航天三院8359所运载平台事业部将创新创效拓市场、推动民用产业发展作为工作目标，承担全方位智能移动平台的市场开发、产品研制及售后等任务。
重视思想政治建设，打造高素质党员干部队伍 习近平总书记在2018年7月召开的全国组织工作会议上指出：“要加强企业、农村、机关、事业单位、社区等各领域党建工作，推动基层党组织全面进步、全面过硬。”建设一支高素质的党员干部队伍，为8359所民用产业的发展提供人才保证，是摆在运载平台事业部党支部面前的一项重要任务。
运载平台事业部党支部坚持把思想政治建设摆在首位，研究制定详细的学习计划，从多维度扎实推动党史学习教育常态化和长效化。党支部通过主题党日、读书会等活动，引导广大党员干部树立大历史观，从历史长河、时代大潮中分析演变机理、探究历史规律、提出战略策略，进而增强工作的系统性、预见性和创造性，提高党员干部的宗旨意识、思想政治觉悟和工作能力。
围绕“薄弱环节”，发挥支部政治引领作用 作为8359所民用产业发展的主力军，运载平台事业部党支部以聚焦主责主业、提升产品核心竞争力为出发点，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，积极探索“党建+”活动模式，围绕科研生产、市场开拓和基础管理等工作中的薄弱环节，结合实际开展具有自身特色的党建品牌活动，为开拓市场、提高产品质量搭建交流互通平台，以高质量党建引领事业部高质量发展。
为激发党员创新思维，营造开拓创新氛围，党支部定期开展“创新争先锋，质量促发展”特色论坛活动，由设计人员担任讲师，交流工业机器人技术、智能物流系统等方面的前沿知识，引导广大设计人员不断激发创新思维，使他们将创新由自发变为自觉，并树立团结协作的团队精神，提升集智攻关的能力。即使在疫情严重期间，也没有影响该活动的开展，党支部在严格落实各项疫情防控要求的前提下，通过腾讯会议的方式，推进该活动持续开展。
聚焦主责主业，全力服务科研生产任务 在疫情不断反复的情况下，开拓市场、科研生产的困难和压力逐渐增加。为了圆满完成全年任务，运载平台事业部党支部本着民用市场开拓不耽误、不懈怠的态度，以党员突击队为抓手，火速成立以专业骨干党员为主要力量的“曙光”党员突击队，充分发挥党员先锋模范作用。
“曙光”党员突击队每位队员都牢记党员身份，不等不靠、主动出击，克服疫情期间对市场开拓的诸多影响，以灵敏的市场嗅觉向创新要动力。突击队采用项目进度目标化管理方式，利用多种信息化手段对项目进行多角度、多维度的动态跟踪，通过“云办公”“云会议”积极抢夺商机，凝心聚力、合力攻坚，不断推动民用产业蓬勃发展。
践行“双培养”机制，实现党建、业务“双赢” 运载平台事业部党支部坚持“将党员培养成业务骨干，将业务骨干培养成党员”的“双培养”机制，积极探索有效途径，重视培养在专业领域、型号队伍中表现优秀的年轻骨干同志，为他们的成长搭建平台，把他们的政治教育与业务培养紧密结合，促进全体党员“走前列、做表率、创一流”，真正发挥标杆作用。
前不久，党支部收到一份来自业务骨干小李的入党申请书。小李是研发组组长，是专业领域的典型代表，问其入党原因时，他说道：“在我周围不少骨干都是党员，在他们身上，我看到了党员所具有的不畏艰难、奋勇拼搏的精神，这种精神不断吸引我向他们靠近，我也渴望成为其中一员。”党员带先锋，先锋成党员，正是这种双向培养的机制，吸引越来越多的骨干积极向党组织靠拢，为民用产业的发展不断输送党的战士。
新时代、新机遇、新挑战。面对当前国际、国内纷繁复杂的局势变化，运载平台近年来，国内军品市场竞争日益激烈，为了持续提高无人机地面设备市场影响力，8359所在国内市场份额稳步提升的同时，积极牵引海外市场需求。2022年初，在得知无人机总体单位存在外贸需求时，8359所高度重视，第一时间组织研制队伍与总体对接，开展方案论证。
