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绿地控股集团有限公司董事长、总裁张玉良
“2016中国500强企业高峰论坛”于8月27日-28日在长沙举行。绿地控股集团有限公司董事长、总裁张玉良出席并演讲。
张玉良介绍称，绿地控股是中国本土跨国企业，资产规模已经达到6300多亿，年平均收入超过四千亿。在其看来，要想实现全球化就必须做强做优做大。而创新则是根本之道，转型是必由之路。
张玉良表示，当今大企业正面临着四个环境的变化。一是我国经济发展的“L型”新常态。二是创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念已经形成共识，需要企业遵循环境。三是大企业正面临着供给侧改革调整，要去产能、去库存、去杠杆。四是面临大数据、云计算等全球最新的技术对生活和生产的巨大影响。
对了能够应对这些新变化，其建议，一是大企业要处理好“大与小”的问题。既然要做大，更要做小，要把自己做得轻盈、更贴近市场，“不能远离市场，不能远离客户”，“也不能光长个子，更要长脑子”。
二是不能在简单看增长多少，而是要看效益。“我们要看市场占有率，行业竞争力，不仅光要考虑快，还要考虑慢，有的时候跑慢一点不是坏事情，是为了下一步的更快奠定基础”。
三是“加与减”的问题。“加就是补短板，要有效益有质量有竞争力的加法。同样更要做减法，因为中国经济的各产业严重分化，大企业不做减法也不可持续”。
四是要做好“控与放”的问题。控要控制好，放要放得开。“企业对外要有掌控资源核心的能力，放是与大家共享，共成长”。
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