设各项重大部署在公司落地方向正确。公司党政负责人强化与地方政府的沟通汇报，举行电网建设项目对接会，并达成共识，实现“两规”协调同步、同频共振、合力发展。

聚焦精准发力，与属地村委“同进”。公司党委坚持将党组织建在工程建设的最前沿，成立电网建设第一临时党支部，支部成员由业主、施工单位、监理部门及属地供电所协调人员共同构成。按照“统一标准、因地制宜”的原则设立党员活动室，建立党建工作宣传栏。在施工现场设立党员责任区、党员示范岗，确定每个党员的责任区范围和责任区义务，做到项目建设和党的建设目标同向、同步推进。

通过“定时联系、定点联系、定人联系”3定方式推动党员干部与属地村委建立长效、灵活的联络机制。摸清属地脉络，梳理工程施工前的落脚点，以上门式、e站式等方式使联络工作成为实现党员属地协调工作的最好载体，努力将党员活动室打造成乡镇村委的“加油站”和“服务区”，旨在听取各方的意见和建议。在“向我看、跟我干、让我来”和“扛就扛红旗、干就干最好、争就争第一”等主题党日活动中交流工作动态，分享工作经验。

激发干事活力，与属地村民“同心”。公司党委联合地方党组织开展多种党员服务活动，共同提高服务水平。结合主题党日及党员大会等组织生活，不定期开展“为群众做一件实事、好事”等活动，不断提升当地村民的获得感、认同感、满意感；每周开展“党员坐班”，协调处理本周工程建设中的“疑难杂症”和“就诊咨询”；每月开展“善小·亮德”青春光明行志愿服务，与村委会一同，入户帮助村民解决用电问题，检查用电线路，消除安全用电隐患，及时制止和纠正用电过程中的不安全行为；常态化开展党员“三亮三比”，在属地协调的最前沿亮身份、亮职责、亮承诺，比作风、比技能、比业绩，属地供电所设立“综合咨询服务窗口”，最大限度实现供电服务便民、为民、利民；统一制作“便民咨询服务卡”，卡片上印有党员电话和咨询服务内容、咨询服务举报投诉电话。建立一对一包保责任制，组织党员下沉一线，全力对接服务乡村建设。

通过党支部的“党建+三同”电网建设管理模式，强化了党建与业务深度融合提升，充分发挥了党支部战斗堡垒作用，推动电网建设项目快速落地，实现了7项提前竣工，并创造了30天完成36基铁塔组立架线施工纪录。真正做到了“电网建设到哪里，党组织就延伸到哪里，党组织作用就发挥到哪里”，为经济社会高质量发展提供了坚强的电力保障。（国网德州市陵城区供电公司 供稿）