作为无人机发射和地面设备研究室重要的外贸项目，其对于所内无人机地面设备产业开辟国际化市场的重要性不言而喻。研制队伍高度重视此次难得的机会，队伍全员一心，誓要通过此项目签约，为所国际化产业布局做出积极贡献。
引领方向，统筹兼顾定基调 作为该项目技术负责人，拥有数十年总体设计经验的朱遂波深刻了解外贸项目较于国内项目的异同。为此，他从方案论证阶段就充分考虑国内外使用环境、用户习惯、售后保障等差异，从系统技术指标等参数化要求到用户操作细节等不易量化的细节，兼顾系统智能化、人机工程、可靠性，为后续工作的顺利开展奠定了正确扎实的基调。
与此同时，他还身体力行，积极了解8359所其他外贸项目的经验心得，并对设计人员编写的文件图纸进行审慎把关。他总是强调：“在设计时要充分考虑到国内外的差异，不要墨守成规，在设计源头上进行充分的考虑，既是对项目质量及效益的保证，也是对时间成本的节约。”当设计人员面对问题试图妥协时，他总是在旁鞭策：“不能把问题采取大事化小、小事化无的态度，设计是一个产品的基础，基础不牢，后患无穷。”
身先士卒，全倾全力保进度 作为该项目的主任设计师和牵头人，康爽对整车方案进行了数轮优化设计，认真排除了布局方案中的各项风险点，并针对外贸用户使用习惯、使用环境与国内差异大等特点，在方案及技术设计过程中着重选用环境适应性与用户使用环境匹配度高的组件。
在北京疫情高发时期，为了避免居家办公影响整个项目的进度，康爽在所内工作居住了半个多月，期间只能睡在办公室内的简易床上，但为了整个项目的顺利开展，康爽将精力都专注到整车方案及技术设计上，一轮又一轮的对照整车三维模型排查风险点，将问题隐患解决在技术设计中，坚决不放到生产环节中去。这样便提升了整个产品的可靠性，减少了产品交付后的维修保障困难。在这半个多月，康爽克服了生活上的种种困难，按时保质地完成了各项任务。
服务至上，需求导向促发展 从方案论证，到图纸设计、文件编制，在紧锣密鼓的时间节点的要求下，陈泽玉细致入微地处理完了手上的工作。当终于按照时间节点要求完成既定工作的他，本来以为可以松一口气的时候，便接到用户要求将设备由手动设备改为电动设备的通知，稍作放松的神经又紧绷了起来，他迅速开展文件修改及电动设备的调研工作。当有人向他请教如何与总体单位做好对接沟通时，他回答道：“做横向外贸项目，服务客户并让客户满意是第一位的，我们做横向市场，首先以客户需求为导向，以客户要求为设计依据，而我们的工作，则是要尽可能满足客户，同时正向提升技术储备。”
设身处地，注重细节降风险 复杂的机电系统，电气控制设备由数以千计的电子元器件整合而成。对于系统可靠性来说，有着公认的定理，即系统越复杂，可靠性越低。对于售后成本高昂的外贸项目来说，可靠性占据着更为重要的地位。
为了提高电气控制设备的可靠性，作为电气总体设计师的姜超，在对系统任务书里的六性指标、环境适应性要求充分体会的基础上，还积极调研客户使用场景、操作习惯，确保设计过程中对每一处细节都能考虑到位。在贮存温度这一指标上，考虑到系统实际场景的温度变化，姜超在任务书中规定指标的基础上，增加了高温上限，就是为了确保任何可能出现的风险都在设计中规避。为了确保元器件可靠性满足指标要求，姜超认真整理了电子元器件选用报告，仔细核对每一个元器件的环境适应性指标，采用最严苛的降额设计，确保万无一失。
两个季度以来研制队伍的昼夜兼程、忘我付出，使得内容详实、考虑细致的方案设计报告顺利通过了总体单位的评审，未来将进入紧锣密鼓的试样投产阶段。事业部党支部将紧密围绕科研生产中心任务，保持坚强不息、敢闯敢为的信念，坚守初心和使命，促进8359所民用产业健康发展，不断迈向新的台阶。
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