多元化发展 多体系建设

　　53份高血压、糖尿病、冠心病患者档案被放置在长庆油田采油五厂马家山西采油作业区的驻区医务室文件柜里的明显位置。“这些档案是我们根据员工的体检报告筛选出来的，分别制定了干预措施，每月按时进行巡诊。慢性病是可以通过早期干预，缓解病情发展的。”6月25日，驻点医生王大夫说道。

　　“员工健康无小事”是采油五厂创建健康企业过程中始终遵循的原则。采油五厂负责勘探开发的姬塬油田，位于长庆油田海拔最高处，地理位置偏僻、自然环境差，员工工作生活条件十分艰苦。在稳端能源饭碗、推进新型现代化采油厂建设进程中，这个厂把员工的健康管理放在首位，牢固树立“大卫生、大健康”“生命至上、健康无价”的理念，坚持员工健康和安全生产并重，专门制定下发了《第五采油厂健康企业创建实施方案》，涉及到健康制度、健康环境、健康管理与服务、健康文化等四大类68项任务清单，成为长庆油田首家通过中国职业安全健康协会验收的企业。

　　“快乐工作、健康生活”是采油五厂在团队管理中始终遵循的理念。用心用情用爱关心好每一名员工，把“我为员工群众办实事”落实到细节当中。按照这一初衷，这个厂进一步细化健康管理机制，通过多元化发展、多体系建设的原则，使健康企业创建工作只有起点、没有终点，以常态化的管理方式，融入到企业发展的血脉当中。健康管理“数字化”、健康知识“普及化”、体育锻炼“多元化”、慢病管理“体系化”、心理干预“定制化”、健康环境“低碳化”的健康“六化”管理，是采油五厂不断丰富健康管理体系，持之以恒开展的。

　　每年组织员工进行一次体检，并且幅射到社会化员工，让在采油五厂工作的每一名员工都能享受到企业发展惠及员工的“健康大礼包”，画好健康管理“同心圆”。每年体检结束后，厂里相关部门都会对所有员工体检报告进行记录，建立健康管理档案，同时采取“一告知一跟踪”的方法，对于检查出来的问题项一是逐一告知员工本人，二是建立动态跟踪台账，使体检工作得到纵深开展。针对基层员工工作区域分散、远离城镇、就医不便的实际，厂里在生产区域设立医疗点8个，配备医疗器械62件套，救护车1台，方便员工就诊。并采取“健康巡诊到一线”的方式，变等着病人来为找着病人去，主动为一线员工送医送药送健康。由于石油一线工作的特殊性，在解决好“一老一少”问题的基础上，厂里以“心晴加油站”为契机，平均每年开展“一线心理咨询”四次以上，为员工提供专业的情绪管理、压力疏导、EAP心理测评等服务，从身体到心理保障每一名员工的健康。

　　健身器材到一线、健康律动到一线、健康管理到一线、健康比拼到一线。采油五厂为9个作业区级生活保障点、56个井区（中心站）、10个三级站库新建健身房或增购健身器材，保障全厂健身点的全覆盖、无死角，让一线员工在工余时分能随时随地地锻炼。同时为一线员工打造小花园、小凉亭、小菜园、小农场、小果园、小温室等“绿色氧吧，让员工在塞外黄土塬能开门见绿，保证身心的愉悦。（通讯员 李莉 何盼龙）